Высшая школа государственного администрирования МГУ имени М.В. Ломоносова Москва

Содержание

Слайд 2

Миссия

ВШГА МГУ – специализированный факультет МГУ по подготовке элитных управленческих кадров для

Миссия ВШГА МГУ – специализированный факультет МГУ по подготовке элитных управленческих кадров
государственной службы в Российской Федерации

МИССИЯ ШКОЛЫ
Подготовка высококвалифицированных кадров среднего и высшего звена для государственной службы в соответствии с международно-признанными образовательными стандартами, на основе опыта зарубежных школ публичной администрации и традиций российского образования.

Слайд 3

Членство в международных организациях

ВШГА МГУ имени М.В. Ломоносова:
Член Международной ассоциации школ

Членство в международных организациях ВШГА МГУ имени М.В. Ломоносова: Член Международной ассоциации
и институтов администрирования (IASIA)
Член Европейской группы государственного администрирования (EGPA)

Слайд 4

ОСОБЕННОСТИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА

ВШГА МГУ

Высокая требовательность к качественным показателям в ходе

ОСОБЕННОСТИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА ВШГА МГУ Высокая требовательность к качественным показателям в ходе
обучения;
Обучение через практическое решение реальных проектных задач из области государственного управления и взаимоотношений власти и бизнеса;
Участие представителей Администрации Президента РФ, Аппарата Правительства РФ и бизнес-структур в учебном процессе и управлении Школой;
Тематика выпускных работ рекомендуется и курируется высшими органами государственной власти, крупными государственно-частными и бизнес-структурами;
Возможность изучения английского и французского языков, прохождения обучения и стажировки за рубежом;
Планирование и сопровождение карьерного роста в ходе обучения и по выпуску.

Слайд 5


ПРОГРАММЫ
высшего и дополнительного
профессионального образования
Высшей школы государственного
администрирования
МГУ имени М.В. Ломоносова

ПРОГРАММЫ высшего и дополнительного профессионального образования Высшей школы государственного администрирования МГУ имени М.В. Ломоносова

Слайд 6

Высшее образование:
Специализированная магистерская программа «Государственное администрирование»
Дополнительное (к высшему) образование:
Программа «МВА -

Высшее образование: Специализированная магистерская программа «Государственное администрирование» Дополнительное (к высшему) образование: Программа
Связи с государственными органами (GR)»
Дополнительное профессиональное образование:
Программы профессиональной переподготовки
Программы повышения квалификации

Программы обучения

Слайд 7

Программы обучения

Цель: подготовка высококвалифицированных кадров для государственной службы в соответствии с международно-признанными

Программы обучения Цель: подготовка высококвалифицированных кадров для государственной службы в соответствии с
образовательными стандартами, на основе опыта зарубежных школ публичной администрации и традиций российского образования.
Срок обучения – 2 года. Форма обучения – дневная (гибкий график).
Прием документов - июнь-июль. Начало обучения – сентябрь.
Выпускникам выдается диплом МГУ имени М.В. Ломоносова о высшем образовании по направлению «Менеджмент» с присвоением степени «Магистр менеджмента», специализация «Государственное администрирование».

Специализированная магистерская программа «Государственное администрирование»

Слайд 8

Современные проблемы государственного управления
Стратегический менеджмент в государственном управлении
Финансовый менеджмент государственного предприятия (учреждения)
Экономика

Современные проблемы государственного управления Стратегический менеджмент в государственном управлении Финансовый менеджмент государственного
для менеджеров: микро и макроэкономика
Нормативно-правовая база государственного управления
Управление человеческими ресурсами
Методология исследований в государственном администрировании

Структура специализированной магистерской программы «Государственное администрирование»:

Программы обучения

Слайд 9

8. Статистические методы анализа в государственном управлении
9. Маркетинг государственных проектов
10. Информационные технологии в государственном

8. Статистические методы анализа в государственном управлении 9. Маркетинг государственных проектов 10.
управлении
11. Корпоративное управление
12. Административное право
13. Теория государственного управления
14. Управление проектами и целевыми программами
15. Процесс принятия и реализации управленческого решения
16. Организационное поведение и персональное лидерство

Структура специализированной магистерской программы «Государственное администрирование»:

Программы обучения

Слайд 10

17. Сравнительное государственное управление
18. Публичный и персональный менеджмент
19. Управление стратегическими коммуникациями в государственных

17. Сравнительное государственное управление 18. Публичный и персональный менеджмент 19. Управление стратегическими
структурах
20. Государственно-частное партнерство
21. Государственное администрирование
22. Управление инновациями
23. Программно-целевое планирование и управление
24. Управление изменениями в административной сфере
25. Антикризисное управление
26. Конкурентоспособность и инвестиционная привлекательность регионов

Структура специализированной магистерской программы «Государственное администрирование»:

Программы обучения

Слайд 11

27. Современная система административного управления
28. Государственные и муниципальные финансы
29. Местное самоуправление
30. Инвестиционное проектирование
31. Английский язык
Французский язык

