Содержание
- 2. Актуальность темы Рыночная экономика связана с необходимостью повышения эффективности продаж, конкурентоспособности продукции и услуг на основе
- 3. Цель и задачи дипломного проекта Цель – теоретическое изучение механизма диагностики финансового состояния предприятия, как инструмента
- 4. Предмет и объект исследования Объектом дипломного исследования является Закрытое Акционерное Общество «АААААААААААА» Предметом исследования являются диагностика
- 5. Характеристика ЗАО «ААААААААААА» Основные виды деятельности: Продажа черного металлопроката расширенного сортамента со склада в г. Минск,
- 6. Миссия и Стратегия развития ЗАО «ААААААААА» Миссия: Предоставление услуг высокого качества на рынке металлопроката, получение прибыли
- 7. Тактика развития ЗАО «АААААААААА» Тактика: Расширение рынков сбыта и снабжения. Снижение транзакционных и трансформационных издержек, издержек
- 8. Анализ финансового состояния ЗАО «АААААААААА»
- 9. Анализ основных финансовых результатов После изучения финансового состояния предприятия, можно сделать следующее заключение. Рост коэффициента текущей
- 10. Мероприятия для стабилизации финансового состояния ЗАО «АААААААА» - необходимо в первую очередь изменить отношение к управлению
- 12. Скачать презентацию
Слайд 2Актуальность темы
Рыночная экономика связана с необходимостью повышения эффективности продаж, конкурентоспособности продукции и
Актуальность темы
Рыночная экономика связана с необходимостью повышения эффективности продаж, конкурентоспособности продукции и
Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо прежде всего уметь реально оценивать финансовое состояние как своего предприятия так и существующих потенциальных конкурентов.
Нормальное функционирование предприятий в условиях рынка предполагает поиск и разработку собственной стратегии развития. Чтобы успешно развиваться, предприятие должно иметь оптимальное соотношение между затратами и результатами производства, изыскивать новые формы приложения капитала, обновлять и улучшать свою продукцию в соответствии с требованиями рынка, находить более эффективные способы ее доведения до конкретных потребителей, проводить обоснованную товарную политику, применять принципиально новые методы управления и т.д.
Вашему вниманию представлен дипломный проект
на тему «Механизм диагностики финансового состояния
ЗАО «ААААААА»
Уважаемый председатель.
Уважаемые члены итоговой аттестационной комиссии.
Слайд 3Цель и задачи дипломного проекта
Цель – теоретическое изучение механизма диагностики финансового состояния
Цель и задачи дипломного проекта
Цель – теоретическое изучение механизма диагностики финансового состояния
Задачи:
рассмотреть наиболее важные моменты и направления в проведении финансовой диагностики, как теоретически, так и практически.
провести комплексный анализ финансового состояния предприятия ЗАО «АААААААААААА» использовав систему основных показателей, оценить его финансовую устойчивость;
Обосновать основные направления улучшения финансового состояния ЗАО «ААААААААААА».
Слайд 4Предмет и объект исследования
Объектом дипломного исследования является Закрытое Акционерное Общество «АААААААААААА»
Предметом исследования
Предмет и объект исследования
Объектом дипломного исследования является Закрытое Акционерное Общество «АААААААААААА»
Предметом исследования
Слайд 5Характеристика
ЗАО «ААААААААААА»
Основные виды деятельности:
Продажа черного металлопроката расширенного сортамента со
Характеристика
ЗАО «ААААААААААА»
Основные виды деятельности:
Продажа черного металлопроката расширенного сортамента со
Сопровождение биржевых сделок на БУТБ г.Минск
Продукция и услуги:
- трубы холоднодеформированные
- трубы котловые
- трубы электросварные тонкостенные;
- трубы профильные
- уголки неравнополочные;
- швеллер гнутый;
- балки;
- круги из сортовых и качественных сталей;
- квадраты;
- полосы;
- листы из сортовых и качественных сталей;
- листы рифленые и просечно-вытяжные.
Слайд 6Миссия и Стратегия развития
ЗАО «ААААААААА»
Миссия:
Предоставление услуг высокого качества на рынке
Миссия и Стратегия развития
ЗАО «ААААААААА»
Миссия:
Предоставление услуг высокого качества на рынке
Стратегия:
Рост и укрепление лидирующих позиций в городе Минске на рынке в области металлопоставок, благодаря расширению ассортимента продукции и услуг и проведению маркетинговых исследований.
