Выбор идеи для стартапа: от замысла до реализации Максим Спиридонов www.spiridonov.ruwww.spiridonov.ru «Продюсерский центр «Ройбер» www.roiber.ruwww.roiber.r

Выбор идеи для стартапа:
от замысла до реализации
Максим Спиридонов www.spiridonov.ru
«Продюсерский центр «Ройбер» www.roiber.ru
Продюсерский Центр
Максима Спиридонова
Выбор идеи для стартапа:
от замысла до реализации

Эпиграф: создаем веб-проект?
Механизмы поиска идей.
Изложение краткой концепции проекта.
Анализ ниши.
Анализ технологической составляющей.
Предварительный анализ финансовой составляющей.
Детальное описание и финансовый анализ: бизнес-план.
Принятие решения: начало работ по проекту.
Выбор идеи для стартапа:
от замысла до реализации
1
2
3
4
5
6
Продюсерский Центр
Максима Спиридонова
2
3
4
5
6
6
7
6
8

1
2
3
4
5
6
Продюсерский Центр
Максима Спиридонова
Инвестиционная ситуации в Рунете и Интернете в целом;
Что нами движет, когда мы хотим создать проект?
Влияние исходной ситуации на методы поиска идей.
Эпиграф
7
8
Выбор идеи для стартапа:
от замысла до реализации

Рассмотрение собственных идей: создание банка идей внутри компании и работа с ним;
Идеи извне: обработка идей поступающих со стороны;
Мониторинг западного интернет и рассмотрение возможности создать адаптацию удачного западного проекта для Рунета.
Механизмы поиска идей
Продюсерский Центр
Максима Спиридонова
1
2
3
4
5
6
7
8
Выбор идеи для стартапа:
от замысла до реализации

Составление шорт-листа наиболее состоятельных, на первый взгляд, идей;
Создание кратких описаний каждой из задумок;
Сравнительный анализ полученных «претендентов»;
Выбор наиболее перспективной идеи.
Изложение краткой
концепции проекта
Продюсерский Центр
Максима Спиридонова
1
2
3
4
5
6
7
8
Выбор идеи для стартапа:
от замысла до реализации

Анализ рынка и аудитории. Насколько проект придется по вкусу потенциальному пользователю. Каков портрет этого пользователя?
Существующие и возможные в будущем конкуренты проекта;
Перспективы развития в рамках ниши. Наличие «потолка развития», обусловленного объективными внешними факторами.
Анализ ниши
Продюсерский Центр
Максима Спиридонова
1
2
3
4
5
6
7
8
Выбор идеи для стартапа:
от замысла до реализации

Степень технологической сложности проекта;
Сила зависимости успеха проекта от степени полноты технологической задачи;
Наличие команды и технического руководителя для проекта в требующейся технологической нише;
Анализ технологической
составляющей
Продюсерский Центр
Максима Спиридонова
1
2
3
4
5
6
7
8
Выбор идеи для стартапа:
от замысла до реализации

Каков требующийся размер инвестиций?
Источники инвестиций: собственные средства или привлеченные?
Предварительный анализ
финансовой составляющей
Продюсерский Центр
Максима Спиридонова
1
2
3
4
5
6
7
8
Выбор идеи для стартапа:
от замысла до реализации

Создание бизнес-плана
Защита бизнес-плана.
Формирование команды под проект
Детальное описание
и финансовый анализ
Продюсерский Центр
Максима Спиридонова
1
2
3
4
5
6
7
8
Выбор идеи для стартапа:
от замысла до реализации

Принятие решения:
начало работ
по проекту
Продюсерский Центр
Максима Спиридонова
1
2
3
4
5
6
7
8
Выбор идеи для стартапа:
от замысла до реализации

Продюсерский Центр
Максима Спиридонова
Спасибо!
Максим Спиридонов www.spiridonov.ru
«Продюсерский центр «Ройбер» www.roiber.ru
Выбор идеи для стартапа:
от замысла до реализации