Добро пожаловать в Sapa Software

 Копия удостоверения личности
 Копии дипломов, сертификатов
 Трудовая книжка с отметкой и печатью или выписка из приказа о расторжении трудового договора с предыдущего места работы. Если Вы до поступления на работу в ТОО «Sapa Software» не имели трудового стажа, представить менеджеру по персоналу новую трудовую книжку
 Медицинская справка Ф 086 о прохождении медицинского осмотра (медкомиссию проходить по месту жительства или в любом другом медицинском учреждении, справку о наличии инвалидности, состоите ли на учете в нарко и психдиспансере)
 Фотография: размеров 3х4 или 3,5х4,5 – 2 шт.-для личного дела и пропуска, фото в бумажном и электронном носителе.
 Свидетельство о рождении несовершеннолетних детей
 Свидетельство о браке
 Адресная справка для граждан РК и для лиц, постоянно проживающих на территории РК
 IBN 20-ти значный номер карточки которую Вам необходимо открыть в Форте Банке
Адресная справка (ЦОН)
Справка о неимении судимости
Примечание:
При заполнении всех документов фамилия, имя, отчество указываются полностью, разборчиво (если в документах фамилии разные, то необходимо представить копию свидетельства о заключении брака, о разводе или смене фамилии).
Любые вопросы во время адаптации (до и после)
– обращайтесь к Менеджеру по персоналу
Екатерина Ким
[phone]
Перечень документов необходимых при приеме на работу


Примечание:
При заполнении всех документов фамилия, имя, отчество указываются полностью, разборчиво (если в документах фамилии разные, то необходимо представить копию свидетельства о заключении брака, о разводе или смене фамилии).
Любые вопросы во время адаптации (до и после)
– обращайтесь к Менеджеру по персоналу
Екатерина Ким
[phone]
Образцы заявлений

ПЕРВЫЙ ДЕНЬ
РАБОТЫ –
ЧЕКЛИСТ
Итак, ты прошел через весь наш отборочный процесс, подписал оффер и вышел к нам в офис.
ПОЗДРАВЛЯЕМ И ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ НА БОРТ!
Мы действительно уделяем огромное внимание процессу отбора новых сотрудников.
Для нас процесс отбора новых сотрудников – один из самых важных, и мы над ним очень много работаем.

В ПЕРВЫЙ ДЕНЬ ТЕБЕ НАДО СДЕЛАТЬ НЕСКОЛЬКО ВАЖНЫХ ВЕЩЕЙ:
Обсудить с руководителем те задачи, которые будут поставлены на испытательный срок и когда состоится первое ревью, на котором будут обсуждаться результаты работы
Ознакомиться с графиком спринтов и стендапов – эти встречи для того, чтобы задавать любые вопросы и просить о помощи / советах, если что-то не будет получаться, также цель данных встреч расстановка задач т.е. распределение ролей по проекту.
Познакомиться со всеми членами команды, рассказать про себя, про свой опыт, хобби и что вообще интересно по жизни. Важно, чтобы твоя команда тоже видела в тебе человека со своими увлечениями (они, к тому же, наверняка будут общими с кем-то)
Получить и пройти список действий согласно процедуре принятия нового сотрудника, в частности, подписать наш корпоративный пакет документов .
Задавай как можно больше вопросов, активно проси обратную связь, не бойся экспериментировать и ошибаться. Не стесняйся своих вопросов – если вопрос возник, он достоин ответа :)
ПЕРВЫЙ ДЕНЬ
РАБОТЫ –
ЧЕКЛИСТ
Любые вопросы во время адаптации (до и после)
– обращайтесь к Менеджеру по персоналу
Екатерина Ким
[phone]

