Содержание
- 2. Цель работы: оценка эффективности системы управления персоналом на заводе ООО «Ригли» Объект дипломной работы: система управления
- 3. Задачи дипломной работы: - определение сущности категории «система управления персоналом» - анализ и характеристика системы управления
- 4. Требования к системе управления персоналом организации: соответствие системы управления персоналом требованиям производства системное формирование управления персоналом
- 5. Итог функционирования системы управления персоналом: конкурентоспособность продукции предприятия; конкурентоспособность самой организации предприятия; конкурентоспособность рабочей силы персонала.
- 6. PEST-анализ отрасли
- 7. Модифицированная модель пяти сил М. Портера
- 8. Модель ССП для компании ООО «Ригли»
- 9. Оценка концентрации рынка жевательных резинок
- 10. Составляющие политики управления персоналом ООО «Ригли»
- 11. Группировка персонала ООО «РИГЛИ» по итогам экспертной оценки эффективности труда за 2006 г.
- 12. Оценка показателей для анализа управления организацией в 2006 г.
- 13. Штатное расписание «Ригли»
- 14. Рекомендации Для ООО «Ригли» рекомендуется внедрение HR-benchmarking - это сравнительный анализ эффективности работы с персоналом, основанный
- 15. Наиболее интересным для ООО «Ригли» в данной области представляется разработанный в Японии метод синхронного инжиниринга
- 16. Анализируя сказанное выше, возможно самая главная и самая очевидная на сегодняшний день проблема для ООО «Ригли»
- 17. Перечислим основные преимущества использования QFD. Внедрение в деятельность ООО «Ригли» QFD — quality function deployment —
- 18. Как показывает практика, процесс внедрения QFD чаще всего сопряжен с возникновением следующих трудностей: недостаточной коммуникативностью потребителей;
- 19. . Исследовав структуру ООО «Ригли» были сделаны рекомендации в области создания кадровой службы как неотъемлемого элемента
- 20. . Существенным недостатком использования указанных методов специалистами кадровой службы ООО «Ригли» является предпочтение бесконтактных методов отбора
- 21. . Оценка по компетенциям в ООО «РИГЛИ» используется для решения следующих задач: 1. Оценка текущего уровня
- 23. Скачать презентацию