Кейс-задачи по дисциплине экономический анализ

Кейс-задача 1
«Время на перекуры». На одном из японских заводов возникла следующая проблема: из-за частых перекуров токарей производительность труда в цехе была не слишком высокой. Поставить у каждого станка контролера - невозможно. Да и видеокамеру над каждым станком не повесишь. Во время «мозгового штурма», в котором принимали участие менеджеры, было найдено простое и остроумное решение, учитывающее человеческую психологию. Какое?
Решение, возможно, было следующим: учитывалась итоговая дневная/недельная/месячная производительность каждого токаря в единицах изделий и наибольшая из них принималась за эталон. Определенное количество человек, которые к этому эталону приближались - премировались. Таким образом, удалось достигнуть повышенной мотивации к работе у токарей и отбить желание ходить на перекуры, которые снижали производительность.
Второй вариант - возможно, курильщиков фотографировали во время курения и делали некую шутливую "стену позора". Никто не хотел светиться на этой стене и сокращал перерывы до минимума.

КЕЙС 2. ПОТОК СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ
Компания "Apple Inc."
1) Действия создающие стоимость:
- создание качественной фирменной упаковки гаджетов;
- нанесение фирменной гравировки;
- улучшение производительности процессора;
2) Действия, не создающие ценность, но являющиеся необходимыми в силу технологических или других причин:
- проверка качества новой модели смартфона (краш-тест, погружение в воду);
- испытания технологического характера (создание условий максимальной нагрузки смартфона в течение длительного времени);
- получение сертификатов, разрешающих использование компонентов сторонних производителей.
3) Действия, не создающие никакой ценности; от таких действий можно мгновенно отказаться без потери ценности:
- перемещение всех компонентов изделий между различными цехами, когда можно направить определенные компоненты в определенных цех и снизить логистические издержки;
- необходимость получения большого количества подписей для получения рабочим тех или иных деталей сборки или инструмента.

КЕЙС 3 ПОСТРОЕНИЕ ДОСКИ КАНБАН
ИЗУЧИТЕ ПРЕДЛОЖЕННУЮ ИНФОРМАЦИЮ О ПРОИЗВОДСТВЕ ПРОДУКТА, СФОРМИРУЙТЕ КАНБАН ДОСКУ И ДАЙТЕ РАЗВЕРНУТОЕ ОПИСАНИЯ ПРОЦЕССА ПЕРЕДВИЖЕНИЯ КАРТОЧЕК ПО ДОСКЕ ДЛЯ СОЗДАНИЯ ПРОДУКТА