Слайд 2Разделение труда – механизм экономического сотрудничества, при котором отдельные предприятия сосредоточены на
![Разделение труда – механизм экономического сотрудничества, при котором отдельные предприятия сосредоточены на](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1123507/slide-1.jpg)
производстве определенного вида продукции или работ.
Слайд 4Специализация – конкретная форма разделения труда.
![Специализация – конкретная форма разделения труда.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1123507/slide-3.jpg)
Слайд 5Виды специализации:
Между крупными сферами национальной экономики
материальное производство (товары)
нематериальное производство (услуги)
первичный сектор (добывающие
![Виды специализации: Между крупными сферами национальной экономики материальное производство (товары) нематериальное производство](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1123507/slide-4.jpg)
отрасли, сельское хозяйство)
вторичный сектор (обрабатывающая промышленность)
третичный сектор (сфера услуг)
Слайд 6Виды специализации:
Деление внутри сфер между крупными отраслями:
- материальное производство: промышленность, сельское хозяйство,
![Виды специализации: Деление внутри сфер между крупными отраслями: - материальное производство: промышленность,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1123507/slide-5.jpg)
строительство, связь и т.д.
- нематериальное производство: наука, образование, здравоохранение и т.д.
Слайд 7Виды специализации:
Деление внутри крупных отраслей:
тяжелая промышленность: ТЭК, металлургический комплекс, машиностроительный комплекс, химико-лесной
![Виды специализации: Деление внутри крупных отраслей: тяжелая промышленность: ТЭК, металлургический комплекс, машиностроительный](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1123507/slide-6.jpg)
комплекс и т.д.
легкая промышленность: текстильная, швейная, кожевенно-меховая, обувная и т.д.
пищевая промышленность: мясная, молочная и т.д.
Слайд 8Виды специализации:
Деление между предприятиями:
продуктовая специализация (автозавод, мебельная фабрика) и т.д.
по технологическому признаку
![Виды специализации: Деление между предприятиями: продуктовая специализация (автозавод, мебельная фабрика) и т.д.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1123507/slide-7.jpg)
(химический завод) и т.д.
по однородности используемого сырья (деревообрабатывающие заводы) и т.д.
Деление внутри одного предприятия: профессиональное, функциональное и т.д.
Слайд 9«Плюсы» специализации:
рост производительности;
возможность автоматизации производства и массового производства;
создание условия для использования специальных
![«Плюсы» специализации: рост производительности; возможность автоматизации производства и массового производства; создание условия](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1123507/slide-8.jpg)
знаний (специалистов).
Слайд 10«Минусы» специализации:
рутинность и монотонность труда для работника;
постоянная зависимость от поставщиков;
отсутствие гибкости и
![«Минусы» специализации: рутинность и монотонность труда для работника; постоянная зависимость от поставщиков;](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1123507/slide-9.jpg)
возможности приспособления к конъюнктуре рынка.
Слайд 12Виды предприятий:
узкоспециализированные;
многопрофильные;
комбинированные.
![Виды предприятий: узкоспециализированные; многопрофильные; комбинированные.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1123507/slide-11.jpg)
Слайд 13Комбинирование – соединение в рамках одного предприятия
производства продуктов, относящихся к различным отраслям.
![Комбинирование – соединение в рамках одного предприятия производства продуктов, относящихся к различным отраслям.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1123507/slide-12.jpg)
Слайд 14Виды комбинирования:
соединение в рамках единого предприятия производств, связанных единой последовательной технологической цепочкой;
![Виды комбинирования: соединение в рамках единого предприятия производств, связанных единой последовательной технологической цепочкой;](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1123507/slide-13.jpg)
Слайд 15Виды комбинирования:
создание предприятий, связанных с комплексным использованием сырья;
![Виды комбинирования: создание предприятий, связанных с комплексным использованием сырья;](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1123507/slide-14.jpg)
Слайд 16Экономический эффект комбинирования:
экономия сырья;
снижение транспортных расходов;
экологическая безопасность (уменьшение отходов)
и т.д.
