Предприятие в системе общественного разделения труда. Типизация предприятий. (Тема 2)

Содержание

Слайд 2

Разделение труда – механизм экономического сотрудничества, при котором отдельные предприятия сосредоточены на

Разделение труда – механизм экономического сотрудничества, при котором отдельные предприятия сосредоточены на
производстве определенного вида продукции или работ.

Слайд 4

Специализация – конкретная форма разделения труда.

Специализация – конкретная форма разделения труда.

Слайд 5

Виды специализации:

Между крупными сферами национальной экономики
материальное производство (товары)
нематериальное производство (услуги)
первичный сектор (добывающие

Виды специализации: Между крупными сферами национальной экономики материальное производство (товары) нематериальное производство
отрасли, сельское хозяйство)
вторичный сектор (обрабатывающая промышленность)
третичный сектор (сфера услуг)

Слайд 6

Виды специализации:

Деление внутри сфер между крупными отраслями:
- материальное производство: промышленность, сельское хозяйство,

Виды специализации: Деление внутри сфер между крупными отраслями: - материальное производство: промышленность,
строительство, связь и т.д.
- нематериальное производство: наука, образование, здравоохранение и т.д.

Слайд 7

Виды специализации:

Деление внутри крупных отраслей:
тяжелая промышленность: ТЭК, металлургический комплекс, машиностроительный комплекс, химико-лесной

Виды специализации: Деление внутри крупных отраслей: тяжелая промышленность: ТЭК, металлургический комплекс, машиностроительный
комплекс и т.д.
легкая промышленность: текстильная, швейная, кожевенно-меховая, обувная и т.д.
пищевая промышленность: мясная, молочная и т.д.

Слайд 8

Виды специализации:

Деление между предприятиями:
продуктовая специализация (автозавод, мебельная фабрика) и т.д.
по технологическому признаку

Виды специализации: Деление между предприятиями: продуктовая специализация (автозавод, мебельная фабрика) и т.д.
(химический завод) и т.д.
по однородности используемого сырья (деревообрабатывающие заводы) и т.д.
Деление внутри одного предприятия: профессиональное, функциональное и т.д.

Слайд 9

«Плюсы» специализации:

рост производительности;
возможность автоматизации производства и массового производства;
создание условия для использования специальных

«Плюсы» специализации: рост производительности; возможность автоматизации производства и массового производства; создание условия
знаний (специалистов).

Слайд 10

«Минусы» специализации:

рутинность и монотонность труда для работника;
постоянная зависимость от поставщиков;
отсутствие гибкости и

«Минусы» специализации: рутинность и монотонность труда для работника; постоянная зависимость от поставщиков;
возможности приспособления к конъюнктуре рынка.

Слайд 12

Виды предприятий:

узкоспециализированные;
многопрофильные;
комбинированные.

Виды предприятий: узкоспециализированные; многопрофильные; комбинированные.

Слайд 13

Комбинирование – соединение в рамках одного предприятия
производства продуктов, относящихся к различным отраслям.

Комбинирование – соединение в рамках одного предприятия производства продуктов, относящихся к различным отраслям.

Слайд 14

Виды комбинирования:

соединение в рамках единого предприятия производств, связанных единой последовательной технологической цепочкой;

Виды комбинирования: соединение в рамках единого предприятия производств, связанных единой последовательной технологической цепочкой;

Слайд 15

Виды комбинирования:

создание предприятий, связанных с комплексным использованием сырья;

Виды комбинирования: создание предприятий, связанных с комплексным использованием сырья;

Слайд 16

Экономический эффект комбинирования:

экономия сырья;
снижение транспортных расходов;
экологическая безопасность (уменьшение отходов)
и т.д.

Экономический эффект комбинирования: экономия сырья; снижение транспортных расходов; экологическая безопасность (уменьшение отходов) и т.д.

Слайд 17

Кооперирование

- это постоянные производственные связи между предприятиями, совместно участвующими в производстве

Кооперирование - это постоянные производственные связи между предприятиями, совместно участвующими в производстве конечного продукта.
конечного продукта.

