Япония. Что такое JICA и KRJC

Содержание

Слайд 2

Главы презентации

Введение. Как и почему я поехал в Японию?
Что такое JICA и

Главы презентации Введение. Как и почему я поехал в Японию? Что такое
KRJC?
Первые 36 часов
Организация, отель, транспорт
Yamada manufacturing Co Ltd (г. Дайто)
Umenoyado Brewery Co Ltd (г. Кацураги)
Деятельность Кайдзен, Технологический институт Осака (г. Осака)
Японская культура (г. Киото)
Впервые в жизни попробовал
Что еще?
Итоги. Вручение сертификата
Применение японских методик у нас на работе

Слайд 3

Введение. Как и почему я поехал в Японию?
В октябре 2015 г. я

Введение. Как и почему я поехал в Японию? В октябре 2015 г.
поступил учится на 3-х месячные бизнес-курсы JICA в KRJC
В декабре 2015 г. успешно окончил эти курсы
Презентовал бизнес-план на тему “Фасовка узгенского риса”
Получил сертификат

Слайд 5

Введение. Как и почему поехал в Японию?
Ровно через 1 год после окончания

Введение. Как и почему поехал в Японию? Ровно через 1 год после
курсов, когда я уже забыл об этих курсах, мне позвонили из KRJC, и сказали: “Поздравляю, вы в числе лучших выпускников бизнес-курса 18-го раунда поедете в Японию, собирайте пжл документы”

Слайд 6

Что такое JICA и KRJC?

JICA – Японское Агентство международного сотрудничества (с 1974

Что такое JICA и KRJC? JICA – Японское Агентство международного сотрудничества (с
г.)
Проводит обучение и семинары во многих сферах жизни в развивающихся странах мира
KRJC – Японский центр человеческого развития (с 2003 г.)

Слайд 7

Первые 36 часов

Бишкек -> Москва -> Токио -> Осака -> Амагасаки
В аэропорту

Первые 36 часов Бишкек -> Москва -> Токио -> Осака -> Амагасаки
Москвы вскрыли 3 из 10 багажов

Слайд 9

Организация, отель, транспорт

Забегая вперед, скажу: “Все организационные процессы были на самом высоком

Организация, отель, транспорт Забегая вперед, скажу: “Все организационные процессы были на самом
уровне”
Билеты в самолет, проживание в отеле, обучение – бесплатно
Каждому из нас на карманные расходы на 2 недели дали по 62 000 иен (600$)
Жили в отеле в г. Амагасаки
Каждое утро нас ждали представители JICA и заказной автобус
Каждый день посещали 1-2 компании в разных городах

Слайд 11

Yamada manufacturing Co Ltd (г. Дайто)

Производит бытовую технику и стальные изделия по заказу
Оборот

Yamada manufacturing Co Ltd (г. Дайто) Производит бытовую технику и стальные изделия
– 200 млн иен (более 2 млн$) в год
Количество сотрудников – 16
Эффективно применили в своей компании систему 3S/5S
Сотрудники могут курить только в определенное время и только в определенном месте
Каждое утро с 7:55 до 8:05 идет уборка всего производственного помещения, где сам директор и владелец предприятия принимает участие
С 8:05 до 8:15 один из сотрудников что-то рассказывает, нпр о цели в жизни
С 8:15 до 8:25 проходит пятиминутка, где заказы распределяются между рабочими

Слайд 12

5S

5S – система организации и рационализации рабочего места, один из инструментов бережливого

5S 5S – система организации и рационализации рабочего места, один из инструментов
производства. Была разработана в послевоенной Японии
5S – это пять японских слов или 5 шагов:
Сэири – сортировка (нужное-ненужное)
Сэитон – соблюдение порядка (всему свое место)
Сэисо – содержание в чистоте (уборка)
Сэикецу – стандартизация (поддержание порядка)
Сицукэ – совершенствование (формирование привычки)

Слайд 19

Umenoyado Brewery Co Ltd (г. Кацураги)

Производит сакэ и ликер
Оборот – 2,1 млрд

Umenoyado Brewery Co Ltd (г. Кацураги) Производит сакэ и ликер Оборот –
иен (более 20 млн$) в год
Действует уже 124 года, 5-е поколение владельцев
Создали новый тренд (сакэ -> ликер)
В Японии 1700 действующих производителей сакэ
Потребление и производство сакэ снижается
Сакэ производят только зимой, ликер летом

Слайд 23

Деятельность Кайдзэн, Технологический институт Осака (г. Осака)

Выпускает специалистов в машиностроении, строительстве и

Деятельность Кайдзэн, Технологический институт Осака (г. Осака) Выпускает специалистов в машиностроении, строительстве
т.д.
В Японии много компаний, организаций, где применяется Кайдзэн
Некоторые министерства Японии с недавних пор начали официально применять Кайдзэн
Прибыль для многих японских компаний не конечная цель, главная цель – удовлетворить клиента
Работы – уменьшать, способности – увеличивать
Только 10-20% действий представляют собой работу, порождающую добавленную стоимость
Параллельное выполнение дел снижает производительность

Слайд 24

Кайдзэн

Кайдзэн — японская философия или практика, которая фокусируется на непрерывном совершенствовании процессов

Кайдзэн Кайдзэн — японская философия или практика, которая фокусируется на непрерывном совершенствовании
производства, разработки
Кайдзэн в бизнесе — постоянное улучшение, начиная с производства и заканчивая высшим руководством, от директора до рядового рабочего. Улучшая стандартизованные действия и процессы, цель кайдзэн — производство без потерь
Впервые философия кайдзэн была применена в ряде японских компаний (включая Toyota) в период восстановления после Второй мировой войны, и с тех пор распространилась по всему миру

Слайд 29

Японская культура (г. Киото)

JICA посвятил нам один целый день на культурный отдых
Мы

Японская культура (г. Киото) JICA посвятил нам один целый день на культурный
посетили Золотой храм в г. Киото
Побывали на чайной церемонии

Слайд 32

Впервые в жизни попробовал

Впервые в жизни попробовал

Слайд 34

Что еще?

Еда – дорогая, специфичный вкус
Пиво – ооочень вкусная
Велосипеды – их очень

Что еще? Еда – дорогая, специфичный вкус Пиво – ооочень вкусная Велосипеды
много, и никто их не охраняет
Вежливость – всегда очень вежливы
Пунктуальность – это их кредо
Чистота – везде все чисто
Не знание английского языка – редкий японец/японка знает другой язык кроме своего
Мобильный телефон – как правило у японцев мобильные телефоны стоят на беззвучном режиме

Слайд 35

Итоги. Вручение сертификата

Итоги. Вручение сертификата

Слайд 37

Применение японских методик у нас на работе

Японские правила и идеи нельзя сразу

Применение японских методик у нас на работе Японские правила и идеи нельзя
применять у нас в Кыргызстане. Но можно начать с базовых правил:
Не опаздывать – быть пунктуальными
Всегда говорить правду – не врать
Если обещал – выполнить
Отдаваться делу на все 100%
Держать все в чистоте и порядке

Слайд 38

Пока конкретно предлагаю:

Делить мусор на макулатуру и остальной мусор. Купить большое мусорное

Пока конкретно предлагаю: Делить мусор на макулатуру и остальной мусор. Купить большое
ведро для макулатуры, собирать и сдавать
Купить одно большое мусорное ведро и поставить ее возле входа
В три наших уборных поставить по сушилке рук или бумажных салфеток для вытирания рук
Имя файла: Япония.-Что-такое-JICA-и-KRJC.pptx
Количество просмотров: 48
Количество скачиваний: 0