Презентации, доклады, проекты без категории

ООО КБ «ЕВРОАЗИАТСКИЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ БАНК» Банковские карты — это современный  способ оплаты различных услуг и товаров. Пластиковые банковские карты ООО КБ "Евроазиатский Инвестиционный Банк» предоставляют своим владельцам: возможность оплаты товаров и услуг в торгово-сервисных предприятиях; получения наличных денег в пунктах выдачи наличных и банкоматах, как в России, так и за рубежом; бронирования номера в гостинице и/или аренды автомобиля; приобретения авиа и ж\д билетов. Наши карты принимаются во всем мире в любых точках, обозначенных логотипом VISA. ПРЕИМУЩЕСТВА БАНКОВСКИХ КАРТ ООО КБ "ЕВРОАЗИАТСКИЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ БАНК" Удобство и безопасность расчетов; Банковская карта позволяет совершать платежи в любой стране мира; Наши клиенты имеют возможность открыть карту в любой из трех валют: рубли, доллары США и евро; Услуга «SMS-банкинг» позволяет осуществлять контроль за движением денежных средств в режиме реального времени с помощью мобильного телефона; Центр дистанционного обслуживания клиентов для Держателей круглосуточно предоставляет информацию о банковской карте.

21 Aug., 2000. Moscow Принципиальная схема расчетов ММВБ в ММБ ММБ День P-1 День P Уполномо-ченный банк ЛОРО МТ 202 МТ202 NOSTRO ММБ NOSTRO Уполномоченных банков Уполномоченный банк МТ202 Уполномоченный банк ЛОРО Уполномоченный банк Банк-корр. уполномоченного банка NOSTRO ММБ (BONY, CHASE) ММБ МТ100 МТ202 21 Aug., 2000. Moscow Схема расчетов при выплате купонов и погашении НДЦ в ММБ ММБ Уполномо-ченный банк ЛОРО МТ 202 NOSTRO ММБ NOSTRO Уполномоченных банков Уполномоченный банк МТ202 EUROCLEAR NOSTRO ММБ EUROCLEAR BANK, Brussels ММБ МТ100 MT5.. MT100 Сроки расчетов В день выплаты купона или погашения облигаций, ВЭБ перечисляет суммы на счет в EUROCLEAR . На следующий рабочий день, EROCLEAR зачисляет средства на счет ММБ в EUROCLERAR BANK, Brussels. По получении уведомления МТ5… от EUROCLEAR BANK, Brussels но не позднее рабочего дня ,следующего за датой кредитования сумм от погашения купона или облигаций,подтвержденных соответствующей выпиской, ММБ зачисляет полученные средства на транзитный счет НДЦ в ММБ.

Правовая база Закон О Национальном банке Республики Казахстан (№ 2155 от 30 марта 1995) Формирует статистику внешнего сектора страны, включая платежный баланс, международную инвестиционную позицию и валовой внешний долг страны, участвует в разработке прогнозных оценок платежного баланса (Статья 8 «Функции, полномочия и права Национального Банка Республики Казахстан», пункт р). Закон о государственной статистике (№ 257-ІV от 19 марта 2010) О банках и банковской деятельности в Республике Казахстан (no.2444 от 31 августа, 1995) О валютном регулировании и валютном контроле (№ 57 от 13 июня, 2005) О платежах и переводах денег(№ 237 от 13 июня, 1998) Оплата труда: практика составления Официальные трудовые мигранты Данные по оплате труда нерезидентов собираются из квартальных отчетов предприятий, по форме 10-ПБ «Отчет о международных операциях с нерезидентами»; Данные Министерства Труда и Социальной Защиты населения РК о количестве резидентов, работающих по лицензии за рубежом (оценка на основе среднемесячной заработной платы в зарубежных странах из официальных источников) Неофициальные трудовые мигранты из стран СНГ – оценка Национального банка По данным Агентства РК по статистике «Численность наемных работников и среднемесячная заработная плата по основным видам экономической деятельности» Сведения по результатам разовой акции, проведенной в 2006 году, по легализации незаконных трудовых иммигрантов из стран СНГ по регионам и видам хозяйственной деятельности от Комитета административной полиции МВД РК.

