Презентации, доклады, проекты без категории

РФ и Франция(сравнение конституций)
РФ и Франция(сравнение конституций)
«Лаборатория конституций» Полупрезидентская формы правления( сочетатает в себе элементы президентской и парламентской республик) Президент Франции наделяется широкими ключевыми полномочиями по управлению государством и по отношению ко всем ветвям власти доминирующее положение исполнительной ветви власти принцип парламентской ответственности правительства независимости судебной власти Специфика французской Конституции заключается прежде всего в том, что ее переходные положения наделяли правительство правом издания имеющих силу закона ордонансов, с тем чтобы в течение полугода после ее промульгации была создана нормативная база учрежденных ею государственных институтов 1,2,3 Конституции принимались в результате революций(1792-1799,1848 и 1848-1852) Четвертая Республика (1946-1958)- развалилась ввиду неспособности решить насущные задачи экономического роста и обновления, деколонизации, а особенно эффективного управления в политической сфере- Это была республика продажной буржуазии. референдум 21 октября 1945 г. Проводилось двойное голосование - парламентское и народное. Конституционный закон от 3 июня 1958 г. Разработка и окончательная редакция текста Конституции Пятой республики. Затем проект Конституции был представлен на референдум, на котором и был принят.
Продолжить чтение
Оценка уровня работоспособности боксеров методом газоразрядной визуализации на этапе начальной подготовки
Оценка уровня работоспособности боксеров методом газоразрядной визуализации на этапе начальной подготовки
актуальность Актуальность исследования с использованием цифровых методов ГРВ-графии, применительно к спортивной деятельности спортсменов-боксеров 12-13 лет заключается в том, что для изучении психофизиологических особенностей и использования данных результатов для оценки уровня работоспособности боксеров на этапе начальной подготовки для осуществления последующего перевода на следующий этап обучения не проводились. В то же время рост требований к качеству спортивной ориентации (повышение конкуренции, увеличение числа и напряженности соревнований, интенсификация тренировочного процесса) обостряют необходимость применения максимального числа надежных показателей, объективных и нетрудоемких, для предотвращения возможных негативных последствий тренировочных и соревновательных нагрузок, а также более точного прогноза спортивных достижений как в краткосрочном, так и в долгосрочном планировании. Использование современных диагностических методик может существенно повлиять на управление подготовкой спортсменов, в нашем случае – боксеров, если будет сформировано понимание о том, как применять получаемые данные. В этом и состоит проблема нашего исследования. цели и задачи Цель: Обосновать возможности использования ГРВ-графии для оценки уровня работоспособности спортсменов-боксеров 12-13 лет. Объект – учебно-тренировочный процесс в группах начальной подготовки по виду спорта бокс. Предмет исследования – возможности использования ГРВ-графии для оценки уровня работоспособности спортсменов-боксеров 12-13 лет. Гипотеза: предполагается, что метод ГРВ-диагностки позволяет отслеживать изменения работоспособности боксеров 12-13 лет и давать рекомендации по переходу на последующий этап спортивной подготовки. Задачи: 1. Изучить возможности использования ГРВ-диагностки в начальной подготовке боксеров. 2. Оценить динамику работоспособности боксеров 12-13 лет в годичном цикле подготовки. 3. Разработать рекомендации по использованию метода ГРВ-диагностики для осуществления перевода боксеров 12-13 лет на тренировочный этап и прогнозирования спортивного результата.
Продолжить чтение
Организация поддержки изменений через опору на ближайшее окружение клиента. Техника благодарения. Блок социальной сети
Организация поддержки изменений через опору на ближайшее окружение клиента. Техника благодарения. Блок социальной сети
Темы презентации Организация поддержки изменений через опору на ближайшее окружение клиента. Техника благодарения («Праздник»). Блок социальной сети. Работа в блоке социальной сети. «Жизнь — как вождение велосипеда. Чтобы сохранить равновесие, ты должен двигаться». (А. Эйнштейн) Техника, как и другие, реализуется в свободно текущем разговоре о проблеме, и её разрешении. «Представьте себе, что прошло время, и эта проблема разрешена, осталась в прошлом (цель достигнута). И Вы решили по этому поводу устроить праздник. И, правда, как не отметить?! Ну, люди отмечают по-разному, кто-то на радостях что-то покупает себе, кто-то в путешествие собирается, ..., но в этот раз, традиционно, с приглашением гостей, в кругу тех людей, кто причастен к разрешению проблемы/достижении цели. О ком вы подумали? Составьте, пожалуйста, список имён. Важна конкретизация».
