Презентации, доклады, проекты без категории

О реализации программы социально-экономического развития муниципального образования Кикнурский район
О реализации программы социально-экономического развития муниципального образования Кикнурский район
Образование Система образования представляет собой совокупность 15 образовательных учреждений В 2011 году количество средних школ сократится до 5, к 2015 году – до 3. В воспитательной работе основными направлениями избраны нравственно-патриотическое воспитание и формирование здорового образа жизни. В районе действуют 2 военно-патриотических клуба. Один из них – «Преображенцы» занял 2010 году второе место в области. Педагогические коллективы работают над повышением качества образования. Так процент выполнения ЕГЭ с 2005 года (91,4%) вырос до 99,67%, процент обученности школьников – 99,7%. Культура В районе 34 учреждения культуры, из них: 12 домов культуры, 20 библиотек, краеведческий музей, детская музыкальная школа В учреждениях культуры работает 67 человек Два коллектива Кикнурского ЦКиД имеют звания: «Народный» и «Образцовый»
Продолжить чтение
Инвестиционный и инновационный потенциал Приволжского федерального округа
Инвестиционный и инновационный потенциал Приволжского федерального округа
Потенциал Приволжского федерального округа ПФО - это: 6% территории Российской Федерации 20% населения страны 25% промышленного производства России 85% российского автопрома 65% авиастроения 40% нефтехимии 30% судостроения 30% производства оборонно-промышленного комклекса Стратегия развития Стратегия социально-экономического развития Приволжского федерального округа на период до 2020 года реализует инновационный сценарий развития, который предполагает: - модернизацию инфраструктурных отраслей экономики; - развитие новых секторов экономики, обеспечивающих глубокую степень переработки сырья и максимальное использование конкурентных преимуществ округа; - развитие предприятий инновационной направленности, обслуживающих нужды высокотехнологичных проектов развития; - создание и развитие объектов инновационной инфраструктуры, ориентированных на создание новых продуктов, а также образовательных и научных центров.
Продолжить чтение
(авторы Алексеева А.А., Лосев В.М.)
(авторы Алексеева А.А., Лосев В.М.)
Прогноз осуществляется в рамках единого программного комплекса прогноза опасных конвективных явлений на ЭВМ ИТАНИУМ, т.е. в едином программном комплексе сначала рассчитывается региональная гидродинамическая модель прогноза метеоэлементов с шагом 75 км, а затем – модель конвекции и физико-статистический прогноз конвективных явлений. Прогноз осадков рассчитывается с ежечасной дискретностью и на основе ежечасных прогнозов дается прогноз осадков указанных градаций на полусутки. Методы прогноза имеют несколько общих блоков, позволяющих прогнозировать необходимые параметры конвекции. В блоке прогноза самих явлений вычисляются дополнительно необходимые предикторы и рассчитываются прогностические уравнения. Прогнозы передаются потребителю в виде автоматизированных карт.
Продолжить чтение
Разработка Веб-проектов, от требований заказчика до запуска. Прозрачность разработки как средство формирования ожиданий заказчи
Разработка Веб-проектов, от требований заказчика до запуска. Прозрачность разработки как средство формирования ожиданий заказчи
Разработка Веб-проектов, от требований заказчика до запуска. Тенденции. Активные Интернет пользователи Ру-нета на 2007 год: около 35 млн. человек Прогноз на 2010 год: до 50 млн.человек Динамика развития Следствие Современный, индивидуальный дизайн Необходимость CMS Наличие индивидуальных on-line сервисов Тесная интеграция в IT инфраструктуру компании Продвижение и реклама Разработка Веб-проектов, от требований заказчика до запуска. Принятие решения. Вопросы: Что делать? Кто будет делать? Зачем делать? Ответ на 1 вопрос. Зачем делать? Экспертная группа Выбор целей Привлечение новых клиентов Представление фирмы в Интернете Увеличение лояльности со стороны существующих клиентов (предоставление дополнительных сервисов в закрытом разделе сайта для партнеров, клиентов)
Продолжить чтение
Основные функции накопительного страхования жизни
Основные функции накопительного страхования жизни
Страны БРИК- страны ЦВЕ- Россия Проникновение страхования жизни (% ВВП) в мире составляет 4% На каждого жителя планеты приходится 364 долл. премии по страхованию жизни В России проникновение страхования жизни составляет 0,05% (ежегодные сборы) На каждого жителя страны приходится 6 долл. премии по страхованию жизни Несмотря на высокие темпы роста рынка — более 30% в 2010-2011 гг., полис накопительного страхования жизни есть лишь у пары сотен тысяч россиян Источник: CEA, Sigma, Eurostat. Данные за 2010 г. Размер круга показывает сумму премии по страхованию жизни (млн. долл. США): Бразилия —33 246 Россия — 901 Индия — 67 910 Китай — 142 999 Страны Восточной Европы («развивающаяся Европа»)— 14 229 Премия по страхованию жизни на душу населения ($ США) Премия по страхованиюжизни к ВВП (соотношение премии и ВВП) Страхование жизни как источник долгосрочных инвестиций Инвестиционный портфель европейских страховщиков составляет более 7,4 трлн. Евро (80% инвестиционного портфеля обеспечивают страховщики жизни) Доля инвестиционного портфеля страховщиков составляет 42% ВВП европейских стран, страховщики жизни и пенсионные фонды являются основными инвесторами Европы В России доля инвестиций страховщиков жизни составляет 0,1% ВВП Источник: CEA, Sigma, Eurostat. Данные за 2010 г.
