Выдающаяся эффективность

Содержание

Слайд 2

НА ЧЁМ БАЗИРУЕТСЯ КУРС?

НА ЧЁМ БАЗИРУЕТСЯ КУРС?

Слайд 3

КТО ХОЗЯИН ВАШЕЙ ЖИЗНИ?

Работодатель?
Налоговая?
Семья?
Власть?
Реклама?
Вредные привычки?

КТО ХОЗЯИН ВАШЕЙ ЖИЗНИ? Работодатель? Налоговая? Семья? Власть? Реклама? Вредные привычки? …

Слайд 4

ТРИ КЛЮЧЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ
Больше решений, чем прежде
Внимание чрезвычайно рассеивается
Нехватка ментальной энергии

ТРИ КЛЮЧЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ Больше решений, чем прежде Внимание чрезвычайно рассеивается Нехватка ментальной энергии

Слайд 5

ВЫДАЮЩАЯСЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

ВЫДАЮЩАЯСЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Слайд 6

ПРАВИЛА ЭФФЕКТИВНОСТИ

ПРАВИЛА ЭФФЕКТИВНОСТИ

Слайд 7

Если мы не делаем осознанный выбор в пользу важного,
то подсознательно выбираем

Если мы не делаем осознанный выбор в пользу важного, то подсознательно выбираем несущественное. Стивен Кови
несущественное.
Стивен Кови

Слайд 9

ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННОСТЬ
Есть ли у вас видение проблем, чтобы в условиях дефицита времени, внимания

ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННОСТЬ Есть ли у вас видение проблем, чтобы в условиях дефицита времени,
и энергии осознанно выделять наиболее важные решения, которые позволяют в конце дня чувствовать настоящее удовлетворение

Слайд 13

ЗАВИСИМОСТЬ ОТ СРОЧНЫХ ДЕЛ

Дофамин – нейромедиатор удовольствия
Изначально - это награда за достижения
Срочное

ЗАВИСИМОСТЬ ОТ СРОЧНЫХ ДЕЛ Дофамин – нейромедиатор удовольствия Изначально - это награда
дело -> «галочка» -> дофамин

Если оставаться постоянно занятым, то правда жизни нас не застанет.
Иллюзия современной культуры

Слайд 14

ПЛОХО ЛИ БЫТЬ ЗАНЯТЫМ?

ОТЛИЧНО:
занятие важными делами -> выдающиеся результаты -> удовольствие от

ПЛОХО ЛИ БЫТЬ ЗАНЯТЫМ? ОТЛИЧНО: занятие важными делами -> выдающиеся результаты ->
«созидательной» жизни
ПЛОХО:
занятость становится самоцелью -> посредственные результаты -> апатия от жизни в «море проблем»

Слайд 15

КАКИЕ ДЕЙСТВИЯ ВЕДУТ В КВАДРАТЫ 1 и 3
«Лучше всего я работаю в

КАКИЕ ДЕЙСТВИЯ ВЕДУТ В КВАДРАТЫ 1 и 3 «Лучше всего я работаю
стрессовой ситуации!»
Мы откладываем выполнение работы
Мы становимся добровольными помощниками
Мы боимся сказать «нет»

Слайд 16

ЧТО ВЕДЁТ В КВАДРАТ 4?

Всё, что я люблю является противозаконным, аморальным и

ЧТО ВЕДЁТ В КВАДРАТ 4? Всё, что я люблю является противозаконным, аморальным и способствующим ожирению
способствующим ожирению

Слайд 18

ПРИМЕР ПОРОЧНОГО КРУГА

Зарплаты не хватает
Кортизол мотивирует что-то предпринять
Вместо решения я «заедаю» проблему

ПРИМЕР ПОРОЧНОГО КРУГА Зарплаты не хватает Кортизол мотивирует что-то предпринять Вместо решения
сладким
На это я трачу лишние деньги, а также толстею
Зарплаты не хватает, да ещё и толстый…
☺ ☹

Слайд 19

КАК ПОПАСТЬ В КВАДРАТ 2?

КАК ПОПАСТЬ В КВАДРАТ 2?

Слайд 20

ВОПРОСЫ ДЛЯ ЛОГИКИ

К какому квадрату это относится?
Когда это реально необходимо сделать?
Как это

ВОПРОСЫ ДЛЯ ЛОГИКИ К какому квадрату это относится? Когда это реально необходимо
повлияет на конечную цель?
Можно ли это сделать иначе?
Как это влияет на другие приоритеты?

Слайд 22

ЗАДАНИЕ 1
Запишите отвлекающее дело из квадрата 3, которое вы взяли на себя.

ЗАДАНИЕ 1 Запишите отвлекающее дело из квадрата 3, которое вы взяли на

Разработайте стратегию работы с ним.

Слайд 23

ЗАДАНИЕ 2
Запишите типичный для вас «порочный круг» из квадрата 4.
Разработайте стратегию

ЗАДАНИЕ 2 Запишите типичный для вас «порочный круг» из квадрата 4. Разработайте стратегию работы с ним.
работы с ним.

Слайд 24

ЗАДАНИЕ 3
Запишите 1 дело из квадрата 2 на следующую неделю.
Разработайте стратегию работы

ЗАДАНИЕ 3 Запишите 1 дело из квадрата 2 на следующую неделю. Разработайте стратегию работы с ним.
с ним.
Имя файла: Выдающаяся-эффективность.pptx
Количество просмотров: 35
Количество скачиваний: 0