Вся информация предоставленная в ходе трудовой деятельности в Компании
является конфиденциальной и коммерческой тайной. Не подлежит передачи третьим лицам
ОБЯЗАТЕЛЬНО ЗАРЕГИСТРИРУЙСЯ И ПОЛЬЗУЙСЯ НАШИМИ КОРПОРАТИВНЫМИ РЕСУРСАМИ:
Наш корпоративный портал, созданный на базе технологий Сonfluence : зайти можно по ссылке http://conf.rsc.kz, http://jira.rsc.kz
(для регистрации нужна почта компании). Сюда добавляются все важные новости о Компании, задачи по проекту здесь же можно общаться с коллегами - обязательно заходи и учись пользоваться.
Внеси в список закладок нашу корпоративную библиотеку на http://conf.rsc.kz. Там собрана одна из лучших библиотек по проекту, туда сохраняется вся литература.
вход в учетную запись через https://yandex.kz
ПЕРВЫЙ ДЕНЬ
РАБОТЫ –
ЧЕКЛИСТ
Установить и зарегистрироваться в приложении Телеграмм с целью:
Знакомства со всеми членами команды @SS Team
Информативности о Компании и всех событиях.
Ознакомиться с графиком спринтов и стендапов.
Мы высылаем ссылку для дальней регистрации корпоративной почты на yandex.kz
1) login: holding пароль: Holding2018 подключение к сети через подачу заявки с предоставлением MAC-адреса
2) login: www пароль: 10203040
3) Retail 4G -1 и Retail 4G -2 пароль: Qwerty123456
Любые вопросы во время адаптации (до и после)
– обращайтесь к Менеджеру по персоналу
Екатерина Ким
[phone]

НАША МИССИЯ
Вместе с выдающимися предпринимателями из Казахстана и Украины мы строим высокотехнологические процессы, меняющие жизни многих людей во всем мире
Казахстан – уникальная страна. Здесь работают умные, сильные и трудолюбивые люди. Да, многое здесь далеко не идеально, но и страну можем поменять только мы, своим трудом и успешными примерами построения тут бизнесов мирового класса
В Retail Solutions работает одна из лучших команда, у которой есть все ресурсы для создания продуктов, работающих на весь рынок Казахстана - от развитых рынков СНГ так и за его пределами.

МЫ НЕ ПОХОЖИ НА ЛЮБУЮ ДРУГУЮ
Корпоративная жизнь

1. Здравый смысл
Во всех случаях, принимая то или иное решение, надо полагаться на один принцип – использовать здравый смысл. Если ты заболел и думаешь – идти или не идти в офис – используй здравый смысл. Если думаешь, стоит или нет провести через личную карточку тестовый платеж (‘вдруг компания не возместит’) – используй здравый смысл. Если вдруг в округе приземлилось НЛО и до офиса не доехать и ты думаешь прорываться или нет или поработать из дома – ну ты понял ..
Большинство наших правил основаны на принципе использования здравого смысла.
ВАЖНЫЕ ПРИНЦИПЫ
2. Прозрачность
Мы не разглашаем информацию только в случае, если не можем сделать это законодательно (например, у нас подписан NDA), или информация имеет отношение не только к нам (например, вопросы личной компенсации).
У сотрудников есть доступ к детальному планированию по компании), по всем ключевым цифрам и KPI и по всему тому, что происходит. Секретов по цифрам у нас нет, любой вопрос можно адресовать руководителю
Взамен мы ожидаем, что все наши сотрудники никогда не будут распространять внутреннюю информацию и делиться ею вне нашей компании. Информация о трудовом контракте (компенсациям и условиям работы каждого сотрудника) также является строго конфиденциальной.
Любые вопросы во время адаптации (до и после)
– обращайтесь к Менеджеру по персоналу
Екатерина Ким
[phone]

