Презентации, доклады, проекты без категории

Системы обслуживания и диагностики ЭВМ (1)
Системы обслуживания и диагностики ЭВМ (1)
Неисправности электронных устройств Неисправности электронных устройств могут иметь характер: - случайных отказов (ошибок) - в основном в результате появления случайных помех в цепях сигнала или питания; их обнаружение сопряжено с большими трудностями, так как зафиксировать случайно возникшую помеху довольно сложно; - периодических отказов - это свидетельствует о периодическом действии помех или о выходе из строя отдельных элементов схемы; - ухудшения параметров - возникают в результате выхода из строя большого количества элементов схемы, из-за отсутствия напряжения в цепях питания, появления коротких замыканий в цепях и др. Неисправности электронных устройств Неисправности могут быть внешними и внутренними (скрытыми). К внешним неисправностям относятся механические повреждения электрических цепей (обрывы проводов, повреждение изоляции проводов), элементов схемы (оплавленные и обгоревшие детали), механизмов (люфт, поломки движущихся частей) и другие неисправности, определяемые визуально. К внутренним относятся неисправности без видимых внешних проявлений, для определения которых требуется проверка элементов всех блоков и устройств машины и на основании этих проверок - анализ возникших неисправностей. После обнаружения неисправностей производится необходимый ремонт.
Продолжить чтение
Гражданско-правовое регулирование денежных расчетов в предпринимательской деятельности по законодательству Российской Федерации
Гражданско-правовое регулирование денежных расчетов в предпринимательской деятельности по законодательству Российской Федерации
Актуальность проблемы магистерского диссертационного исследования обусловлена проводимыми в России социально-экономическими преобразованиями, существенно изменившими банковскую систему страны и характер банковской деятельности, что требует продолжения работы над созданием принципиально нового и адекватного складывающимся экономическим потребностям механизма гражданско-правового регулирования денежных расчетов в предпринимательской деятельности. Одно из важных мест в этом процессе должно быть отведено совершенствованию правовой регламентации, как наличных так и безналичных расчетов в предпринимательстве. Это связано как с интересами отечественного бизнеса, так и с тем обстоятельством, что Россия все в большей степени интегрируется в международное экономическое пространство. Кроме того, на современном этапе развития банковской системы в Российской Федерации значительно увеличился объем платежей, проводимых в безналичном порядке, с использованием банковских счетов, открытых клиентам в кредитных организациях и Банке России. Следует принять во внимание и такой фактор, оказавший несомненное влияние на правовую составляющую безналичных расчетных процессов, как увеличение степени вмешательства государства в банковскую сферу. Цель исследования Целью работы является изучение сложившихся в юридической науке концепций по вопросам гражданско-правового регулирования правоотношений в области денежных расчетов в предпринимательской деятельности, анализ действующего законодательства РФ, судебной практики и формулирование на этой основе предложений доктринального и прикладного характера. Ключевыми направлениями научного поиска стали: исследование истории гражданско-правового регулирования правоотношений в сфере денежных расчетов в предпринимательской деятельности; анализ системы международно-правовых стандартов денежных расчетов в предпринимательской деятельности; рассмотрение особенностей развития современного государственного законодательства России в сфере регулирования денежных расчетов в предпринимательской деятельности.
Продолжить чтение
На пути к совершенству…
На пути к совершенству…
Цель на 1 год работы – войти в 3-ку лучших агентств в городе. Задачи - увеличение сделок, доходов, ликвидности и рентабельности. Внутренние изменения: Кадровые Регламентные (принцип работы) Программные (IT) Внешние изменения: Взаимоотношения с партнёрами (магазины, банки, строители) Создание системы «под ключ» Рекламная активность Цели и задачи. 1. Увеличение трафика кандидатов. Регулярная реклама о наборе (ВК, Авито, SuperJob, HH). 2. Подход к собеседованию. Цель собеседования – найти подходящих кандидатов, а не набрать «всех подряд». Для этого, за счёт правильных вопросов, на собеседовании необходимо выявить у кандидатов ряд необходимых качеств: целеустремлённость, умение работать в команде, уверенность в себе, клиентоориентированность, коммуникабельность. 3. Обучение. Должна быть программа/курс/график обучения! (день 1, день 2,… день 4 и т.д.). За каждым стажёром должен быть закреплён наставник, который проводит обучение по общепринятому графику. Абсолютно все движения – под контролем наставника, включая вечернюю отчётность «как прошёл день». Стажировка длится 2 месяца или 6 сделок. Если за 2 месяца стажёр не выполняет 6 сделок – то встаёт вопрос о соответствии, рассматривается возможность дополнительного стажеровочного месяца. 4. Еженедельные тет-а-тет со стажёрами, подведение итогов недели, цели на новую неделю. 5. За ошибки стажёров – отвечает наставник, все претензии к наставнику. Стажёры не должны видеть склок м/у коллективом. Есть косяк – вопрос к руководителю, он уже сам корректирует стажёра. 6. По окончанию стажировки – аттестация, после сдачи которой – вручается сертификат «Высота». Внутренние изменения. Кадровый вопрос.