Увеличение активов - приобретение производственных мощностей, формирование собственного автопарка для обеспечения транспортировки металлопроката.
Улучшение и предоставление качественного сервиса.
Маркетинговая деятельность, ценовая политика, формирование оптимальных цен и гибкой системы скидок, мониторинг рынка.
Активное применение передового опыта и навыков маркетинга.
Слайд 7Тактика развития
ЗАО «АААААААААА»
Тактика:
Расширение рынков сбыта и снабжения.
Снижение транзакционных и трансформационных издержек,
Тактика развития
ЗАО «АААААААААА»
Тактика:
Расширение рынков сбыта и снабжения.
Снижение транзакционных и трансформационных издержек,
Формирование команды для достижения целей компании и решения тактических задач.
Создание условий для профессионального развития высококлассных специалистов.
Обеспечение безопасных условий труда.
Внедрение систем автоматизации и маркетинга.
Совершенствование корпоративного управления путем оптимизации управленческих процессов.
Использование инновационных систем в области транспортной логистики.
Поиск перспективных проектов.
Поиск стратегических инвесторов.
Слайд 8Анализ финансового состояния
ЗАО «АААААААААА»
Анализ финансового состояния
ЗАО «АААААААААА»
Слайд 9Анализ основных финансовых результатов
После изучения финансового состояния предприятия, можно сделать следующее заключение.
Анализ основных финансовых результатов
После изучения финансового состояния предприятия, можно сделать следующее заключение.
Рост коэффициента текущей ликвидности в более чем 2 раза привело к его повышению выше норматива. Данная ситуация указывает на рост ликвидности и платежеспособности предприятия вдвое, превышая нижнюю границу. Также это сказывается на улучшении денежных потоков на предприятии.
Значительное улучшение финансовой ситуации подтверждает и положительный рост коэффициента обеспеченности собственными средствами, за последний период ситуация улучшилась значительно, и на данный момент торговое предприятие обеспеченны собственными средствами, в результате чего данному предприятию не потребуется брать кредит банка для приобретения оборотных средств.
Однако исходя из анализа коэффициента обеспеченности финансовых обязательств активами на конец периода видно, что данный коэффициент хоть и сократился втрое, но все же он ниже нормативного значения (0,85) и это говорит о том, что на данный момент торговое предприятие не является потенциальным банкротом, хотя в начале периода такая опасность была выше.
Коэффициент обеспеченности просроченных финансовых обязательств активами на конец периода равен нулю, так как на сегодняшний день отсутствуют просроченные обязательства. Коэффициент финансовой независимости (автономии) и коэффициент устойчивого финансирования возросли практически в 4 раза, что связано с ростом собственного капитала организации. В начале периода торговое предприятие было независимо финансово лишь на 18,9%, однако уже в конце исследуемого периода независимость организации от внешних источников финансирования составила уже 78,7%.
Подводя итог, можно определить, что у данного предприятия наблюдается положительная тенденция роста финансового состояния. Такие результаты в дальнейшем повлекут за собой только позитивные финансовые сдвиги.
Оценивая ликвидность и платежеспособность предприятия можно отметить, что оно является ликвидным, т.к. коэффициент общей ликвидности равен 2,84 и увеличился на конец анализируемого периода год на 1,73 пункта
Проведенный анализ финансовой устойчивости показал, что из 10 коэффициентов 6 имеют благоприятные значения для финансовой устойчивости на 01.07.2008 год. Учитывая это можно сделать вывод, что состояние предприятия вполне удовлетворительное.
Слайд 10Мероприятия для стабилизации финансового состояния
ЗАО «АААААААА»
- необходимо в первую очередь
Мероприятия для стабилизации финансового состояния
ЗАО «АААААААА»
- необходимо в первую очередь
- осваивать новые методы и технику управления,
- усовершенствовать структуру управления,
- самосовершенствоваться и обучать персонал,
- совершенствовать кадровую политику,
- продумывать и тщательно планировать политику ценообразования,
- изыскивать резервы по снижению расходов на реализацию,
- активно заниматься планированием и прогнозированием управления финансов организации.