Презентации, доклады, проекты без категории

ВЕКСЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА
ВЕКСЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА
ОАО «Межтопэнергобанк». Генеральная лицензия №2956 Содержание: I. Основные параметры вексельной программы II. Возможности рефинансирования III. Цель организации вексельной программы IV. Направления вложения денежных средств Финансирование строительства жилья. Опыт банка Текущие проекты, финансируемые банком Ипотечное кредитование Почему мы считаем эти направления перспективными V. Информация о банке О банке Финансовые показатели Наши контакты ОАО «Межтопэнергобанк». Генеральная лицензия №2956 I. Основные параметры вексельной программы. Векселедатель: Акционерный коммерческий межрегиональный топливно-энергетический банк "МЕЖТОПЭНЕРГОБАНК“ (открытое акционерное общество) Тип векселей: простые дисконтные векселя Объем вексельной программы: 2 500 млн. руб. Сроки векселей: от 3 мес. до 3 лет Минимальный размер номинала: 500 тыс. руб. Информацию о доходности векселей можно получить в разделе "Тарифы, ставки" сайта нашего банка. Проверка подлинности векселей: осуществляется векселедателем Вторичное обращение векселей: внебиржевой рынок Маркет-мейкеры и андеррайтеры: ООО «ИК Велес Капитал», ЗАО «Финанс сити Лтд»
Продолжить чтение
Материалы к круглому столу на тему:«О возможных схемах и механизмах финансирования управляющих компаний (организаций), профессио
Материалы к круглому столу на тему:«О возможных схемах и механизмах финансирования управляющих компаний (организаций), профессио
Общая информация о Банке КБ «СДМ-БАНК» (ОАО) создан в 1991 году, генеральная лицензия ЦБ РФ № 1637, с октября 2004 года входит в Систему обязательного страхования вкладов. СДМ-БАНК – универсальный коммерческий банк, предоставляет полный спектр банковских продуктов и услуг предприятиям различных сфер экономики, а также сотрудникам компаний, являющихся клиентами Банка. Региональная сеть Банка включает 16 отделений в Москве и Московской области, Центральный офис в Москве, 8 филиалов в городах России – Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Воронеже, Омске, Ростове-на-Дону, Твери, Перми и Красноярске, а также представительство в Лондоне. По данным на 1 марта 2009 года валюта баланса СДМ-БАНКа составляла 16,2 млрд. рублей, собственный капитал – 1 787 млн. рублей. Балансовая прибыль по итогам I полугодия 2009 года равнялась 77 млн. рублей. Собственный капитал Банка вырос за 2008 год на 10%. Учредителями КБ "СДМ-БАНК" (ОАО) являются предприятия и организации строительства и машиностроения, компании различных сфер среднего и малого бизнеса – всего на 1 июля 2007 года акционерами Банка были 28 юридических и 118 физических лиц. Рейтинги и членство КБ «СДМ-БАНК» (ОАО) является уполномоченным банком Правительства Москвы (Постановление Правительства Москвы № 544-ПП от 09.06.2009 г). КБ «СДМ-БАНК» (ОАО) является участником государственной программы финансовой поддержки малых и средних предприятий. КБ «СДМ-БАНК» является членом Ассоциации российских банков, Московского банковского союза, НАУФОР, Секции фондового рынка ММВБ, Торгово-промышленной палаты России, Национальной фондовой ассоциации (НФА) и др. Международное рейтинговое агентство Fitch 14 апреля 2009 г. подтвердило СДМ-БАНКу рейтинги: долгосрочный «B-», краткосрочный «B», по национальный шкале «BB-(rus)». Прогноз по всем рейтингам изменен на «негативный». В 2009 году независимое национальное рейтинговое агентство «Рус-Рейтинг» (www.rusrating.ru) повысило СДМ-БАНКу кредитный рейтинг с BB- до уровня ВВ, прогноз - «Стабильный». В настоящее время Банк находится среди крупнейших универсальных кредитно-финансовых организаций России по величине активов, устойчиво входит в 100 первых банков России по объему обязательств перед клиентами – юридическими и физическими лицами, в Топ-50 по рентабельности капитала и активов, в Топ-100 самых филиальных банков России.
