Презентации, доклады, проекты без категории

Когнитивная триада депрессии по А. Беку
Когнитивная триада депрессии по А. Беку
Когнитивная триада депрессии по А. Беку К самому себе Человек считает себя ущербным, неадекватным, неизлечимо больным или обделенным Своему текущему опыту Пациенту кажется, что окружающий мир предъявляет к нему непомерные требования К собственному будущему Видит там лишь нескончаемую череду тяжких испытаний и страданий Проблемный лист Трудно сказать «нет» «Иногда просто не беру трубку, чтобы меня о чем-нибудь лишний раз не попросили» «Ты будешь делать то, что я скажу» «Нередко, когда я соглашаюсь кому-то помочь в ущерб собственным делам, мне становится грустно» Чувство личной несостоятельности «Когда я чувствую, что недостаточно хорошо ставлю цели и еще хуже их достигаю, что я недостаточно независима, успешна, продуктивна и организованна, я чувствую разочарование в себе» «Я чувствую, что мне никогда не удастся реализовать свои мечты, я расстраиваюсь, унываю, теряю мотивацию»
Продолжить чтение
Современные технологии обработки материалов. 8 класс
Современные технологии обработки материалов. 8 класс
Создание новых технологий всегда связано, с одной стороны, с возникновением у людей новых потребностей, а с другой стороны, с уровнем развития науки, который даёт возможность развивать технику. Например, бурное развитие техники в конце XX в. требовало использования всё большей энергии, а успехи атомной и ядерной физики XX в. открыли возможность для появления новых источников энергии. В результате с середины XX в. началось строительство атомных электростанций. Для обеспечения человечества необходимыми продуктами труда: изделиями и энергией – используются сложные технологические системы, входящие в промышленные предприятия, которые образуют промышленность страны. Для работы промышленности необходимо использовать специальные знания, которые называются промышленными технологиями.
Продолжить чтение
Деловое совещание
Деловое совещание
Деловое совещание — способ привлечения коллективного разума к выработке оптимальных решений по актуальным и наиболее сложным вопросам, возникающим на предприятии. Процесс управления в этом отношении сводится к трем основным стадиям: • сбор и переработка информации; • координация деятельности всех служб фирмы и всех сотрудников; • принятие решения. Основные задачи, решаемые с помощью деловых совещаний: • развитие и укрепление политики предприятия и проведение ее в жизнь; • интеграция мероприятий всех отделов и служб с учетом общих целей фирмы; • выявление и расчет коллективных результатов; • коллективное решение проблем с учетом обучающего эффекта. Выделяют четыре зоны приближения собеседников: Интимная зона — 15-50 см; Личная зона — 0,5-1,2 м.; Социальная зона — 1,2-3,6 м.; Общественная зона — более 3,6 м. Бизнес-партнеров рассаживают следующим образом: партнеров разделяет угол стола (90°); партнеры сидят рядом; партнеры друг напротив друга. Организация пространственной среды на совещании
Продолжить чтение
Государственное управление охраной труда в организации
Государственное управление охраной труда в организации
Направления государственной политики в области охраны труда Обеспечение приоритета сохранения жизни и здоровья работников; Принятие и реализация федеральных законов и иных нормативных правовых актов РФ, законов и иных нормативных правовых актов субъектов РФ об охране труда, а также федеральных целевых, отраслевых целевых и территориальных целевых программ улучшения условий и охраны труда; Государственное управление охраной труда; Государственный надзор и контроль за соблюдением требований охраны труда; Государственная экспертиза условий труда; Установление порядка проведения специальной оценки условий труда и порядка подтверждения соответствия организации работ по охране труда государственным нормативным требованиям охраны труда; Содействие общественному контролю за соблюдением прав и законных интересов работников в области охраны труда; Профилактика несчастных случаев и повреждения здоровья работников; Расследование и учет несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний; Установление компенсаций за тяжелую работу и работу с вредными или опасными условиями труда; Направления государственной политики в области охраны труда Защита законных интересов работников, пострадавших от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, а также членов их семей на основе обязательного социального страхования работников от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний; Координация деятельности в области охраны труда, охраны окружающей природной среды и других видов экономической и социальной деятельности; Участие государства в финансировании мероприятий по охране труда; Подготовка специалистов по охране труда и повышение их квалификации; Организация государственной статистической отчетности об условиях труда, о несчастных случаях на производстве, профессиональной заболеваемости и об их материальных последствиях; Обеспечение функционирования единой информационной системы охраны труда; Международное сотрудничество в области охраны труда; Проведение эффективной налоговой политики, стимулирующей создание безопасных условий труда, разработку и внедрение безопасных техники и технологий, производство средств индивидуальной и коллективной защиты работников; Установление порядка обеспечения работников средствами индивидуальной и коллективной защиты, а также санитарно-бытовыми помещениями и устройствами, лечебно-профилактическими средствами за счет средств работодателей.
Продолжить чтение
Неформальная структура организации. Алгоритм управления неформальными структурами
Неформальная структура организации. Алгоритм управления неформальными структурами
Неформальная - это… Неформальная (неофициальная или латентная) – реально складывающаяся в организации структура психологических, межличностных, межгрупповых связей, коммуникаций и влияния. Определяема привычными взаимодействиями лиц и групп внутри организации. Существует внутри официальной, параллельно с ней. Не определена документарно, спонтанна, подвижна Прекратите истребление неформалов для этой своей структуры! Проблемы? Проблемы, выходящая за рамки функций формальной системы. 1) Безличность. Правила и роли формальной структуры безличны, и индивид рассматривается как часть технологической системы, ориентированной на задание. 2) Запаздывание изменений. Как во всяком другом своде правил или законов, изменения в формальной системе обычно запаздывают от изменений в реальной действительности. 3) Обобщённость. Правила, чаще всего, отвлечённы и обобщены. Поэтому правила определяются типичными проблемами. 4) Личный интерес (обезличенность). Находясь в организации, люди должны делать всё для того, чтобы она (эта организация) могла достигнуть поставленных целей, однако их интерес этим не ограничивается.
Продолжить чтение