27. Современная система административного управления 28. Государственные и муниципальные финансы 29. Местное

Научно-исследовательская (организаторская) практика. Управленческие практикумы
Государственный экзамен и магистерская диссертация

Структура специализированной магистерской программы «Государственное администрирование»:

Программы обучения

Слайд 12

Требования к поступающим
На специализированную магистерскую программу «Государственное администрирование» на конкурсной основе зачисляются

Требования к поступающим На специализированную магистерскую программу «Государственное администрирование» на конкурсной основе
лица, имеющие диплом о высшем образовании.
Абитуриенты предоставляют следующие документы:
- личное заявление о приеме на первый курс магистратуры;
- ксерокопии документов, удостоверяющих личность и гражданство поступающего;
- оригинал или ксерокопию документа государственного образца о высшем профессиональном образовании;
- 8 фотографий размером 3x4 (черно-белый или цветной снимок без головного убора на матовой бумаге)

Слайд 13

Программы обучения

MBA
Master of Business Administration
МВА – Связи с государственными органами (GR)

Программы обучения MBA Master of Business Administration МВА – Связи с государственными органами (GR)

Слайд 14

Программы обучения

MBA – Связи с государственными органами (GR)

Продолжительность обучения - 2 года.

Программы обучения MBA – Связи с государственными органами (GR) Продолжительность обучения -

Форма обучения – вечерняя (1 рабочий день и суббота).
Прием документов –апрель-октябрь.
Начало обучения – октябрь.
Стоимость обучения – 480 000 рублей за 2 года (оплата по семестрам).
Вступительные испытания:
- эссе;
- собеседование.
Выпускникам выдается диплом МГУ имени М.В. Ломоносова о дополнительном (к высшему) образовании с присвоением дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования (МВА)»

Слайд 15

Программы обучения

Основная задача программы
«MBA – Связи с государственными органами (GR)»:

Индивидуальная

Программы обучения Основная задача программы «MBA – Связи с государственными органами (GR)»:
подготовка высококвалифицированных менеджеров для GR-структур компаний, обладающих  прочными и глубокими теоретическими и практическими знаниями в области государственного и бизнес - управления, психологии контакта и сотрудничества бизнеса и власти, публичного менеджмента, экономики, права и современными навыками для профессиональной работы с государственными органами федерального и регионального уровня.
Программа готовит директоров (вице-директоров), заместителей или советников/консультантов по связям с государственными органами.

Слайд 16

Программы обучения

Структура программы «MBA – Связи с государственными органами (GR)»:

I блок. Научные

Программы обучения Структура программы «MBA – Связи с государственными органами (GR)»: I
основы государственного управления и бизнеса
1. Экономика для менеджеров: микроэкономика и макроэкономика
2. Правовая среда государственного управления и бизнеса
3. Информационно-аналитические технологии управления
4. Финансово-кредитная система РФ
5. Бухгалтерский, управленческий учет и основы аудита
6. Налоговая политика и налогообложение
7. Финансовый анализ для менеджеров
8. Организационное поведение и персональное лидерство
9. Отношения бизнеса и власти

Слайд 17

Программы обучения

II блок. Базовые профессиональные дисциплины
1. Общий и административный менеджмент
2. Эффективное

Программы обучения II блок. Базовые профессиональные дисциплины 1. Общий и административный менеджмент
управление маркетингом
3. Управление инновациями
4. Стратегический менеджмент
5. Управление человеческими ресурсами
6. Публичный и персональный менеджмент
7. Управление изменениями
8. Корпоративные финансы
9. Механизм принятия и исполнения решений в госорганах и бизнесе
10. Операционный менеджмент
11. Корпоративное управление
12. Управление рисками

Структура программы «MBA – Связи с государственными органами (GR)»:

Слайд 18

Программы обучения

III блок. Дисциплины специализации
Методология и практика ведения эффективного диалога и

Программы обучения III блок. Дисциплины специализации Методология и практика ведения эффективного диалога
переговоров
Контролинг и оценка GR- деятельности в организации
Поведенческий анализ GR-менеджера
Деловой протокол и этикет
Международные аспекты GR-деятельности
Профессиональные навыки GR-менеджера

Структура программы «MBA – Связи с государственными органами (GR)»:

Слайд 19

Программы обучения

Дисциплины по выбору
Инфраструктурные проекты в производстве и социальной сфере
Управление качеством

Программы обучения Дисциплины по выбору Инфраструктурные проекты в производстве и социальной сфере

Инвестиционное проектирование
Размещение государственного заказа для государственных и муниципальных служб
Связи с общественностью (PR)
Скрытое управление человеком

Структура программы «MBA – Связи с государственными органами (GR)»:

Слайд 20

На программу MВА – «Связи с государственными органами (GR)» принимаются лица, имеющие

На программу MВА – «Связи с государственными органами (GR)» принимаются лица, имеющие
диплом о высшем образовании и стаж практической работы не менее 2-х лет.