Продолжить чтение
АКБ «Мострансбанк» ОАО
АКБ «Мострансбанк» ОАО
Лицензии на осуществление банковских операций физических и юридических лиц со средствами в рублях и иностранной валюте (без ограничения срока действия)    № 2258 от 18.07.2002 г.       № 2258 от 18.07.2002 г. Лицензии Банка Лицензии Профессионального участника рынка ценных бумаг (без ограничения срока действия) от 21.01.2010 г. на осуществление : ⬥дилерской деятельности  № 177-12858-010000 ⬥ депозитарной деятельности  № 177-12867-000100 Фондовая секция ММВБ Членство в финансовых организациях: ⬥ деятельности по управлению ценными бумагами № 177-12862-001000 ⬥брокерской деятельности  № 177-12854-100000 АКБ «Мострансбанк» ОАО с 2010 года является профессиональным участником рынка ценных бумаг и предлагает своим Клиентам широкий спектр услуг как на внебиржевом, так и на биржевом рынках ценных бумаг, в том числе на Фондовой секции ММВБ
Продолжить чтение
ПРОГРАММА ОАО «МСП БАНК»: РЕГИОНАЛЬНЫЙ АСПЕКТ И НОВЫЕ ПРИОРИТЕТЫ
ПРОГРАММА ОАО «МСП БАНК»: РЕГИОНАЛЬНЫЙ АСПЕКТ И НОВЫЕ ПРИОРИТЕТЫ
Реализует Программу финансовой поддержки малого и среднего предпринимательства в России с 2004 года ОАО «МСП Банк» * Среднерыночная ставка для субъектов МСП составляет 14-15% ** Среднерыночный срок финансирования составляет 4-5 лет - 100% дочерний банк государственной корпорации «Внешэкономбанк»; - особая роль: - стимулирование рынка и компенсирование недостатка кредитования МСП в приоритетных нишах; - содействие развитию сектора МСП как основы модернизации экономики России. Масштабность: Объем поддержки МСП более 155 млрд. руб. Более 300 партнеров 25 тыс. субъектов МСП во всех регионах РФ Доступность и долгосрочность: Средняя % ставка для субъектов МСП 10-12,5%* Срок финансирования до 7 лет** Каналы доведения ресурсов до субъектов МСП ОАО «МСП Банк» Банки-партнеры Организации инфраструктуры Лизинговые компании Факторинго-вые компании Микро-финансовые организации Дочерние организации ОАО «МСП Банк» Другие организации, предусмотренные 209-ФЗ Субъекты МСП Субъекты МСП Субъекты МСП Субъекты МСП
Продолжить чтение
Системы дистанционного банковского обслуживания в Уральском банке Сбербанка России
Системы дистанционного банковского обслуживания в Уральском банке Сбербанка России
Уважаемые клиенты! Уральский банк Сбербанка России предлагает Вам для удобства работы с расчетным счетом воспользоваться услугами систем дистанционного банковского обслуживания (ДБО). В настоящий момент в нашем банке представлено несколько видов систем ДБО. Предлагаемые системы отличаются возможностями выполнения операций по расчетным счетам, контроля движения средств и обладают рядом требований к техническим и программным средствам клиента. Для выбора системы ДБО, наиболее удовлетворяющих Вашим требованиям, предлагаем Вашему вниманию сравнительную таблицу. Voice-информатор «Интернет-Банк» Клиент-Сбербанк / СПЭД СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМ Voice-информатор ИнтернетБанк Клиент-Сбербанк / СПЭД
Продолжить чтение
СпециальнаяАмериканскаяПрограмма Деловых Стажировок
СпециальнаяАмериканскаяПрограмма Деловых Стажировок
S A B I T Специальная Американская Программа Деловых Стажировок Министерства Торговли США Деловые стажировки в США для ведущих специалистов и руководителей высшего звена, представителей некоммерческих организаций и государственных структур Знакомство с новейшими тенденциями и технологиями по объявленной отрасли Посещение компаний, предприятий отрасли, выставок, правительственных институтов Специализированные семинары и тренинги по менеджменту Более 2200 участников из России за 17 лет работы программы Стажировка продолжительностью 3-4 недели Организационная, финансовая и визовая поддержка Участие на конкурсной основе www. sabitprogram.org Московский офис Программы SABIT Посольство США в Москве Тел. (495) 7285579 Факс (495) 7285580 2011 ТЕМАТИКА ГРУППОВЫХ ПРОГРАММ Вино: маркетинг и расширение сбыта   Права на интеллектуальную собственность: Коммерциализация технологий Развитие ассоциаций: развитие и продвижение малого и среднего бизнеса   Инфраструктура транспорта: Программа развития аэропортов Производство и упаковка молочной продукции   Энергоэффективность и возобновляемые источники энергии в строительстве   Нишевый туризм   Управление водными ресурсами   Транспортные услуги и логистика B U I L D I N G P A R T N E R S H I P S , G E N E R A T I N G R E S U L T S
Продолжить чтение
Программаинновационного развития ОАО «Аэрофлот – российские авиалинии».
