Слайд 2Этапы формирования политики ценообразования организации
Определение целей ценовой политики;
Определение спроса;
Оценка издержек;
Анализ предложения и цен конкурентов;
Выбор метода ценообразования;
Принятие решения об уровне цены.
Слайд 36.5. Себестоимость и прибыль
Себестоимость - это суммарные затраты на производство и реализацию
продукции, выраженные в денежной форме.
К затратам, включаемым в себестоимость, относят:
- затраты, непосредственно связанные с производством продукции;
- затраты на подготовку и освоение производства;
- затраты, сопутствующие производству или по обслуживанию производства;
- затраты по сбыту продукции.
Слайд 4Классификация затрат на производство и реализацию продукции
Слайд 5Прибыль – обязательный элемент цены. Рассчитывается как процентная надбавка к себестоимости исходя
из норматива рентабельности.
Различают целевую прибыль, которую фирма стремится получить в результате своей деятельности, и фактическую прибыль.
Слайд 6Формирование прибыли предприятия
Слайд 81) рентабельность продукции (производства) по полной себестоимости:
2) рентабельность продукции (производства) по сокращенной
себестоимости:
Слайд 9Пример
Выручка интернет-магазина в отчетном периоде составила 19 млн. руб., себестоимость продаж –
14,3 млн. руб. Коммерчески и управленческие расходы – 3,75 млн. руб. Определить рентабельность продукции.
Решение
Полная себестоимость = 14.3 + 3,75 = 18,05 млн. руб.
Прибыль от продаж = 19 – 18,05 = 0,95 млн. руб.
Рентабельность продукции = 0,95*100/18,05 = 5,26 %
Слайд 11Достоинства метода:
Снижение ценовой конкуренции
Равенство продавцов и покупателей
Недостатки:
Не учитывает спрос на товар и
уровень конкуренции на рынке
Учитывает постоянные издержки.
Слайд 133. Метод анализа безубыточности
подбор цены с точки зрения обеспечения заданной прибыльности и
определение точки безубыточности
Слайд 15Пример
Интернет –магазин осуществляет продажу в розницу квадрокоптеров. Средняя цена одного квадрокоптера составляет
8 400 руб. Постоянные затраты составляют 150 000 руб./ мес. Удельные переменные затраты составляют 3600 руб.
Определите критический объем продаж
Решение
Qкр = 150000/(8400-3600) = 31,25 шт. или 31 квадрокоптер