Управление изменениями и организационное развитие. Формирование орг. структуры компании
Современная среда бизнеса Система 3 «С» Clients клиенты Competition конкуренция Changes изменения Индивидуальность Информированность Самостоятельность Многообразие конкурентных основ Интернационализация Сокращение времени выхода на рынок Достижения лидеров – стандарты для всех Изменение – нормальное состояние бизнеса Растет скорость Возникают вне рамок текущих ожиданий Клиенты знают, чего хотят, сколько готовы заплатить и как получить товар или услугу на выдвигаемых им условиях! Держаться наравне с другими – мало, надо находиться в шеренге с мировыми лидерами в какой-либо области соперничества! Для успеха в бизнесе необходимо отслеживать изменения одновременно по многим направлениям! К о н к у р е н т о с п о с о б н о с т ь Литература 1. Адизес Ицхак Управление жизненным циклом корпорации – М.: Питер, 2007. 2. Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям. – М.: Альпина Паблишер, 2002. 3. Анискин Ю.П. Управление корпоративными изменениями по критерию устойчивости. 2-е изд. – М., Изд-во «Омега-Л», 2009. 4. Белых Л.П., Федотова М.А. Реструктуризация предприятия М., ЮНИТИ, 2001. 5. Быкова А. Организационные структуры управления. – М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест: Институт экономических стратегий, 2003 . 6. Генри Минцберг. Структура в кулаке. - М. : «Питер»2009. 7. Горбунов А.Р. «Дочерние компании, филиалы, холдинги», М. 1999 г. 8. Гританс Я.М. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предприятий и холдингов. М.: Волтерс Клувер, 2005. 9. Гурков И.Б. Стратегия и структура корпорации – М., Дело, 2008. 10. Джеймс Харрингтон Совершенство управления изменениями – М., Стандарты и качество, 2008. 11. Джефф Хау Краудсорсинг – М., Альпина Паблишер, 2012. 12. Джинни Даниэль Дак Монстр перемен. Причины успеха и провала организационных преобразований – М.: Альпина Паблишер, 2003. 13. Иванов Ю.В. Слияния, поглощения и разделение компаний: стратегия и тактика трансформации бизнеса М., Альпина Паблишер, 2001. 14. Кондратьев В.В., Краснова В.Б. Реструктуризация управления компанией: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 6. – М.: ИНФРА-М, 2000. 15. Коттер Джон П. Впереди перемен/Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. 16. Кристиан Фрайлингер. Сила видения. М.:Издательство Рудольф Траунер 1996. 17. Кьелл А. Нордстрем, Йонас Риддерстрале Бизнес в стиле фанк. – СПБ.: Bookhouse Publishing AB, 2000 18. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний М., Высшая школа, 2011. 19. Мау В.А. Кризисы и уроки. Экономика России в эпоху турбулентности. – М., Издательство Института Гайдара, 2016. 20. Паппе Я.Ш. «Олигархи»: Экономическая хроника, 1992-2000. – М.: ГУ-ВШЭ, 2000 21. Пригожин А.И. Методы развития организаций – М., Дело, 2003. 22. Стратегия успеха: обобщение опыта реформирования российских промышленных предприятий/ Леонтьев С.В., Масютин С.А., Тренев В.Н..– М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2000. 23. Франсис Гуияр, Джеймс Келли Преобразование организации - М., Дело, 2000. 24. Шиткина И.С. Холдинги. Правовой и управленческий аспекты, М.: ООО «Городец-издат», 2003.