Программаинновационного развития ОАО «Аэрофлот – российские авиалинии».
Правовые основы разработки Программы Программа подготовлена во исполнение поручений Президента Российской Федерации: № Пр — 22 от 4 января 2010 г. № Пр — 307 от 7 февраля 2011 г. Программа учитывает: Перечень критических технологий Российской Федерации, утвержденный Президентом Российской Федерации 21 мая 2006 г., Пр-842 Приоритетные направления развития науки, технологий и техники в Российской Федерации, утвержденные Президентом Российской Федерации 21 мая 2006 г. Пр-843 Программа разработана на основе: Рекомендаций по разработке программ инновационного развития акционерных обществ с государственным участием, государственных корпораций и федеральных государственных унитарных предприятий, утвержденных решением Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям от 3 августа 2010 г., протокол № 4 Методических материалов по разработке программ инновационного развития акционерных обществ с государственным участием, государственных корпораций и федеральных государственных унитарных предприятий Положения о порядке мониторинга разработки и реализации программ инновационного развития акционерных обществ с государственным участием, государственных корпораций и федеральных государственных унитарных предприятий, утвержденного решением Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям от 3 августа 2010 г., протокол № 4 Структура Программы инновационного развития ОАО «Аэрофлот» Сводная стратегия развития Место Программы в системе приоритетов научно-технологической и инновационной политики РФ Направления и индикаторы инновационного развития Контрольные точки Календарный план мероприятий Технологический уровень и целевые ориентиры развития ОАО «Аэрофлот» Оценка эффективности производственной деятельности Вызовы и факторы научно-технологического развития компании Инновационные продукты, услуги и объекты интеллектуальной собственности ОАО «Аэрофлот» и компаний-аналогов Организационно-управленческие инновации компаний-аналогов Технологические продуктовые инновации Разработка и внедрение инновационных технологий Повышение эффективности производственной деятельности Развитие системы безопасности Экологическая эффективность Организационные и управленческие инновации Инновации в бизнес-процессах Система управления инновационной деятельностью Инновационная экосистема компании Направления инновационного развития в информационных технологиях Развитие инновационной активности персонала Обеспечение реализации Программы Структура финансирования Дорожная карта Система мониторинга реализации Программы
Продолжить чтение
IT- парк в Твери
IT- парк в Твери
IT-парк в Твери I. Наши конкурентные преимущества 1. Традиции: ЦПС – флагман IT-предприятий в СССР; самая высокая концентрация программистов в г. Калинине в советское время. 2. Подготовка IT-кадров: ТвГУ – 200 чел./год; ТГТУ – 200 чел. /год. 3. Удачное географическое положение: от международного аэропорта Шереметьево-2 – 140 км (max 1,5 часа); далеко от Москвы и Санкт-Петербурга (прожиточный уровень ниже, чем в столицах). 4. Есть несколько готовых участков под застройку. 5. Экологически чистый регион. 6. Наличие хорошо развитой социальной инфраструктуры (в отличие от районных центров) – Драматический театр, ТЮЗ, цирк, филармония, музеи, школы, учреждения дополнительного образования для детей, вузы,… 7. Тверь – «Долина КоллЦентров». Три самых крупных российских Call-center расположены в Твери. IT-парк в Твери II. Уже сделано 1. Принято Постановление Администрации Тверской области «Об организации деятельности по формированию инновационных научно-технологических кластеров на территории Тверской области», в том числе кластера по программированию. 2. Создан Совет по развитию индустрии программного обеспечения при Администрации Тверской области, а также Совет по Информационно-коммуникационным технологиям. 3. Выигран всероссийский конкурс Минэкономразвития на создание Тверского областного IT-бизнес-инкубатора. 4. Участвуем в конкурсе Минэкономразвития на создание ОЭЗ ТВТ ( с IT- специализацией). 5. Создана рабочая группа при Губернаторе Тверской области по созданию IT-парка. Проведена серия встреч с представителями IBS. 6. Создается Ассоциация IT-предприятий Тверской области.
