Слайд 2Финский менталитет характеризуется:
![Финский менталитет характеризуется:](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/845778/slide-1.jpg)
Слайд 4Финская школа управления
Система управления по результатам, одна из самых молодых.
Основная концепция
![Финская школа управления Система управления по результатам, одна из самых молодых. Основная](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/845778/slide-3.jpg)
авторов современного финского менеджмента, в течение последних 20 лет активно работающих в области совершенствования системы управления организациями в Финляндии, посвящена нацеливанию руководителей на результативность.
Управление является взаимодействием между руководителем и подчиненным ему персоналом, гармоничным соединением человеческих и материальных ресурсов в целях выполнения задач и достижения целей, стоящих перед организацией.
Слайд 5Основная идея управления по результатам заключается в том, что ни одна организация
![Основная идея управления по результатам заключается в том, что ни одна организация](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/845778/slide-4.jpg)
не представляет никакой ценности сама по себе, но она является упорядоченной формой, которая объединяет отдельных индивидов и их группы для достижения определенных результатов.
Слайд 6Управление по результатам – это совокупная система управления, мышления и развития, с
![Управление по результатам – это совокупная система управления, мышления и развития, с](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/845778/slide-5.jpg)
помощью которой достигаются цели, определенные и согласованные всеми членами организации.
При этом эффективно используются особенности хозяйственной ситуации, творческие способности людей, а также стили и техника управления.
Слайд 7Труд в системе управления по результатам не имеет принудительного характера, т. е.
![Труд в системе управления по результатам не имеет принудительного характера, т. е.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/845778/slide-6.jpg)
его содержание, последовательность, место и время выполнения обусловливаются только результатами, в определении которых участвует и руководство, и персонал.
Слайд 8Факторы успешной деятельности финских менеджеров, необходимые для успешной деятельности руководителя
![Факторы успешной деятельности финских менеджеров, необходимые для успешной деятельности руководителя](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/845778/slide-7.jpg)
Слайд 12На результативность деятельности влияют такие факторы:
быстрое развитие технологии, совершенствование управления;
изменение ценностей, физическое
![На результативность деятельности влияют такие факторы: быстрое развитие технологии, совершенствование управления; изменение](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/845778/slide-11.jpg)
состояние руководителя, его личное отношение к постоянному развитию.
большое внимание в системе управления по результатам уделяется персоналу.
При этом исходят из того, что:
каждый человек хочет добиться успеха в работе;
люди доброжелательны и обладают многими способностями;
большинство работников стремится к ответственной работе, получению удовлетворения от нее;
человек хочет учиться и постоянно развиваться;
у каждого есть неиспользованные творческие способности.
Слайд 13Поэтому для максимального использования творческих способностей членов организации, когда уже определена цель,
![Поэтому для максимального использования творческих способностей членов организации, когда уже определена цель,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/845778/slide-12.jpg)
исполнителю предоставляется свобода выбора в отношении средств ее достижения. А когда цель неясна и нет возможности использовать свои способности, у человека отсутствует мотивация к труду.
Таким образом, в условиях рассматриваемого подхода к управлению у подчиненных во много раз больше возможностей для достижения результата, чем при традиционной системе управления, основанной на приказах.
Слайд 14Скандинавская модель отличается от других типов социальных государств своим акцентом на максимизацию
![Скандинавская модель отличается от других типов социальных государств своим акцентом на максимизацию](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/845778/slide-13.jpg)
участия рабочей силы (всеобщая занятость), на гендерное равенство, эгалитарные и обширные социальные пособия, большую степень перераспределения богатства.