Условия поступления

Слайд 21

Документы, необходимые для поступления:
заявление на имя ректора МГУ (заполняется по

Документы, необходимые для поступления: заявление на имя ректора МГУ (заполняется по форме
форме в приемной комиссии);
анкета абитуриента;
копия диплома государственного образца и приложение к нему;
4 фотографии размером 3x4 (снимок без головного убора, матовый, без уголка);
справка с места работы или копия трудовой книжки, подтверждающие наличие профессионального опыта работы не менее 2-х лет, заверенные подписью руководителя и печатью;
копия паспорта.
Примечание:
При подаче копий документов в приёмную комиссию ВШГА МГУ необходимо предоставить оригиналы документов.

Требования к поступающим

Слайд 22

Анализ проблемных ситуаций и альтернатив их разрешения:
Эффективное управление в условиях

Анализ проблемных ситуаций и альтернатив их разрешения: Эффективное управление в условиях перемен;
перемен;
Аналитические приемы для руководителей;
Эффективное принятие решений;
Прикладные методы экономического анализа;
Управление рисками проекта;
Управление слухами;
Регулярный менеджмент;
Правильное поведение в конфликтных ситуациях;
Сотрудничество;
Умение убеждать;

Современные методы обучения

Управленческие практикумы и видеокурсы, с помощью которых формируются ключевые компетенции выпускника:

Слайд 23

Деловой этикет: имидж успешного менеджера;
Жесткие переговоры;
Мастер переговоров;
Методы коучинга

Деловой этикет: имидж успешного менеджера; Жесткие переговоры; Мастер переговоров; Методы коучинга в
в работе менеджера;
Мотивационный менеджмент;
Навыки по управлению временем;
Управление организационным поведением;
Публичное выступление;
Создание эффективной команды;
Коммуникации в организации;
Умение слушать.

Современные методы обучения

Управленческие практикумы и видеокурсы, с помощью которых формируются ключевые компетенции выпускника:

Слайд 24

Разработка стратегии развития;
Успешное изменение организационной структуры;
Корпоративные переговоры;
Управление бизнесом в России;
Выбор целевого рынка;
Управление

Разработка стратегии развития; Успешное изменение организационной структуры; Корпоративные переговоры; Управление бизнесом в
проектами;
Управление без стресса: собственная психологическая устойчивость и противостояние манипуляциям;
Интенсив : Секреты суперпереговорщика.

Современные методы обучения

Управленческие практикумы и видеокурсы, с помощью которых формируются ключевые компетенции выпускника:

Слайд 25

- Жан-Ив Нуазет, Руководитель службы спасения и пожаротушения департамента Воклюз – «Чрезвычайные

- Жан-Ив Нуазет, Руководитель службы спасения и пожаротушения департамента Воклюз – «Чрезвычайные
ситуации и способы их разрешения»
- Перика Сюсевик, Начальник отдела Министерства экономики Франции – «Электронная администрация. Опыт Франции»
- Клод Трюпэн, Советник счетной палаты Франции – «Государственный финансовый контроль»
- Мари-Элен Берар, Президент MHB SA – «Французский опыт формирования и функционирования кадрового резерва государственных служащих»
- Жиль Лелон, Советник по международным вопросам отдела континентальной Европы Министерства иностранных дел Франции – «Европейские отношения»
- Мишель Пино, Генеральный инспектор МВД Франции – «Публичная политика безопасности»
- Гепп Доминик, Администратор Сената Французской республики, эксперт в области территориальных образований – «Децентрализация государственного администрирования»
- Юго Фабрис, Начальник отдела Сената Французской республики, специалист в области территориальных образований – «Административная децентрализация»

Иностранные
преподаватели

Слайд 26

Акаев Аскар Акаевич, первый Президент Республики Киргизия - «Пределы экономического роста

Акаев Аскар Акаевич, первый Президент Республики Киргизия - «Пределы экономического роста и
и потребления»
Баженов Александр Владиславович, директор Центра государственно-частного партнерства Внешэкономбанка - «О состоянии государственно-частного партнерства в России
Венедиктов Алексей Алексеевич, главный редактора радиостанции «Эхо Москвы» - «Информация в XXI веке как средство манипуляции»
Квинт Владимир Львович, иностранный член РАН, профессор международного бизнеса Высшей школы бизнеса Американского университета (The American University’s Kogod School of Business) в столице США г. Вашингтоне (Washington, D.C.), заведующий кафедрой финансовой стратегии Московской школы экономики МГУ имени М.В.Ломоносова, доктор экономических наук, профессор - «Методология разработки и реализация стратегии»
Кокойты Эдуард Джабеевич, Президент Республики Южная Осетия - «Развитие российско-югоосетинских отношений – фактор стабильности на Кавказе»
и многие другие…

Мастер–классы и семинары

Имя файла: Высшая-школа-государственного-администрирования-МГУ-имени-М.В.-Ломоносова-Москва.pptx
Количество просмотров: 255
Количество скачиваний: 0