Инструменты ДКП Инструменты рефинансирования (без учета доли внутридневных кредитов)

1 ЧТО ХОТИМ СКАЗАТЬ ? Требования к объектам залога Преимущества нашего Банка для партнеров и клиентов Продукты Городского Ипотечного Банка Общая Информация о Банке Категории Заемщиков Маркетинговые акции Общие условия кредитования Взаимодействие с подразделениями Банка 2 1 Собственный капитал составляет более 1 млрд. рублей; Объем ипотечных сделок превысил $850 млн., количество выданных кредитов – более 10,500 штук; Банк входит в ТОП 10 ипотечных кредиторов в стране; Троекратный победитель конкурса КАИССА в номинации «Лучшая компания на рынке ипотечных и жилищных программ Санкт-Петербурга», обладатель премии «Золотой ключ» в номинации «Доказано делом» - 2005 (Самара), победитель конкурса «Самый динамичный ипотечный банк года», I место в номинации «Лучшая программа ипотечного кредитования» - 2007 (Екатеринбург); В декабре 2006года Банк стал частью глобальной корпорации Morgan Stanley; Участник Ассоциации российских банков, Ассоциации банков Северо-Запада РФ, Mortgage Bankers Association, Американской Торговой Палаты. О Банке 3

Информация О БАНКЕ АКБ «ИНТЕРПРОМБАНК» работает на всех сегментах рынка с 1995 года и представляет собой современный, универсальный, динамично развивающийся кредитно-финансовый институт. По состоянию на 01.04.2009 нетто-активы банка составляли более 19 млрд. рублей, капитал - более 2,9 млрд. рублей. Чистая прибыль по итогам первого квартала 2009 года составила 211 млн.руб. Согласно рэнкингу "Самые прибыльные банки на 1 февраля 2009 года", опубликованному журналом "Профиль", АКБ "ИНТЕРПРОМБАНК" занимает 30 позицию среди российских банков. Критерии оценки партнеров на межбанковском рынке. Стратегические цели: Сохранить присутствие, избежать потерь. Актуальные критерии периода начала кризиса (осень 2008). Дополнительные критерии текущего момента, их взаимосвязь. Условия восстановления доверия на межбанковском рынке, повышения межбанковской активности. План доклада

Линейка ипотечных продуктов ОПМ-Банка www.opmbank.ru Ипотечное кредитование ООО КБ «ОПМ-Банк» Ипотечное кредитование ООО КБ «ОПМ-Банк» ООО КБ «ОПМ-Банк» создан в 1994 году. "ОПМ-Банк" действует на основании лицензии на осуществление банковских операций № 2734, выданной 19 мая 1999 года (работа с физическими лицами) и № 2734 от 24 марта 2000 года (работа с юридическими лицами). На сегодняшний день ОПМ-Банк имеет 15 операционных офисов в Москве и Московской области, а также филиалы в Рязани, Санкт-Петербурге, Сочи, Саратове. В ближайших планах - активное развитие региональной сети Банка как в Московском регионе, так и по России. ООО КБ «ОПМ-Банк» - это банк, для которого на первом месте стоит надежность. Банк ведет осторожную политику, избегая участия в высокорисковых проектах. Установка на надежность, гибкость, серьезный финансовый опыт позволяют Банку оперативно принимать оптимальные решения и оказывать помощь клиентам. По данным агентства «Эксперт РА» рейтинг кредитоспособности ООО КБ «ОПМ-Банк» на уровне В++ «Приемлемый уровень кредитоспособности» www.opmbank.ru

Влияние «плохих» долгов на кредитный цикл Макропруденци-альные эффекты Завышенные реальные процентные ставки Стагнация активов банковского сектора Долговая дефляция Завышенные издержки финансирования Частотное распределение стран по разнице между средневзвешенными кредитными и депозитными ставками, %

СОДЕРЖАНИЕ Понятие центрального банка. Функции центрального банка. Заключение. ЦЕНТРАЛЬНЫЙ БАНК РФ Главный государственный банк первого уровня, главный эмиссионный, денежно-кредитный институт Российской Федерации, разрабатывающий и реализующий совместно с Правительством России единую государственную кредитно-денежную политику и наделённый особыми полномочиями, в частности, правом эмиссии денежных знаков и регулирования деятельности коммерческих банков. Банк России, выполняя роль главного координирующего и регулирующего органа всей кредитной системы страны, выступает государственным органом экономического управления. Банк России контролирует деятельность кредитных организаций, выдаёт и отзывает у них лицензии на осуществление банковских операций, а уже кредитные организации работают с прочими юридическими и физическими лицами.

