Презентации, доклады, проекты без категории

Планы развития функционального направления Департамент финансов
Планы развития функционального направления Департамент финансов
1. Основные вызовы и достижения Осуществлен успешный переход на новую учетную систему 1С Прозрачность и оперативный сбор информации Сокращение сроков подготовки отчетности Внедрение ежемесячной практики рассылки План-факт анализа руководителям направлений Автоматизация процессов, позволила активнее развивать процесс бизнес-планирования и перейти к практике скользящее прогнозирования Достижения События Восстановление управленческого учета Сформирован управленческий баланс Осуществлен переход от котлового метода учета к четкой организованной структуре ЦФО Выявлены убытки прошлых периодов Проанализированы слабые места компании Практика скользящего прогнозирования позволяет оценивать финансовые результаты проекта находящихся в стадии реализации, с целью недопущения падения рентабельности и убытков. Внедрение практики скользящего прогнозирования 2. Планы развития функционального направления
Продолжить чтение
Структура документов на сайте, версия №1 от 9 апреля 2021
Структура документов на сайте, версия №1 от 9 апреля 2021
Локальные нормативные акты Положение о защите персональных данных Правила внутреннего трудового распорядка Положение об оплате труда и материальном стимулировании Положение о коммерческой тайне Штатное расписание и порядок внесения изменений График отпусков Пошаговые процедуры работы с кадровыми документами Прием Перевод Увольнение Отпуск Прочие процедуры Договоры Трудовые договоры Дополнительные соглашения Договор мат ответственности ….. Документы ТРУДОВЫЕ ДОГОВОРЫ (ШАБЛОНЫ) УНИФИЦИРОВАННЫЕ ФОРМЫ ДОКУМЕНТОВ ПО УЧЕТУ КАДРОВ, ПО УЧЕТУ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ И РАСЧЕТАМ С ПЕРСОНАЛОМ НЕУНИФИЦИРОВАННЫЕ ФОРМЫ ПРИКАЗОВ И ПРОТОКОЛОВ  ЗАЯВЛЕНИЯ УВЕДОМЛЕНИЯ  АКТЫ  КНИГИ УЧЕТА И ЖУРНАЛЫ ДОКЛАДНЫЕ, ОБЪЯСНИТЕЛЬНЫЕ, СЛУЖЕБНЫЕ ЗАПИСКИ ДРУГИЕ ДОКУМЕНТЫ (СПРАВКИ, ПИСЬМА) Структура (слайд по ссылке) Локальные нормативные акты Положение о защите персональных данных Правила внутреннего трудового распорядка Инструкции по охране труда, Положение об оплате труда и материальном стимулировании Положение о коммерческой тайне Штатное расписание и порядок внесения изменений График отпусков К каждому блоку: 1. Разработка 2. Принятие 3. Внесение изменений По аналогии калькулятора трудового договора
Продолжить чтение
Международное правовое и оценочное изучение нравственности касательно относительного
Международное правовое и оценочное изучение нравственности касательно относительного
Аннет Минусы: Травила на меня похотливого гея, когда моя менталка требовала морального уединения и спокойствия Много переживала из-за всякой говны африканской красножопой собаки Закрыла меня в темной ванной и включила песню из страшного фильма, чтобы я обосралась. Спасибо, что туалет был рядом. Снимала меня спящую, чтобы приведения украли мою душу. Плюсы: + Вкусно готовила + Пробила вонючие как мои перспективы на светлое будущее трубы на кухне + Писала, что любит и слала поцелуньки, нежничала + Нашла практику, поэтому будет меня обеспечивать, когда Меня исключат из рсу, потому что я сижу и делаю эту презентацию, а не пишу дипломную Общая оценка за октябрь: 6/10 Рекомендации: 1. защищай меня от зла, а не срастайся с ним как сиамские близнецы; 2. Включай чаще Алену Швец; 3. Пиши чаще. Настасья НАСТАСЬЯ МИНУСЫ: Киста Ведется на влияние фаната Даши Корейки Постоянно учится Смеется над ноздрями ПЛЮСЫ: + УСТРОИЛАСЬ НА РАБОТУ + Одна бубс + Вторая бубс + Носит вери секси черное платье + Смеется над кистой + Дерется за чистоту как мистер Проппер с иностранцами, но не дворник, а доброволец как Китнис + Лысая башка дай пирожка ОБЩАЯ ОЦЕНКА ЗА ОКТЯБРЬ: 8/10 Рекомендации: вылечи кисту и скинь бубс
Продолжить чтение
Технологии эффективного управления на основе стоимости бизнеса компании VBM; EVA; Мотивация персонала