![Экономический эффект комбинирования: экономия сырья; снижение транспортных расходов; экологическая безопасность (уменьшение отходов) и т.д.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1123507/slide-15.jpg)
Слайд 17Кооперирование
- это постоянные производственные связи между предприятиями, совместно участвующими в производстве
![Кооперирование - это постоянные производственные связи между предприятиями, совместно участвующими в производстве конечного продукта.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1123507/slide-16.jpg)
конечного продукта.
Слайд 19Крупный и малый бизнес.
Показатели оценки масштабов предприятия:
объем производимой продукции или услуг
![Крупный и малый бизнес. Показатели оценки масштабов предприятия: объем производимой продукции или](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1123507/slide-18.jpg)
(оборот реализации),
величина основного капитала,
количество потребляемого сырья,
численность персонала
и др.
Слайд 20Выгоды крупного предприятия:
специализация труда и производства;
использование высокопроизводительного производства;
возможность комплексного использования сырья;
внедрение инноваций;
реализация
![Выгоды крупного предприятия: специализация труда и производства; использование высокопроизводительного производства; возможность комплексного](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1123507/slide-19.jpg)
масштабных инвестиционных проектов;
сокращение административно- управленческих расходов;
ряд рыночных преимуществ: более выгодная позиция в конкурентной борьбе, возможность управления ценами, возможность использования арсенала маркетинга и др.
Слайд 21Концентрация производства означает сосредоточение производства определенных видов продукции (услуг) на крупных предприятиях.
![Концентрация производства означает сосредоточение производства определенных видов продукции (услуг) на крупных предприятиях.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1123507/slide-20.jpg)
Слайд 22Преимущества малых фирм:
гибкость и оперативность приспособления к меняющемуся спросу;
способность внести существенный вклад
![Преимущества малых фирм: гибкость и оперативность приспособления к меняющемуся спросу; способность внести](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1123507/slide-21.jpg)
в научно-технический прогресс (венчурные предприятия);
создание рабочих мест;
полезные спутники крупных фирм (кооперирование, интеграция);
служат формированию конкурентной среды, преодолению монопольного положения крупных государственных предприятий и объединений.
Слайд 23Эффективная форма сотрудничества крупного и малого бизнеса - франчайзинг.
Головная фирма:
предоставляет за плату
![Эффективная форма сотрудничества крупного и малого бизнеса - франчайзинг. Головная фирма: предоставляет](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1123507/slide-22.jpg)
исключительное право использовать свою торговую марку;
при необходимости выделяет кредит на льготных условиях;
оказывает различного рода консультационные услуги;
сдает в аренду оборудование
и т.д.
Слайд 26Меры государственной поддержки малых фирм:
предоставление определенных налоговых льгот;
предоставление возможности применения определенного профиля
![Меры государственной поддержки малых фирм: предоставление определенных налоговых льгот; предоставление возможности применения](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1123507/slide-25.jpg)
обычной, упрощенной или вмененной системы налогообложения;
льготы при начислении ускоренной амортизации основного капитала
и др.
Слайд 27Задачи и упражнения
1. Каждое из двух предприятий — А и В может производить
![Задачи и упражнения 1. Каждое из двух предприятий — А и В](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1123507/slide-26.jpg)
по 10 единиц полуфабрикатов X и Y, а из них — по одной единице конечного продукта. При этом затраты времени на изготовление единицы полуфабриката X составляют на предприятии А — 50 часов, на предприятии В — 100 часов, a на изготовление единицы полуфабриката Y — соответственно 100 и 50 часов. Чему равна часовая производительность труда по производству единицы конечного продукта, если обе фирмы останутся на «самообеспечении»? Как она изменится в результате разделения труда и последующего взаимообмена полуфабрикатами?
Слайд 28Задачи и упражнения
2. Определите сумму экономии, достигаемую в результате «внешней» специализации: передачи предприятием
![Задачи и упражнения 2. Определите сумму экономии, достигаемую в результате «внешней» специализации:](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1123507/slide-27.jpg)
А производства одного из комплектующих узлов другому предприятию (Б) с его последующей покупкой при условии, что себестоимость его изготовления на предприятии А равна 200 тыс. руб, предприятия Б — 160 тыс. руб., расходы по доставке единицы продукции от Б до А - 20 тыс. руб., количество узлов — 40 единиц.