ВВЕДЕНИЕ КПМО В ШТАТНЫЙ РЕЖИМ.Мониторинг готовности регионов.

Слайд 2

Ставропольский край

Введена отраслевая система оплаты труда
Есть общественное управление в виде родительских комитетов,

Ставропольский край Введена отраслевая система оплаты труда Есть общественное управление в виде
общественных советов
Формируется региональная система оценки качества(отдел контроля и надзора)

Не завязана на подушевом финансировании
Нет общественного участия в распределении стимулирующей части оплаты труда,
Все новое – забытое старое
Нет готовности к нововведениям и понимания сути КПМО в самом аппарате управления

Слайд 3

Карачаево-Черкесская республика

Наличие признаков кризиса в системе образования: растет кол-во учителей, при уменьшении

Карачаево-Черкесская республика Наличие признаков кризиса в системе образования: растет кол-во учителей, при
численности учащихся
Создан отдел контроля и надзора, который выполняет функции отдела общего образования

Консервативность мышления, менталитет
Отношение к инновационным процессам как к новшествам, разрушающим стабильность системы
Дотационная республика
Отсутствует представление о требованиях к современным условиям пребывания ребенка в ОУ

Слайд 4

Ингушская республика

Создан отдел контроля и надзора
Есть понимание необходимости перемен
Наличие кадрового потенциала
Молодое руководство

Ингушская республика Создан отдел контроля и надзора Есть понимание необходимости перемен Наличие

Готовность к восприятию перемен

Используются старые инструменты для измерения качества
Перегруженность школ(дефицит посадочных мест-30 тысяч)
Нестабильность в регионе
Дотационный регион
Нет представления о целях реформ , что характерно для всех регионов, неучаствующих в КПМО
Отсутствует представление о современных требованиях к качеству образования

Слайд 5

Ростовская область

Опыт работы в инновационном поле(ЕГЭ)
Сильный кадровый потенциал
Сформирована система оценки качества, используется

Ростовская область Опыт работы в инновационном поле(ЕГЭ) Сильный кадровый потенциал Сформирована система
новый инструментарий

Стабильность, гарантирующая неплохие результаты
Законсервированный характер системы образования

Слайд 6

Выводы и рекомендации

Разный стартовый уровень регионов
Социокультурный аспект
Отсутствие мотивации к переменам
Консервативный характер систем

Выводы и рекомендации Разный стартовый уровень регионов Социокультурный аспект Отсутствие мотивации к
образования
Отсутствие политической воли со стороны управленцев
Отсутствие информированности о результатах работы регионов, реализующих КПМО
Сопротивление новым формам управления в системе образования

Необходимость формирования площадок по информированию регионов об эффектах реализации КПМО
Обмен опытом между регионами на уровне тьюторской работы
Формирование общественного мнения
Активная работа с родительской общественностью
Формирование переговорных площадок и подготовка переговорщиков
Вовлечение в процессы модернизации образования региональных и муниципальных органов власти

Имя файла: ВВЕДЕНИЕ-КПМО-В-ШТАТНЫЙ-РЕЖИМ.Мониторинг-готовности-регионов..pptx
Количество просмотров: 80
Количество скачиваний: 0