Продолжить чтение
ОАО «Международный аэропорт Шереметьево»Программа инновационного развития 2011-2015
ОАО «Международный аэропорт Шереметьево»Программа инновационного развития 2011-2015
Стратегия ОАО «МАШ» заключается в развитии аэропорта как крупного международного авиатранспортного узла, специализирующегося как на пассажирских, так и на грузовых перевозках Слайд +127% 2030 44 2015 25 2010 19 Пассажиропоток, млн. чел. Грузоперевозки Количество ВПО, тыс. в год +218% 2030 850 2015 392 2010 267 2030 360 2015 250 2010 184 +96% модернизация существующей инфраструктуры и строительство новых современных мощностей для обеспечения задач роста привлечение новых авиакомпаний, диверсификация клиентской базы авиакомпаний и развитие новых маршрутов развитие партнерских отношений с существующими авиакомпаниями развитие неавиационной коммерции повышение операционной эффективности основных производственных и вспомогательных процессов совершенствование уровня сервиса и качества обслуживания для основных клиентских сегментов: № 1 по качеству сервиса в своем классе обеспечение конкурентоспособности аэропорта за счет доведения КПЭ ключевых процессов аэропорта-хаба до лучших международных практик. Достижение поставленных целей требует решения ряда стратегических задач: +4% +6% +3% CAGR - % Доля на мировом рынке (по WLU) Неавиационная коммерция, % от выручки 40% 60% Рентабельность чистых активов 12-15% 0.43% Рост доли на мировом рынке (2030/2010) + 10% Источник: SH&E, Datamonitor, Данные Компании В настоящее время МАШ уступает аэропортам-аналогам по значительному числу позиций в развитии технологий и услуг Слайд * - пояснение к заполнению таблицы в Приложении к основной презентации
Продолжить чтение
Энергоменеджмент. Правовое сопровождение энергетической деятельности Организации. Взаимодействие по эксплуатации электрическ
Энергоменеджмент. Правовое сопровождение энергетической деятельности Организации. Взаимодействие по эксплуатации электрическ
Взаимодействие на основании договора на оказание консалтинговых услуг (постоянный договор) Сбор основных данных и сведений по энергетической системе организации (документальные носители) Техническое изучение электрохозяйства Организации Анализ эффективности использования электроэнергии Анализ выбранных тарифов на электрическую энергию Разработка программы повышения эффективности использования электроэнергии, предложение методов оптимизации затрат Оценка энергетической деятельности Организации Энергоменеджмент Результат – конкретная экономия финансовых затрат Работа по условиям договора оказания услуг по правовому сопровождению энергетической деятельности Предприятия Правовой анализ и помощь при взаимодействии Организации с Сетевой организацией, при оформлении всех документов Правовой анализ и помощь при взаимодействии Организации с Энергосбытовой организацией, при оформлении договора энергоснабжения и выборе тарифного решения для Организации Правовой анализ и помощь при взаимодействии Организации с Потребителями и Абонентами Результат – оптимизация затрат и исключение правовых рисков Правовое сопровождение энергетической деятельности организации
Продолжить чтение