Слайд 2Главы презентации
Введение. Как и почему я поехал в Японию?
Что такое JICA и
KRJC?
Первые 36 часов
Организация, отель, транспорт
Yamada manufacturing Co Ltd (г. Дайто)
Umenoyado Brewery Co Ltd (г. Кацураги)
Деятельность Кайдзен, Технологический институт Осака (г. Осака)
Японская культура (г. Киото)
Впервые в жизни попробовал
Что еще?
Итоги. Вручение сертификата
Применение японских методик у нас на работе
Слайд 3Введение. Как и почему я поехал в Японию?
В октябре 2015 г. я
поступил учится на 3-х месячные бизнес-курсы JICA в KRJC
В декабре 2015 г. успешно окончил эти курсы
Презентовал бизнес-план на тему “Фасовка узгенского риса”
Получил сертификат
Слайд 5Введение. Как и почему поехал в Японию?
Ровно через 1 год после окончания
курсов, когда я уже забыл об этих курсах, мне позвонили из KRJC, и сказали: “Поздравляю, вы в числе лучших выпускников бизнес-курса 18-го раунда поедете в Японию, собирайте пжл документы”
Слайд 6Что такое JICA и KRJC?
JICA – Японское Агентство международного сотрудничества (с 1974
г.)
Проводит обучение и семинары во многих сферах жизни в развивающихся странах мира
KRJC – Японский центр человеческого развития (с 2003 г.)
Слайд 7Первые 36 часов
Бишкек -> Москва -> Токио -> Осака -> Амагасаки
В аэропорту
Москвы вскрыли 3 из 10 багажов
Слайд 9Организация, отель, транспорт
Забегая вперед, скажу: “Все организационные процессы были на самом высоком
уровне”
Билеты в самолет, проживание в отеле, обучение – бесплатно
Каждому из нас на карманные расходы на 2 недели дали по 62 000 иен (600$)
Жили в отеле в г. Амагасаки
Каждое утро нас ждали представители JICA и заказной автобус
Каждый день посещали 1-2 компании в разных городах
Слайд 11Yamada manufacturing Co Ltd
(г. Дайто)
Производит бытовую технику и стальные изделия по заказу
Оборот
– 200 млн иен (более 2 млн$) в год
Количество сотрудников – 16
Эффективно применили в своей компании систему 3S/5S
Сотрудники могут курить только в определенное время и только в определенном месте
Каждое утро с 7:55 до 8:05 идет уборка всего производственного помещения, где сам директор и владелец предприятия принимает участие
С 8:05 до 8:15 один из сотрудников что-то рассказывает, нпр о цели в жизни
С 8:15 до 8:25 проходит пятиминутка, где заказы распределяются между рабочими
Слайд 125S
5S – система организации и рационализации рабочего места, один из инструментов бережливого
производства. Была разработана в послевоенной Японии
5S – это пять японских слов или 5 шагов:
Сэири – сортировка (нужное-ненужное)
Сэитон – соблюдение порядка (всему свое место)
Сэисо – содержание в чистоте (уборка)
Сэикецу – стандартизация (поддержание порядка)
Сицукэ – совершенствование (формирование привычки)
Слайд 19Umenoyado Brewery Co Ltd (г. Кацураги)
Производит сакэ и ликер
Оборот – 2,1 млрд
иен (более 20 млн$) в год
Действует уже 124 года, 5-е поколение владельцев
Создали новый тренд (сакэ -> ликер)
В Японии 1700 действующих производителей сакэ
Потребление и производство сакэ снижается
Сакэ производят только зимой, ликер летом
Слайд 23Деятельность Кайдзэн, Технологический институт Осака (г. Осака)
Выпускает специалистов в машиностроении, строительстве и
т.д.
В Японии много компаний, организаций, где применяется Кайдзэн
Некоторые министерства Японии с недавних пор начали официально применять Кайдзэн
Прибыль для многих японских компаний не конечная цель, главная цель – удовлетворить клиента
Работы – уменьшать, способности – увеличивать
Только 10-20% действий представляют собой работу, порождающую добавленную стоимость
Параллельное выполнение дел снижает производительность
Слайд 24Кайдзэн
Кайдзэн — японская философия или практика, которая фокусируется на непрерывном совершенствовании процессов
производства, разработки
Кайдзэн в бизнесе — постоянное улучшение, начиная с производства и заканчивая высшим руководством, от директора до рядового рабочего. Улучшая стандартизованные действия и процессы, цель кайдзэн — производство без потерь
Впервые философия кайдзэн была применена в ряде японских компаний (включая Toyota) в период восстановления после Второй мировой войны, и с тех пор распространилась по всему миру
Слайд 29Японская культура (г. Киото)
JICA посвятил нам один целый день на культурный отдых
Мы
посетили Золотой храм в г. Киото
Побывали на чайной церемонии
Слайд 34Что еще?
Еда – дорогая, специфичный вкус
Пиво – ооочень вкусная
Велосипеды – их очень
много, и никто их не охраняет
Вежливость – всегда очень вежливы
Пунктуальность – это их кредо
Чистота – везде все чисто
Не знание английского языка – редкий японец/японка знает другой язык кроме своего
Мобильный телефон – как правило у японцев мобильные телефоны стоят на беззвучном режиме
Слайд 37Применение японских методик у нас на работе
Японские правила и идеи нельзя сразу
применять у нас в Кыргызстане. Но можно начать с базовых правил:
Не опаздывать – быть пунктуальными
Всегда говорить правду – не врать
Если обещал – выполнить
Отдаваться делу на все 100%
Держать все в чистоте и порядке
Слайд 38Пока конкретно предлагаю:
Делить мусор на макулатуру и остальной мусор. Купить большое мусорное
ведро для макулатуры, собирать и сдавать
Купить одно большое мусорное ведро и поставить ее возле входа
В три наших уборных поставить по сушилке рук или бумажных салфеток для вытирания рук