Слайд 18

Кооперирование

Кооперирование

Слайд 19

Крупный и малый бизнес.

Показатели оценки масштабов предприятия:
объем производимой продукции или услуг

Крупный и малый бизнес. Показатели оценки масштабов предприятия: объем производимой продукции или
(оборот реализации),
величина основного капитала,
количество потребляемого сырья,
численность персонала
и др.

Слайд 20

Выгоды крупного предприятия:

специализация труда и производства;
использование высокопроизводительного производства;
возможность комплексного использования сырья;
внедрение инноваций;
реализация

Выгоды крупного предприятия: специализация труда и производства; использование высокопроизводительного производства; возможность комплексного
масштабных инвестиционных проектов;
сокращение административно- управленческих расходов;
ряд рыночных преимуществ: более выгодная позиция в конкурентной борьбе, возможность управления ценами, возможность использования арсенала маркетинга и др.

Слайд 21

Концентрация производства означает сосредоточение производства определенных видов продукции (услуг) на крупных предприятиях.

Концентрация производства означает сосредоточение производства определенных видов продукции (услуг) на крупных предприятиях.

Слайд 22

Преимущества малых фирм:

гибкость и оперативность приспособления к меняющемуся спросу;
способность внести существенный вклад

Преимущества малых фирм: гибкость и оперативность приспособления к меняющемуся спросу; способность внести
в научно-технический прогресс (венчурные предприятия);
создание рабочих мест;
полезные спутники крупных фирм (кооперирование, интеграция);
служат формированию конкурентной среды, преодолению монопольного положения крупных государственных предприятий и объединений.

Слайд 23

Эффективная форма сотрудничества крупного и малого бизнеса - франчайзинг.

Головная фирма:
предоставляет за плату

Эффективная форма сотрудничества крупного и малого бизнеса - франчайзинг. Головная фирма: предоставляет
исключительное право использовать свою торговую марку;
при необходимости выделяет кредит на льготных условиях;
оказывает различного рода консультационные услуги;
сдает в аренду оборудование
и т.д.

Слайд 24

Франчайзинг

Франчайзинг

Слайд 25

Франчайзинг

Франчайзинг

Слайд 26

Меры государственной поддержки малых фирм:

предоставление определенных налоговых льгот;
предоставление возможности применения определенного профиля

Меры государственной поддержки малых фирм: предоставление определенных налоговых льгот; предоставление возможности применения
обычной, упрощенной или вмененной системы налогообложения;
льготы при начислении ускоренной амортизации основного капитала
и др.

Слайд 27

Задачи и упражнения

1. Каждое из двух предприятий — А и В может производить

Задачи и упражнения 1. Каждое из двух предприятий — А и В
по 10 единиц полуфабрикатов X и Y, а из них — по одной единице конечного продукта. При этом затраты времени на изготовление единицы полуфабриката X составляют на предприятии А — 50 часов, на предприятии В — 100 часов, a на изготовление единицы полуфабриката Y — соответственно 100 и 50 часов. Чему равна часовая производительность труда по производству единицы конечного продукта, если обе фирмы останутся на «самообеспечении»? Как она изменится в результате разделения труда и последующего взаимообмена полуфабрикатами?

Слайд 28

Задачи и упражнения

2. Определите сумму экономии, достигаемую в результате «внешней» специализации: передачи предприятием

Задачи и упражнения 2. Определите сумму экономии, достигаемую в результате «внешней» специализации:
А производства одного из комплектующих узлов другому предприятию (Б) с его последующей покупкой при условии, что себестоимость его изготовления на предприятии А равна 200 тыс. руб, предприятия Б — 160 тыс. руб., расходы по доставке единицы продукции от Б до А - 20 тыс. руб., количество узлов — 40 единиц.
Имя файла: Предприятие-в-системе-общественного-разделения-труда.-Типизация-предприятий.-(Тема-2).pptx
Количество просмотров: 89
Количество скачиваний: 0