Презентации, доклады, проекты без категории

Prysmian Group в России. Ярмарка вакансий
Prysmian Group в России. Ярмарка вакансий
Мы предлагаем самый широкий спектр услуг и ноу-хау в кабельном бизнесе Ежегодно Группа производит тысячи километров подземных и подводных кабелей и систем для передачи и распределения электроэнергии, а также кабели среднего и низкого напряжения для строительства и инфраструктуры Мы также производим широкий ассортимент оптических волокон, медных кабелей и систем связи для передачи голоса, видео и данных для телекоммуникационного сектора 50+ стран 106 заводов 25 центров НИОКР 29К сотрудников 4 судна-кабелеукладчика 8 800 550 11 11 [email protected] www.prysmiangroup.com/graduate Путь, который мы начали два века назад История Prysmian Group уходит корнями в историю Pirelli Group. Учреждено Societa Cavi Pirelli создана как кабельное подразделение ранее основанной компании Компания приобретает бизнесы по производству силовых кабелей Siemens, BICC, Metal Manufacturers Ltd и NKF В июле 2005 основана Prysmian после приобретения активов энергетических и телеком кабелей Pirelli Prysmian становится листинговой компанией, с котировками на миланской фондовой бирже после продажи 46% акций Goldman Sachs Group Draka основана под названием Hollandsche Draad & Kabel Fabriek Компания приобретена Philips и становится частью ее кабельного подразделения Бизнес становится независимым, будучи выкупленным Parcom and Fleent Beheer. Появляется название Draka Начинается двадцатилетний период глобальных приобретений, включая Philips Optical Fibres и Alcatel Учреждена в Нью Джерси, объединив несколько компаний, основанных в 1800-х годах Приобрела the Carol Cable Company и лидирующий на рынке кабельный бренд Carol Приобрела Silec – лидирующий энергетический и индустриальный бизнес, а также Helix/HiTemp – производителя высококлассных сетевых решений Приобрела NSW, оффшорного поставщика судовых кабелей, производящего также и установку Приобрела Stabiloy и NUAL - бренды алюминиевых проводов. Приобрела Procables of Colombia и Prestolite Wire, производителей оригинального оборудования и дистрибьюторов General Cable присоединяется к Prysmian Group Две лидирующие на рынке компании объединяются в Prysmian Group Открытие представительства Prysmian/Pirelli Cables в Москве 1998 Основание завода Рыбинскэлектрокабель (РЭК) в Ярославской области Приобретение завода РЭК Новый цех по производству высоковольтного кабеля 1999 2009 2013
Продолжить чтение
Дихотомии. Филогенез и онтогенез
Дихотомии. Филогенез и онтогенез
Общефилософское понятие ФИЛОГЕНЕЗ  ОНТОГЕНЕЗ          (от греч.  род, племя, вид и происхождение)-процесс формирования некоторой  систематической группы  организмов (таксона).  Термин введён в 1866  Э. Геккелем  для обозначения  процесса  становления  органического мира в целом. В ходе позднейшей  дифференциации эволюционно-биологических исследований   стали понимать как составную  часть биологической эволюции.   (греч.ον, род. падеж o  сущее и рождение, происхождение)- процесс развития  индивидуального организма  как процесса формирования  систематической группы.  Термин введён в 1866  Э. Геккелем, исходившим при  этом из своей  концепции  индивидуального  развития как краткого  воспроизведения  филогенеза. ЧТО ЭТО В ПСИХОЛОГИИ ФИЛОГЕНЕЗ ОНТОГЕНЕЗ в психологии - обозначает эволюцию психики органического мира. Изучает и классифицирует исторически организованные группы организмов. в психологии - это изучение психического развития человека от самого оплодотворения яйцеклетки до последних дней жизни. Раскрывает как формируются основные структуры в детской психике - его сознание и личность.