Структура военной организации России Основные потребности военной организации Российской Федерации в банковских услугах

Современное состояние розничного бизнеса Тенденции в банковской сфере: Банки все активнее ориентируются на розничного клиента Расширяется номенклатура услуг для клиентов и растет количество мест оказания услуг Активно внедряются автоматизированные комплексы для оказания услуг Используются системы для построения взаимодействия с клиентами (CRM), внедряются программы «лояльности» для клиентов Возникающие проблемы: Высокая стоимость организации филиальной сети Отставание технологического и информационного обеспечения банка от насущных задач Разобщенность отдельных программно-аппаратных комплексов и подразделений банка Пути решения проблем Основные проблемы: Стоимость решения Единая информационная среда Единая операционная среда Что делать ? Создание зон самообслуживания или отдельных миниофисов Интеграция всех имеющихся в банке решений в единое клиентское пространство Интеграция большинства услуг на уже имеющемся или вновь устанавливаемом оборудовании

Как все начиналось, история развития Влияние на ИТ-инфраструктуру Цель ИТ: соответствие целям, задачам и масштабу бизнеса

Банковская система Банковская система Центральный банк Коммерческие банки

Краткое представление банковской группы КфВ Банк развития Федеративной Республики Германия Держатели долей: 80% ФРГ, 20% Федеральные земли Сумма баланса на конец 2005 г.: 341 млрд. евро ок. 4000 сотрудников Рейтинг: „тройное A“ Сфера деятельности банковской группы KfW Содействие жилищному хозяйству, защите окружающей среды и климата, развитию образования, инфраструктуры и социальной сферы Содействие МСП, начинающим предпринимателям, фирмам на стадии становления (start-up) Международное проектное и экспортное финансирование Содействие развивающимся странам и странам с переходной экономикой

История банковского дела Примерно 3000 лет до н.э.: Вавилон , Египет- банковские операции проводились менялами, ростовщиками, ювелирами; Примерно 10 - 5 века до н.э.: появились собственно банковские учреждения; В России – лишь в 17 веке; В период с1917 по 1991 годы в России был только один банк – государственный – с его филиалами во всех регионах страны. С начала 90-х годов – новый этап развития банковской системы России. Превращение сбережений в капитал

ООО «МЕГАПОРТ» уполномочено ОКЕАН БАНК ЗАО поддерживать и развивать терминальную сеть Банка. Клиенты и партнеры ООО «МЕГАПОРТ»: ГлавУПДК МИД РФ, УК «Манежная площадь» (ТК «Охотный ряд»), ГК «Миракс», сети АЗС РОСНЕФТЬ, СИБНЕФТЬ, ряд торгово-развлекательных комплексов Москвы и МО. ООО «МЕГАПОРТ» располагает необходимыми для качественного обслуживания сети платежных терминалов: оперативными техническими службами, областными и региональными представительствами. Все наши подразделения укомплектованы профессиональными кадрами и обеспечивают высокий уровень услуг и качество бизнеса. НАШЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ: Размещение на Вашей территории самого современного и надежного – одно- или двух-мониторного платежного терминала Банка. Энергопотребление – 0,3Квт, соединение с сетью происходит посредством стандартной телефонной СИМ-карты (в месте установки терминала необходим устойчивый сигнал сотовой сети); Привлекательные условия аренды; Информационное сопровождение программ, проектов и продуктов арендодателя; Размещение Вашей рекламы и информации на дополнительных мониторах; Лучшая на сегодня, удобная и мгновенная система приема платежей населения с постоянно растущими возможностями. ООО «МЕГАПОРТ» - сервисная компания, специализирующаяся: - на техническом обслуживании автоматов по приему платежей и обеспечении их бесперебойной работы; - поиске мест для размещения платежных терминалов, оформлении и сопровождении договорных отношений с арендодателями. ВАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА: Ваши клиенты могут оплатить услуги более 850 провайдеров, подключенных к терминалам Банка. Автоматы по приему платежей – это комфортный способ оплаты услуг операторов сотовой связи, Интернет- и IP-провайдеров, операторов коммерческого телевидения. Кроме того, Ваши клиенты получают возможность оплачивать коммунальные платежи (ЖКХ), услуги МГТС и РОСТЕЛЕКОМа, осуществлять погашение банковских кредитов и перечисления в системы электронных денег. Мы располагаем оборудованием, приспособленным для эксплуатации и в помещении, и на улице, для напольной, настенной и встроенной установки. Мы готовы к обсуждению всех аспектов нашего взаимовыгодного сотрудничества и с удовольствием разработаем персональное решение, которое полностью удовлетворит Ваши запросы. Наши интересы, безусловно, взаимосвязаны. Вырабатывая и предлагая клиентам и партнерам высокие стандарты бизнеса, мы уверены в том, что наше сотрудничество будет долговременным и взаимовыгодным. Вся информация, изложенная в данном документе является общей. За более подробной информацией Вы можете обращаться в любое, удобное для Вас, время. ООО «МЕГАПОРТ» г. Москва, Кронштадтский бульвар,, д. 18, Тел./факс многоканальный: (495) 725-22-33, Региональный телефон: (800)200-72-55 ОКЕАН БАНК ЗАО http://www.oceanbank.ru/ Лицензия Банка России  №1697 от 19 июля 2007 года.