Продолжить чтение
Правила оформления документов по ГОСТ 2016 г
Правила оформления документов по ГОСТ 2016 г
Общие сведения по ГОСТ Р 7.0.97-2016 Настоящий стандарт распространяется на организационно-распорядительные документы: уставы, положения, правила, инструкции, регламенты, постановления, распоряжения, приказы, решения, протоколы, договоры, акты, письма, справки и др. (далее - документы). Настоящий стандарт определяет состав реквизитов документов; правила их оформления, в том числе с применением информационных технологий; виды бланков, состав реквизитов бланков, схемы расположения реквизитов на документе; образцы бланков; правила создания документов. Положения настоящего стандарта распространяются на документы на бумажном и электронном носителях При подготовке и оформлении документов используют реквизиты, определения которых приведены в ГОСТ Р 7.0.8 01 - герб 02 - эмблема; 03 - товарный знак (знак обслуживания); 04 - код формы документа; 05 - наименование организации - автора документа; 06 - наименование структурного подразделения - автора документа; 07 - наименование должности лица - автора документа; 08 - справочные данные об организации; 09 - наименование вида документа; 10 - дата документа; 11 - регистрационный номер документа; 12 - ссылка на регистрационный номер и дату поступившего документа; 13 - место составления (издания) документа; 14 - гриф ограничения доступа к документу; 15 - адресат; 16 - гриф утверждения документа; 17 - заголовок к тексту; 18 - текст документа; 19 - отметка о приложении; 20 - гриф согласования документа; 21 - виза; 22 - подпись; 23 - отметка об электронной подписи; 24 - печать; 25 - отметка об исполнителе; 26 - отметка о заверении копии; 27 - отметка о поступлении документа; 28 - резолюция; 29 - отметка о контроле; 30 - отметка о направлении документа в дело.
Продолжить чтение
Статистические методы управления качеством
Статистические методы управления качеством
Данное методическое пособие предназначено для введения в теорию статистических методов управления качеством и ознакомления с применением статистических методов управления качеством в локомотивном депо. Прежде всего следует ответить на естественный вопрос: для чего нам все это надо? Вспоминаем цикл Шухарта – Деминга, используемый для реализации СМК: Мы спланировали, сделали действие, необходим анализ, чтобы провести улучшение. Для проведения анализа, необходимы данные цикл PDCA: Р – планирование; D – действие; С – сравнение (анализ); А – улучшение. При большом количестве данных применяются м е т о д ы с т а т и с т и ч е с к о й о б р а б о т к и и н ф о р м а ц и и ? ! Отдел качества локомотивного депо «Петрозаводск» ТЧ-24 Тема: «Статистические методы управления качеством» СТАТИСТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ «В течение длительного времени эффективность статистики будет зависеть в меньшей степени от существования отряда статистиков, имеющих превосходную подготовку, чем от подготовки всего поколения, воспитанного в духе статистики, с физиками, химиками, инженерами и многими другими специалистами, которые будут отвечать за подготовку и управление новыми процессами производства.» Один из основоположников применения статистических методов при серийном производстве американский математик У. А. Шухарт писал: Отдел качества локомотивного депо «Петрозаводск» ТЧ-24 Тема: «Статистические методы управления качеством»
Продолжить чтение
Бриф и техническое задание
Бриф и техническое задание
БРИФ Бриф – краткая письменная форма согласительного порядка между планирующими сотрудничать сторонами, в которой прописываются основные параметры будущего проекта. Описание требований клиента, на основе которых формируется дизайнерское решение. В интернете содержится огромное количество контента на разные тематики, одной разновидностью которого является контент, посвященный дизайну интерьера и всему тому, что с этим связано. Зачастую, среди всего прочего попадаются действительно сильные и интересные интерьеры, некоторые студии показывают достойные визуализации. Но иногда попадаются такие работы, что невольно начинаешь подозревать, что в программу обучения  дизайну интерьера забралось какое - то зло и вкладывает в неокрепшие умы мальчиков и девочек свои коварные умыслы и распространяет плохой дизайн по белу свету.