Продолжить чтение
Предложение по международной франшизеDollar
Предложение по международной франшизеDollar
Подготовлен отделом маркетинга и консалтинга Компания Dollar Thrifty Russia предлагает франшизу в сфере сервиса и услуг! «Dollar Thrifty Automotive Group» - крупнейшая международная компания, владеющая торговой маркой Dollar, предоставляющая услуги по аренде автомобилей ведущих мировых производителей в 70 странах мира, с общим парком более 310 000, на 1 700 пунктах проката. Эксклюзивные права на использование торговой марки Dollar на территории Российской Федерации принадлежат компании Dollar Thrifty Russia (ООО«Райден», прежнее название «РОЛЬФ-Прокат»), согласно международному генеральному договору с компанией «Dollar Thrifty Automotive Group». Начиная с апреля 2005 года, компания Dollar Thrifty Russia начала свою работу на территории Российской Федерации. Подготовлен отделом маркетинга и консалтинга Условия приобретения франшизы Целевые регионы: все, кроме Москвы и Московской области; Паушальный (вступительный) взнос: варьируется от 602 до 975 тысяч рублей, в зависимости от объема рынка потенциального франчайзи, оборота компании (действующего или планируемого) и роста рынка данной территории; Объем инвестиций: минимальный объем инвестиций для открытия одного прокатного пункта - от 80 тысяч долларов США, в зависимости от местоположения пункта проката и размера автопарка;
Продолжить чтение
Mice@hstvl.commice@hstvl.com |
[email protected]@hstvl.com |
О НАС Сегодня: Платформа B2B для бронирования в системе онлайн Департамент для работы с Корпоративными клиентами и организации деловых поездок Парк машин класса Люкс – логистика в Гонконге и Макао Департамент для работы с клиентами - Creative Agile Team for M.I.C.E . Принимающий департамент для организации отдыха - Leisure Travel. HS Travel Company Limited, компания была основана в 1995 году, с офисами в Гонконге и Южной Корее, как принимающее агентство, постепенно развиваясь, и приобретая новые возможности в различных секторах туристического бизнеса. Сегодня Компанию представляют наш персонал за рубежом: в России, Великобритании, Ближнем Востоке, Индии и Тайвани. Мы верим, наши достижения откроют для Вас новые уникальные возможности путешествия с нашей Компанией. Наш центральный офис в Гонконге, а также офисы в Макао и Корее, и четыре офиса за рубежом Наши направления Hong Kong – энергичный город, ворота Тихого Океана, трамплин в Китай. Удобный и простой доступ к разветвленной инфраструктуре С помощью наших офисов и зарубежных представительств, мы имеем эффективную сеть; Мы уверенно взаимодействуем оказываем поддержку вне только в Гонконге, но и в близлежащем секторе. Мы одинаково успешны Как в Гонконге, так и на других направлениях.
Продолжить чтение
Предвыездная подготовка мигрантов и поиск рабочих мест для них в государствах трудоустройства: взаимодействие государственных
Предвыездная подготовка мигрантов и поиск рабочих мест для них в государствах трудоустройства: взаимодействие государственных
Поиск рабочих мест для трудоустройства граждан Филиппин за рубежом Сбором информации о возможностях трудоустройства филиппинцев в других странах занимается Агентство по вопросам трудоустройства за границей, подведомственное Министерству труда и занятости Филиппин через: свои представительства за рубежом; трудовых атташе; ЧАЗы. Представительства за рубежом работают в основном с госструктурами, а также с местными властями ( например, в Западной Канаде); Трудовые атташе – с работодателями; Через Филиппинские ЧАЗы привлекается филиппинская рабочая сила в домохозяйства. Фонд "Миграция ХХI век" Институт трудовых атташе Их назначает Минтруд по согласованию с МИДом. . Должность трудового атташе вводится при превышении численности филиппинских трудовых иммигрантов в той или иной стране 20 тыс. человек. Однако это правило не всегда соблюдается. На Ближнем Востоке, где трудится боле 1,5 млн. филиппинцев, только 4 трудовых атташе . Трудовые атташе работают при посольствах 135 стан мира. В их функции входит сбор информации об условиях жизни в стране и ситуации на местных рынках труда. Трудовой атташе дважды в месяц проводит собеседования с потенциальными работодателями. Работодатель в другом государстве, желающий привлечь филиппинскую рабочую силу (за исключением тех, кто хочет привлечь ИР в домохозяйство) представляет информацию об этом трудовому атташе, а при его отсутствии в посольство Филиппин. Трудовой атташе выезжает к работодателю и детально рассматривает условия контракта потенциальных иммигрантов – уровень зарплаты (если на Филиппинах минимальная зарплата 250 долларов США, то филиппинские работники в среднем за границей получают 700 долларов США и 400 долларов США в домохозяйствах), условия труда, прекращения контракта, перевозки тела трудового мигранта в результате несчастного случая и т.д. После согласования контракта работодатель направляет его в Агентство по вопросам трудоустройства за границей и при его согласовании может пригласить филиппинского работника на работу. Фонд "Миграция ХХI век"
