Проект Эконаукоград Солнцеград. Фонд Лазурные Города
ЧТО ЭТО ЗА ЛАЗУРНЫЕ ГОРОДА? Автором модели «Лазурного Управления» является Геннадий Семенович Чеурин Руководитель Учебного Центра по предотвращению социальных и природных чрезвычайных ситуаций Руководитель научно-методических программ молодёжной учебно-оздоровительной экспедиции «Сибирский путь», Руководитель Центра экологического выживания и безопасности г. Екатеринбург. Действительный член Русского географического общества с 1984 года, Почетный полярник. . ЛАЗУРНАЯ МОДЕЛЬ - МОДЕЛЬ СЕВЕРНОЙ ЦИВИЛИЗАЦИИ. Для просвещения людей и объединения в Лазурной Модели родился Ливадийский Деловой Форум, который уже 4 года проходит в разных городах России, под девизом: «Общество в интересах всех». Организатором его выступил Иванов Андрей Аркадьевич – профессиональный бизнес-тренер с большим практическим опытом; социолог, психолог, лектор-оратор; автор проекта «Антименеджмент»; эксперт по системам управления; автор уникальных образовательных курсов, семинаров-тренингов по личностному росту, искусству презентаций, органическому управлению предприятиями и группами компаний, материальной и нематериальной мотивации персонала. Член Общественного Совета по демографической Безопасности минской области, член правления РГОО «Знание» Минской области. Отец шестерых детей, сподвижник Чеурина Г.С Из аннотации книги «Антименеджмент»: Современные программы подготовки управленческих кадров в нашей стране давно не дают должных результатов, потому что построены на копировании западных методик второй половины XX века (многие из которых признаны устаревшими даже на родине). Но Россия - это не Запад, и не Восток, Россия - это Север. И поэтому чистое копирование внешнего опыта управления для нас неуместно. В основе наших управленческих процессов лежит так называемый северный тип мышления руководителей, представленный в этой книге. Другими исконными особенностями построения успешных государственных и корпоративных систем в России являются артельно-общинная культура ведения хозяйственной деятельности и культура триалога в принятии решений. В качестве комплексного решения автор предлагает новый тип предприятий будущего - лазоревые организации северного типа.