Продолжить чтение
Административное право. Лекция №5. Административная ответственность
Административное право. Лекция №5. Административная ответственность
План лекции: 1. Понятие и основание административной ответственности, ее отличие от других видов юридической ответственности 2. Понятие, признаки административного правонарушения 3. Юридический состав административного правонарушения 4. Административные наказания 5. Органы и должностные лица, применяющие меры административного принуждения Лекция №5 Тема: Административная ответственность. Административные наказания. Органы и должностные лица, применяющие меры административного принуждения. Понятие и основание административной ответственности, ее отличие от других видов юридической ответственности Административная ответственность – это применение уполномоченного органом или должностным лицом административного взыскания к лицу, совершившему административное правонарушение. Особенности административной ответственности: 1. Административная ответственность регулируется нормами института административной ответственности. КоАП, Таможенный Кодекс, Положение о комиссии по делам о несовершеннолетних. 2. Основанием административной ответственности является административное правонарушение. 3. Субъектами административной ответственности могут быть физические и юридические лица. 4. За совершение административного правонарушения применяются меры административного наказания 5. Административное наказание налагается органами и должностными лицами на неподчиненных им правонарушителей, а также судами. 6. Применение административного наказания не влечет судимости и увольнения с работы. 7. Большинство составов административного проступка можно назвать формальными.
Продолжить чтение
Руководство по подготовке и проведению бизнес-доклада
Руководство по подготовке и проведению бизнес-доклада
Подготовка слайдов 1. Дизайн слайдов должен быть простым. На диаграммах не должно быть сносок и ссылок; в текстовых слайдах количество слов не должно превышать тридцати. 2. Люди, сидящие дальше всех от экрана, должны четко видеть надписи на слайдах. Загляните в подробную таблицу в разделе, посвященном читабельности. 3. Используйте цвет осмысленно, а не для красоты. Цвет применяется для акцентирования, привлечения внимания к лейтмотиву презентации, выделения или символического выражения. 4. Специальные эффекты (например, анимация) должны быть сведены к минимуму. Их использование должно диктоваться содержанием. 5. Презентация должна создаваться в разумные сроки. По мере добавления новых элементов, таких как видео и звуковые эффекты, подготовка презентаций требует все больше времени и денег. Выступление 6. Репетируйте, репетируйте, и еще раз репетируйте до презентации; во время самой презентации будет уже поздно. Вы будете чувствовать себя более уверенно во время выступления, если будете досконально знать текст презентации и заранее обдумаете, какие вопросы вам могут задать. 7. Приезжайте на место презентации заранее и поработайте с местным техническим специалистом. Убедитесь в том, что оборудование совместимо с программой; освещение отрегулировано так, чтобы достаточно затемнить область вокруг экрана и оставить максимально освещенным остальное пространство. Убедитесь, что знаете, к кому обратиться в случае возникновения проблем во время презентации. Еще лучше попросить специалиста оставаться в помещении во время презентации. 8. Принесите с собой запасные слайды. Никогда не бывает лишним подстраховаться от всякого рода неожиданностей. 9. Долгие логические переходы от слайда к слайду, ответы на вопросы и обсуждение должны происходить на фоне пустого экрана. Пустой экран дает возможность слушателям сконцентрировать внимание на докладчике, а не отвлекаться на слайды. 10. Старайтесь следовать хотя бы 7 заповедям из десяти перечисленных. 10 заповедей докладчика Подготовка презентации Возможно, вы, как и я, не раз задавались вопросом, почему не существует волшебной формулы, которая упростила бы подготовку презентаций. К несчастью, среди нас слишком много тех, кто следует так называемой аварийной формуле - особому виду презентации, который, я надеюсь, будет изжит из практики. Данная формула состоит в следующем: Презентация на все случаи жизни
Продолжить чтение