Продолжить чтение
Integrated Briefing – Украинский Опыт
Integrated Briefing – Украинский Опыт
Нормативная база: Серия документов Евроконтроля Integrated Briefing Concept: “A briefing is the process during which a user, […], is supplied or supplies himself with all relevant aeronautical information (AI) in order to plan or to execute a flight, or to obtain generic information related to flights.” “Положение про предполетное информационного обслуживания на аэродромах гражданской авиации Украины”, Минтранс: Подразделение предполетного информационного обслуживания (брифинг-офис) - орган, который создается на аэродроме с целью обеспечения пользователей воздушного пространства необходимой аэронавигационной и метеорологической информацией, а также получения и распространения сообщений по обслуживанию воздушного движения и планов полета, которые подаются перед вылетом. Документы ICAO (Annex 15, ICAO Doc 8126): 8.2.2 Recommendation - Automated pre-flight information systems providing a harmonized, common point of access by operations personnel, including flight crew members and other aeronautical personnel concerned …. Пройденный путь: Январь 2001: Разработка программного обеспечения для комплекса средств автоматизации (КСА) ARO/AIS. Май 2001: Организация службы предполетного информационного обеспечения в ГМА «Борисполь» и внедрение КСА ARO/AIS. Лето-осень 2003: Организация брифинг-офисов в аэропортах Симферополь, Львов, Днепропетровск. 1-е полугодие 2004: Организация брифинг-офисов в аэропортах Киев/Жуляны, Донецк, Одесса. 2003: Организация ARO-офисов в мелких аэропортах. 2-е полугодие 2004: Организация «стыковок» брифинг-офисов в крупных аэропортах и ARO-офисов в мелких аэропортах.
Продолжить чтение
Требуемые навигационные характеристики (RNP)
Требуемые навигационные характеристики (RNP)
Выбор спецификаций PBN для реализации в Российской Федерации Основными исходными данными при выборе спецификаций являются состояние парка ВС и перспективы его развития, навигационная инфраструктура и директивные постановления Правительства: Исходя из данных условий является целесообразным внедрение следующих основных спецификаций PBN: RNAV-5 для полетов воздушных судов на маршрутах в верхнем воздушном пространстве по трассам зональной навигации. Этот вид спецификаций может быть реализован для большинства существующих в настоящее время ВС на базе VOR/DME. RNAV-1 для полетов в зоне аэродрома и заходе на посадку. Выбор этих видов спецификаций основан на том, что: 1) Он реально достижим существующим парком ВС. 2) Использование более низкой точности в зоне аэродрома не целесообразно, поскольку это не позволит реализовать преимущества, заложенные в зональной навигации. Навигационная инфраструктура Реализация процедур RNAV-5 возможна на базе систем: VOR/DME; DME/DME; ГНСС. Для реализации процедур RNAV-1 можно использовать системы: DME/DME; ГНСС.
Продолжить чтение
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ УЛЬЯНОВСКОЙ ОБЛАСТИ
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ УЛЬЯНОВСКОЙ ОБЛАСТИ
УЛЬЯНОВСКАЯ ОБЛАСТЬ ЭКОНОМИКО-ГЕОГРАФИЧЕСКОЕ ПОЛОЖЕНИЕ Расстояние до: Москвы – 875 км Санкт-Петербурга – 1575 км Нижнего Новгорода — 440 км Казани — 210 км Самары — 260 км Перми — 765 км Ульяновск – 19-й по численности населения город России Ульяновская область расположена на юго-востоке Европейской части России, в Поволжском Федеральном Округе (ПФО). На западе граничит с Пензенской областью и Республикой Мордовия, на севере - с Чувашской Республикой и Республикой Татарстан, на востоке – с Самарской областью, на юге – с Саратовской областью. В радиусе пятисот километров проживают свыше 20 млн человек, в радиусе тысячи километров – более 44 млн человек. Территория – 37,2 тыс. кв. км Крупнейшие города: Ульяновск – 650 тыс. чел. , Димитровград – 130 тыс. чел. УЛЬЯНОВСКАЯ ОБЛАСТЬ КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ Численность трудоспособного населения: 685.000 человек Занято в экономике: 564.900 человек трудоспособное население с высшим образованием - 17%, трудоспособное население со средним специальным образованием - 27%, со школьным образованием - 46% Количество учебных заведений: 8 институтов и университетов (7.000 выпускников в год) 39 средних специальных учебных заведений (9.000 выпускников в год) УЛЬЯНОВСКАЯ ОБЛАСТЬ УЛЬЯНОВСКАЯ ОБЛАСТЬ
Продолжить чтение