Продолжить чтение
Программа Русские народные игры
Программа Русские народные игры
Тел: +7 985 199 18 76 + 7 903 157 77 64 E-mail: [email protected] VK, Instagram: zveri.pticy.skomorohi Как выглядит?   Размещение на площадке нескольких точек анимации с народными играми.   Для чего нужна? Программа хорошо подходит для мероприятий с любым количеством посетителей, для малых и больших площадок, отлично заполняет паузы между сценическими действиями, помогая удержать посетителей на площадке. Позволяет наполнить действием достаточно большое пространство. Подходит для детей всех возрастов и взрослых.   Какая польза? Развивает у детей различные навыки – мелкую моторику, ловкость, подвижность, координацию, сообразительность, работу в команде. Необходима жителям современных мегаполисов для компенсации тотальной гиподинамии и поддержания двигательных навыков, сохранения здоровья и хорошего настроения. Что необходимо для проведения? Кол-во артистов: 2-10 чел. Свободное пространство от 50 м2 «Русские народные игры»
Продолжить чтение
!Мобильная школа искусств
!Мобильная школа искусств
Цель проекта: создание возможности получения дополнительного образования для учащихся школ из отдалённых населенных пунктов Чувашской Республики. Задачи проекта: Развитие творческих способностей школьников из сельской местности, организация их внеурочной деятельности; Профориентационная деятельность ВУЗов ЧР в сельских школах ( #учиться_в_Чувашии); Развитие профессиональных компетенций студентов выпускных курсов ВУЗов ЧР; Привлечение молодых специалистов к работе в сельской местности. Основные этапы осуществления проекта: 1) Привлечение студентов выпускных курсов к участию в проекте; 2) Опрос школьников и их родителей на предмет их заинтересованности в занятиях, организуемых «мобильной школой искусств»; 3) Составление учебных планов, графиков, маршрутов передвижения «мобильной школы искусств» 4) Осуществление очных и дистанционных занятий. Организационные вопросы, которые требуют помощи наставника: Связь с ректорами и деканами ЧГУ (факультет искусств), ЧГПУ (ФХиМО) и ЧГИКиИ, обсуждение с ними возможности привлечения выпускников и студентов профильных факультетов к участию в проекте; Связь с директорами школ Чувашской Республики, находящихся в районах, где районным центром является не город (Аликовский, Батыревский, Комсомольский, Красноармейский, Красночетайский, Моргаушский, Порецкий, Шемуршинский, Янтиковский и Яльчикский районы) и обсуждение с ними возможности и целесообразности организации деятельности «мобильной школы искусств» в возглавляемых ими школах; Связь с директором ГАНОУ «Центр одаренных детей и молодежи «Эткер», и обсуждение с ним возможности материально-технического обеспечения проекта, а в частности: Брендированного микроавтобуса для транспортировки педагогов «мобильной школы искусств» в отдалённые населённые пункты; Средств связи для осуществления дистанционных занятий.
Продолжить чтение
Производственная система РУСМЕТ 1
Производственная система РУСМЕТ 1
СОДЕРЖАНИЕ 1 ПРЕДИСЛОВИЕ Обращение генерального директора ГК Русский металл Силантьева М.Е……….. . . 2 Декларация о Производственной системе ГК Русский Металл. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 2 ПОЧЕМУ ПСРМ? Эффективность Производственных систем. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 5 главных уроков успешных Производственных систем . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Что мне дает включенность и участие в ПСРМ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 Почему Производственная система важна для ГК Русский металл? Стратегические цели. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 3 ПОЧЕМУ ВАЖНО ОРИЕНТИРОВАТЬСЯ НА КЛИЕНТА? Заказчик и Клиент– в центре внимания ПСРМ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8 4 ПОЧЕМУ Я ДОЛЖЕН МЕНЯТЬСЯ? За что готов платить заказчик? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 7 видов потерь . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 5 ИНСТРУМЕНТЫ ПСРМ 1. 5С. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 2. Поток создания ценности. Картирование . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 3. Стандартизированная работа . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 4. Производственный контроль на предприятии. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 5. Решение проблем методом «одна за одной» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 6. Визуальное управление . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 7. Поток единичных изделий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24 8. Быстрая переналадка . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 9. Всеобщее обслуживание оборудования (TPM). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27 6 КАК МНЕ СТАТЬ ЛУЧШЕ? Модель компетенций ГК Русский Металл . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28 Какая моя роль в ПСРМ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30 7 СЛОВАРЬ ПСРМ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31 8 ЛИТЕРАТУРА . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33 1 Обращение генерального директора ГК Русский Металл Декларация о Производственной системе УВАЖАЕМЫЙ КОЛЛЕГА! 2 3 Процветающая компания- Процветающие сотрудники!
Продолжить чтение