Продолжить чтение
Контроль как функция менеджмента
Контроль как функция менеджмента
Термин контроль довольно многозначный и в современной практике подразумевает несколько ситуаций: Надзор — регулярные проверки выполнения каких-либо правил, законов, приказов Финансовый контроль — совокупность действий и операций по проверке финансовых и связанных с ними вопросов деятельности субъектов Наблюдение — постоянные или периодические измерения каких-либо свойств объекта Управление — действия, направляющие действия других людей или объектов. Автоматику — управление каким-либо устройством без непосредственного участия человека Власть — возможность влиять на действия других людей независимо от их желания. Контроль - это функция менеджмента по оценке получаемых результатов и текущей деятельности организации, а также обеспечение нормального функционирования организации по достижению поставленных целей при оперативном руководстве и в долгосрочной перспективе, процесс обеспечения достижения организацией своих целей.
Продолжить чтение
Организация соревнований по лыжным гонкам
Организация соревнований по лыжным гонкам
Организационный комитет (далее – Оргкомитет) состоит из лиц (физических или юридических), которые уполномочены организатором. Они обладают всеми правами и обязанностями организаторов. Оргкомитет создается для проведения соревнований 1-й и 2-й категории и должен соблюдать права и обязанности организатора. В состав Оргкомитета включаются в т.ч. главный судья соревнований и директор соревнования. Организационный комитет Положение о соревнованиях разрабатывается Оргкомитетом и должно соответствовать данным правилами. Положение о соревнованиях определяет порядок организации и проведения соревнований. В Положении должно быть указано: 1) Статус соревнований. 2) Место и сроки проведения соревнований. 3) Организаторы соревнований. 4) Требования к участникам соревнований и условия их допуска. 5) Программа соревнований. 6) Условия подведения итогов. 7) Награждение. 8) Порядок предоставления заявок на участие. 9) Условия финансирования. Положение о соревнованиях
Продолжить чтение
Особливості ментальності базових ТІМ Представники ІV-ї квадри
Особливості ментальності базових ТІМ Представники ІV-ї квадри
4.1. Інтуїтивно-етичний екстраверт Псевдоніми: Гекслі, Психолог Модель «А» Соціальна (особистісна) характеристика ТІМ ІЕЕ. Прагне встановлювати близькі, позитивні стосунки з цікавими (на тлі інших) людьми, що мають якісь видатні (з його точки зору) здібності, незвичайні можливості і т.п.; робить це тоді, коли в ближньому оточенні неусвідомлено відчуває необхідність комфортної атмосфери, фізичних або психологічних зручностей, заради яких вважає себе здатним на «трудові подвиги». Блок ЕГО. Добре орієнтуючись в негативних і позитивних можливостях і здібностях людей, глобальному потенціалі навколишнього світу, прагне встановити хороші відносини з конкретними цікавими людьми, цілеспрямовано змінюючи тим самим в позитивну сторону відносини з близьким оточенням; обстановка негативних відносин небезпечна стресовими ускладненнями. Ф-1. Добре відчуває можливості, здібності, часто прихований потенціал (як позитивний, так і негативний) інших людей, особливо незнайомих, шляхи і способи розвитку тих чи інших можливостей у навколишньому світі; спостерігаючи зі сторони, виділяє людей з цікавими, видатними, з його точки зору, здібностями серед інших. Ф-2. Реалізуючи свої уявлення про потенціал навколишнього світу, прагне встановити хороші відносини з конкретними цікавими людьми на близькій психологічній дистанції, висловити свою прихильність до них, цілеспрямовано змінюючи тим самим в позитивну сторону відносини з близьким оточенням; зіткнувшись з обстановкою або проявом негативних, з його точки зору, відносин до нього, може розгубитися, впасти в стресовий стан, проявити бурю емоцій і т.п.
Продолжить чтение
Проектирование дизайна организационной культуры на предприятии (на примере ООО Эльдорадо)
Проектирование дизайна организационной культуры на предприятии (на примере ООО Эльдорадо)
Актуальность исследования Актуальность настоящего исследования обусловлена тем, что длительное время основой благополучного функционирования организации считалось рациональное управление и маркетинговое изучение рынка. Однако во второй половине ХХ века, многочисленные исследования выявили возрастающее влияние организационно-культурных факторов на эффективность деятельности предприятий, успех и процветание в деловой среде. Цели и задачи Цель выпускной квалификационной работы – на основе теоретического и практического анализа оценить состояние организационной культуры в деятельности торговой сети ООО «Эльдорадо» и разработать проект рекомендаций по её развитию. Для достижения обозначенной в работе цели необходимо последовательно решить следующие задачи: рассмотреть теоретические основы элементов и особенностей построения дизайна организационной культуры в организации; описать модели, типы и механизмы построения организационной культуры в деятельности торговой сети; представить диагностику и построение профиля организационной культуры торговой сети; разработать программу развития организационной культуры ООО «Эльдорадо»; определить социально-экономическую эффективность изменения организационной культуры ООО «Эльдорадо».
Продолжить чтение