Презентации, доклады, проекты без категории

Оценка деятельности персонала
Оценка деятельности персонала
Оценка персонала Что такое оценка персонала? Система оценки персонала – это система, позволяющая измерить результаты работы, уровень профессиональной компетентности и потенциал сотрудников в разрезе стратегических задач компании. В ходе оценки работодатель сравнивает сотрудника, занимающего определенную должность, с созданным идеальным профилем такого специалиста. Оценка персонала дает ответы на следующие стратегически необходимые вопросы компании: Как находить таланты внутри компании? Кого продвигать в кадровый резерв? Как создать понятные и измеримые критерии для выдвижения сотрудника на следующий карьерный и профессиональный уровень? Какие программы развития и обучения необходимы компании исходя из стратегии ее развития? Как удержать талантливых сотрудников? Преимущества оценки персонала для Компании Определение результатов работы, уровня знаний и Возможность внутренней ротации кадров и создания кадрового резерва навыков персонала Создание программы развития персонала Создание мотивационной системы Компании (наличие формализованных данных) Построение корпоративной культуры Компании Организационное развитие
Продолжить чтение
Герб ГБОУ школы №1125, г. Москвы
Герб ГБОУ школы №1125, г. Москвы
…«Узнав о конкурсе «Вместе создадим герб Школы!», я сразу решил принять в нём участие, и постарался отнестись к нему с большой ответственностью. Изучив большое количество дополнительной литературы, посвященной гербам и символикам, я понял, что герб должен акцентировать внимание на ценностях, которые важны для всех учеников и сотрудников школы. Основой для герба школы я выбрал щит, украшенный лентами и декоративным элементом» Н. Логинов, обучающийся 8В класса На щит нанесены 4 изображения, имеющие определённый смысл. Геральдический изгиб щита говорит об эстетике, а золотой цвет его поверхности о чистых помыслах. Две ленты : персиковая снизу и золотистая сверху щита - объединяют, соответственно, начальное и среднее образование. Венчает герб корона растущей зелени, символизирующая бурное развитие учеников школы. Четверо частный щит объединяет различные составляющие в единое целое. Я выбрал книги, танк, дуб и академическую шапочку.
Продолжить чтение
SWOT-анализ ФГБОУ ВПО РГАИС
SWOT-анализ ФГБОУ ВПО РГАИС
Сильные стороны РГАИС Наличие собственных ресурсов. Трудовые ресурсы и имущество на праве оперативного управления. Широкое развитие международного сотрудничества. Сотрудничество со Всемирной организацией интеллектуальной собственности, Евразийской патентной организацией, Европейским патентным ведомством, с патентными ведомствами Великобритании, Монголии, Китая, с академией Макса Планка в Германии и другими организациями и вузами. Наличие собственных технологий. Помимо программы, получившая государственную регистрацию, имеется разработанная академией программа, имеющая специфическую направленность на изучения права интеллектуальной собственности и управления интеллектуальной собственностью, наxодящееся на стадии регистрации. Большая доля рынка. Единственное государственное высшее учебное заведение в России, которое готовит специалистов в области создания, управления, правовой охраны и коммерческого использования объектов интеллектуальной собственности, а также которое предоставляет услуги по повышению квалификаций по таким направлениям. Конкурентные навыки. Достаточно невысокая стоимость обучения в РГАИС. Способность к инновациям, наличие собственных разработок. Особая программа обучения, ориентированная на приобретение знаний в области права интеллектуальной собственности и управления интеллектуальной собственности. Устойчивая корпоративная культура Высококвалифицированные управленческие кадры Слабые стороны РГАИС Является государственным бюджетным учреждением, имущество закреплено за ним на праве оперативного управления, как следствие, зависимость от государства Относительно невысокий уровень финансирования Узкая специализация подготовки (в отличие от Москвы и Санкт-Петербурга, на периферии требуются специалисты более широкого профиля) Отдаленность общежития от вуза, что является непривлекательным фактором для абитуриентов из регионов Невысокий уровень известности в среде абитуриентов и студенческом сообществе Направления международного сотрудничества развиваются широко, но поверхностно (все еще не запущены программы студенческого обмена) Академия предлагает прохождение практики только в учреждениях, подведомственных Роспатенту (студенты могут пройти практику в других организациях исключительно по своей инициативе) Недостаточная аудиторная база и библиотечный фонд
Продолжить чтение
Формирование кадрового потенциала современной организации
Формирование кадрового потенциала современной организации
Аннотация Проблема кадрового потенциала является важной частью управленческой деятельности любого предприятия. В условиях рыночной экономики кадровый потенциал организации формирует уровень конкурентоспособности организации, также эффективность экономическую, долгосрочную перспективность нахождения организации в определенном рыночном сегменте. Человек, который работает в государственном учреждении, должен быть профессионалом с определенным набором навыков. Высококвалифицированные специалисты обеспечивают грамотное управление государственными структурами, организацию и успешное проведение экономических, социальных и политических реформ. Анализ последних исследований и публикаций показал, что авторами на первый план поднимается вопрос о качестве кадрового потенциала государственных органов и кадровой политики, способствующей поддержанию этого качества на требуемом уровне. Достижение эффективного уровня профессионализма, совершенствование механизмов формирования кадрового потенциала напрямую зависит от радикального обновления системы профессионального образования, повышения требовательности к уровню профессионализма кадров, культивирования новых, а главное объективных и принципиальных подходов ко многим вопросам организации кадровой работы. Цель. Изучение и определение способов развития кадрового потенциала на примере государственного учреждения.
Продолжить чтение