Шаг 2. Запрос предложений Шаг 1. Позиционирование Шаг 3. Выбор предложения Шаг 4. Внедрение Шаг 1 Шаг 2 Шаг 3 Шаг 4 Важно определить цель внедрения мобильного приложения - в первом приближении можно выделить два основных направления: Позиционирование

Ситуация в 2008 году Ситуация в 2009 году

Клиентский сервис v1.0 Маркетинг v1.0

Понятия: Банк Функции банков (банковские услуги) Кредитование Маржа Эмиссионный банк Коммерческий банк История появления банков Древний Вавилон

Информирование потенциальных Клиентов о деятельности Банка, услугах, продуктах, тарифах и возможностях Поиск и привлечение новых Клиентов Предоставление рекламных материалов, консультационное обслуживание Задачи партнера: Помощь в оформлении документов для установления взаимоотношений с Банком Заверение соответствия оригиналам копий документов и идентичности подписей лиц Прием и передача Банка и от Банка документов и информации Партнеры банка www.paritate.ru Цель и задачи программы партнерства www.paritate.ru Юридические основания программы партнерства Договор о сотрудничестве Карточка образцов подписи (печати) Партнера Соглашение по оплате услуг и порядку расчетов с Партнером Партнеры банка

Вызовы времени пессимистические ожидания относительно динамики цен на нефть замедление темпов экономического роста сохранение тенденции оттока капитала снижение индекса промышленного производства инфляционные ожидания снижение реальных потребительских расходов ОТНОШЕНИЕ БАНКОВСКИХ АКТИВОВ К ВВП, в %

Перевод денег с карты на карту Выберите в меню банкомата «Kart Transfer/Card to Card» Перевод денег с карты на карту

АКБ «БТА-Казань» (ОАО) предлагает заработную плату на банковские карты. Преимущества использования банковского продукта "Зарплатные карты" по сравнению со старым подходом к выплате заработной платы сотрудникам наличными через кассу предприятия: - Сокращение накладных расходов, связанных с организацией выплаты заработной платы: инкассацией, хранением денежных средств и их депонированием, содержанием штата кассиров; - Решение вопроса кассовой дисциплины и соблюдения лимита кассы, упрощение процедуры составления кассового плана; - Устранение простоев в работе предприятия в дни выдачи заработной платы, отсутствие пиковых «зарплатных» нагрузок на кассу; соблюдение принципа конфиденциальности сумм выплат работникам; - Упрощение процедуры выплаты заработной платы (для предприятия процесс выдачи зарплаты заканчивается после перевода средств на специальный счет в Банке); - Возможность обеспечить предоставление сотрудникам кредита в форме овердрафта по картам; - Начисление процентов на карточные счета сотрудников увеличивает их фактический доход без затрат со стороны предприятия; - Предприятиям, имеющим филиалы (в том числе в других регионах), представляется возможность централизованно начислять заработную плату без дальнейшей инкассации; - Возможен перевод всех наличных расчетов внутри предприятия (столовые, магазины и т.д.) на безналичную основу с использованием пластиковых карт; - Появляется возможность безналичной выдачи денежных средств под отчет на различные расходы (представительские, командировочные, хозяйственные и т.д.) вне зависимости от сумм наличности в кассе. - Простота подготовки данных для выпуска карт и перечисления зарплаты (возможна выгрузка данных сотрудников и формирование необходимых файлов напрямую из бухгалтерской программы – например из «1С») Преимущества банковского продукта «Зарплатные карты» для сотрудников: - Возможность безкомиссионного довложения и/или снятия денежных средств в банкоматах, дополнительных офисах и др. точках Банка; - Возможность использования карты для получения наличных денежных средств и безналичной оплаты товаров и услуг по всему миру; - Получение стабильного дополнительного дохода в виде процентов, начисляемых на остаток денежных средств, находящихся на картсчете; - Безопасность хранения средств при соблюдении простых правил; - Возможность выпуска дополнительных банковских карт для членов семьи с ограниченным или неограниченным доступом к основному карточному счету; - Возможность контролировать движение и величину остатка денежных средств по картсчету через SMS-Информирование; - Возможность получения кредита в форме овердрафта по картсчету на выгодных условиях.