Технологии эффективного управления на основе стоимости бизнеса компании VBM; EVA; Мотивация персонала
Ориентированная на стоимость компании концепция управления (VBM) базируется на следующих принципах: Денежный поток, генерируемый компанией, – самый достоверный показатель для адекватной оценки стоимости и управления ею; Выбор только тех инвестиционных проектов, которые обеспечивают создание новой стоимости компании; В изменяющихся условиях рынка сочетание активов компании (ее инвестиционный портфель) также должно меняться с целью обеспечения максимального роста стоимости компании.; Ориентация стоимостного менеджмента на долгосрочный период; Сочетание финансовых и нефинансовых ключевых показателей эффективности деятельности компании EVA в системе менеджмента является инструментом для измерения «избыточной» стоимости, созданной инвестициями; является индикатором качества управленческих решений: постоянная положительная величина этого показателя свидетельствует об увеличении стоимости компании, отрицательная — о снижении; базируется на стоимости капитала, как средневзвешенном значение различных видов финансовых инструментов, используемых для финансирования инвестиций; позволяет определять стоимость компании, а также позволяет оценивать эффективность отдельных подразделений компании (отдельных имущественных комплексов);
Продолжить чтение
Освоение и эксплуатация скважин УЭЦН. Наземное и подземное оборудование скважин
Освоение и эксплуатация скважин УЭЦН. Наземное и подземное оборудование скважин
Освоение скважины - комплекс технологических операций по вызову притока и обеспечению ее продуктивности или приемистости, соответствующей локальным возможностям пласта. После проводки скважины, вскрытия пласта и перфорации обсадной колонны, которую иногда называют вторичным вскрытием пласта, призабойная зона и, особенно, поверхность вскрытого пласта бывают загрязнены тонкой глинистой взвесью или глинистой коркой. Кроме того, воздействие на породу ударных волн широкого диапазона частот при перфорации вызывает иногда необратимые физико-химические процессы в пограничных слоях пористой среды, в результате образуется зона с пониженной проницаемостью или с полным ее отсутствием. Освоение эксплуатационных скважин Освоение скважины оборудованием УЭЦН после подземного ремонта - основная технологическая операция в процессе эксплуатации. От правильного выполнения этой операции зависит межремонтный период работы скважины, продолжительность работы глубинного оборудования и кабеля. ЭЦН в период освоения скважин работает в осложненных условиях, т.к. в скважине находится жидкость глушения с высоким удельным весом. При глушение задавочная жидкость проникает в ПЗ скважин образуя водонефтяную эмульсию водность которой в несколько раз выше вязкости нефти. Водо-нефтяная эмульсия снижает приток жидкости из пласта в скважину в период вывода ЭЦН на заданный технологический режим работы. Большая загрузка электродвигателя по мощности в следствии откачки задавочной жидкости имеющий высокий удельный вес и низкие смазовающие свойства. Из-за остаточной водо-нефтяной эмульсии в стволе скважин остающийся после глушения в некоторых случаях происходит срыв подачи насоса при сравнительно высоком динамическом уровне в скважине - вероятность работы насоса с обратным вращением. Пуск установок в работу без учета перечисленных фактов, осложняющих условия работы ЭЦН в первоначальный период, приводит к выходу их из строя за несколько часов или суток работы. Двигатель, изоляция которого была перегрета при освоении, снижает продолжительность срока службы в несколько раз. Для исключения вышеизложенного устанавливаются дополнительные требования и запуску скважины после подземного ремонта, что является основной технической операцией по работе с УЭЦН после подземного ремонта. Работы выполняются согласно внутреннего регламента предприятия
Продолжить чтение