Сравнительный анализ немецкого и российского менеджмента

Введение.
Модель менеджмента в Германии.
Российский менеджмент.
Сравнительный анализ немецкого и российского менеджмента.
Заключение.

Национальный менеджмент обусловлен историей развития страны, ее культурой, традициями, обычаями, моральными ценностями.

Модель менеджмента в Германии.
Концепция бюрократической рационализации:

Условия реализации концепции:

Российский менеджмент.
Марксистская идеология экономического развития

Новая парадигма управления.

Новая парадигма управления.
1. Разработка стратегии и политики развития.
2. Поиск необходимых материальных и трудовых ресурсов.
3. Совершенствование производственной и организационной структур управления предприятием.
Современный менеджмент.

Особенности немецкого менеджмента

Стимулирование профессиональной подготовки
Техническая подготовленность менеджеров
Стимулирование роста профессионального мастерства играет важную роль в немецких фирмах. При этом оно не ограничивается только рабочими или ключевыми специалистами. Адаптация к меняющимися или новым технологиям, продуктам и услугам происходит относительно быстро и безболезненно.
Менеджмент в Германии не считался отдельной научной отраслью, то соответствующие учебные дисциплины до 1980-х годов были редкостью в отличие от США. Немцы полагали, что менеджмент как самостоятельная дисциплина может породить эгоизм, нелояльность, а также опасную тенденцию к пренебрежению качеством продукции.

Уважительное отношение к компетенции

Расширенный объем ответственности и полномочий
Лояльность менеджеров

Качество и инновации
Эффективные трудовые отношения

Формализованный производственный менеджмент.

Характерные черты российского менеджмента.
Менеджер или руководитель.
В России эти 2 термина настолько часто употребляются вместе, что многие российские руководители считают их абсолютными синонимами.
Амбициозность.
Амбициозным человеком в России обычно называют того, кто не уважает окружающих и стремится всеми силами подняться над окружающими.

Отношения начальника и подчиненного.
Доносительство на самого себя

Отношение к богатству.
«Трудом праведным не наживешь палат каменных».

Готовность к неудачам.

Заключение.
Российский менеджмент во многом уступает немецкой системе управления, но не стоит забывать о том, что интеграция России в мировую экономику и переход к рыночной системе еще не завершены. Российский менеджмент представляет собой молодой организм, которому необходимо время для развития и становления.
А немецкому менеджменту по праву принадлежит звание «самой успешной системы управления в мире».