Этика делового общения при заключении международных договоров (Япония, Китай, Италия) Белоглазова Ю.В., ДС-01 МЭ-101

Содержание

Слайд 2

Япония

Приветствие

Обмен рукопожатиями (с избежанием визуального контакта)
Поклон высоко ценится в Японии и расценивается

Япония Приветствие Обмен рукопожатиями (с избежанием визуального контакта) Поклон высоко ценится в
как знак уважения

Слайд 3

Япония

Язык тела

Кивание головой приветствуется
Молчание – естественная форма невербальной коммуникации
Необходимо соблюдать расстояние
Нельзя долго

Япония Язык тела Кивание головой приветствуется Молчание – естественная форма невербальной коммуникации
смотреть в глаза собеседнику
Сидеть необходимо прямо, поставив обе ноги на пол. Нельзя скрещивать ноги или класть одну на другую

Слайд 4

Япония

Корпоративная культура

Пунктуальность обязательна
Необходимо большая внимательность по отношению к своим визитным карточкам
Строгая иерархия
Обсуждение

Япония Корпоративная культура Пунктуальность обязательна Необходимо большая внимательность по отношению к своим
условий контракта всегда происходит в группе
Первая встреча фокусируется на установлении дружественных отношений
Необходимо несколько встреч для подписания контракта
Этикет и гармония крайне важны

Слайд 5

Япония

Нужно стараться не использовать число 4

Японцы могут задавать личные вопросы

Японцы не выражают

Япония Нужно стараться не использовать число 4 Японцы могут задавать личные вопросы
свои мнения и желания открыто

Очень редко японцы говорят «нет». Иногда «может быть» = «нет»

Слайд 6

Китай

Необходимо подготовиться к медленной скорости переговоров

У китайцев совершенно другая логика

Необходимо установить дружественные

Китай Необходимо подготовиться к медленной скорости переговоров У китайцев совершенно другая логика
отношения

Основа - доверие

У китайцев особое отношение к юридической форме договоров

Иногда лучшим вариантом будет найти «помощника»

Слайд 7

Китай

Необходимо сохранять уважительное отношение в любом случае

Необходимо быть готовым к следующему:

Контроль китайскими

Китай Необходимо сохранять уважительное отношение в любом случае Необходимо быть готовым к
парнерами времени и места
Угрозы начать бизнес с конкурирующими фирмами
Использование дружественных отношений в корыстных целях
Очень медленная скорость переговоров

Слайд 8

Китай

План действий

Абсолютная готовность к переговорам
Знание всех деталей
Нужно дать китайским парнерам понять, что

Китай План действий Абсолютная готовность к переговорам Знание всех деталей Нужно дать
они не единственные поставщики в стране
Необходимо дать понять, что возможность не заключить договор – реальная альтернатива
Обратить внимание на каждую деталь в контракте, прежде чем его подписать
Нужно обладать терпением

Слайд 9

Италия

Приветствуется предварительное установление дружественных отношений

Послание e-mail с описанием своих целей

Бизнес-встречи обычно

Италия Приветствуется предварительное установление дружественных отношений Послание e-mail с описанием своих целей
проходят с 10 до 11 утра или после 3-х часов дня

Не стоит торопиться

Слайд 10

Италия

Необходимо рукопожатие при приветствии и прощании со ВСЕМИ

Возможно спустя долго время доверительных

Италия Необходимо рукопожатие при приветствии и прощании со ВСЕМИ Возможно спустя долго
отношений бизнес-партнер будет начинать приветствие с поцелуя

Очень важно, как ты оденешься (обязателен костюм)

Итальянцы не сильно заботятся о времени

Имя файла: Этика-делового-общения-при-заключении-международных-договоров-(Япония,-Китай,-Италия)-Белоглазова-Ю.В.,-ДС-01-МЭ-101.pptx
Количество просмотров: 422
Количество скачиваний: 2