3. Автономия и ответственность
Мы видим очень большой смысл в максимально горизонтальной иерархии работы компании и минимальном количестве уровней управления. Как только каждый из наших проектов достигает определенного размера, мы выделяем его в отдельный проект с отдельным таким образом, отдельными проектами.
Данный подход работает не для всех, но жить в проекте, который сам принимает решения, намного веселее.
ВАЖНЫЕ ПРИНЦИПЫ
4.Лучшие коллеги = лучшая компания
Ты – среднее арифметическое 5 людей, с которыми ты больше всего общаешься. Если эти 5 людей будут самыми умными людьми, которых удастся найти, то ваше развитие будет происходить очень быстро. Хороший пример – PayPal, откуда вышла целая плеяда талантливых бизнесменов, построивших более 10 бизнесов с капитализацией свыше $1 млрд.
Поэтому качество найма и качество людей в компании – это наивысший приоритет для нас. Менеджер по развитию персонала в SS подчиняется напрямую Директору Компании , а их процессы имеют наивысший приоритет в бизнесе.
Любые вопросы во время адаптации (до и после)
– обращайтесь к Менеджеру по персоналу
Екатерина Ким
[phone]

1. Нацеленность на результат
2. Лучшие результаты
3. Скорость
4. Умение не сдаваться
ЧТО ПОМОЖЕТ ДОСТИГАТЬ ЦЕЛЕЙ В SS

1. Рабочий график
Мы считаем приход к 9.00- 09:30 и уход в 18.30 -19:00
У нас есть общие ожидания по рабочему времени – 40 рабочих часов в неделю и доступность в случае любых срочных вопросов, но никто не будет ходить с секундомером и смотреть сколько за сегодня ты поработал.
Однако, мы также нетерпимо относимся к случаям, когда человек злоупотребляет доверием. С такими людьми мы очень быстро расстаёмся.
Если ты по каким-либо причинам не можешь работать фулл-тайм (университет, любая другая причина) и тебя брали на полную ставку, то скажи об этом. Причины могут быть самые разные, важно это обозначить. Наверняка мы найдем выход из сложившейся ситуации.
РАБОЧИЙ ГРАФИК И ФОРС-МАЖОРЫ
2. Форс-мажоры
Если возникла форс-мажорная ситуация и ты не можешь быть в офисе, обязательно предупреди непосредственное руководство и HR.
Офис открыт круглосуточно (24 / 7), включая выходные, и ты можешь в любое время сюда приходить.
Любые вопросы во время адаптации (до и после)
– обращайтесь к Менеджеру по персоналу
Екатерина Ким
[phone]

Их нет.
ТОЛЬКО ЗДРАВЫЙ СМЫСЛ.
Пара вещей, которые стоит упомянуть:
У нас опен-спейс, телефонный звонок отвлекает от работы 20-30 человек. Поэтому, телефон надо перевести в виброрежим и разговаривать вне опен-спейсов (кстати, работать тоже лучше в наушниках с тихой музыкой – это улучшает продуктивность на 30%).
Уважение. Это как в рассказе Джека Лондона ‘Ночь на Гобото’: каждый человек достоин уважения, если он не считает себя лучше других. Все люди, которые работают в Компании, офис-менеджер – она делает важную и нужную работу, каждый труд достойн уважения.
Внешний вид, одежда и т.д. – специфичных правил нет, но мы ожидаем, что они будут соответствовать нормальным стандартам, будут чистыми, опрятными и т.д.
Отвлекать коллег и тратить время впустую – это худшее из того, что есть на этой странице. Это очень видно всем, включая руководство. С таймером стоять глупо, но отвлекать других людей на ‘покурить или попить чаю’ – это не самая лучшая стратегия поведения в Генезисе.
Сплетни – это худшее из того, что есть на этой странице. Это очень видно всем, включая руководство. Отвлекать коллег и тратить время на пустую информацию – это глупо. Каждый человек достоин уважения, все делают важную и нужную работу.
ПРАВИЛА ОФИСНОГО ЭТИКЕТА

ОЦЕНКА РАБОТЫ
И КОММУНИКАЦИЯ
С РУКОВОДИТЕЛЕМ
_________________

Коммуникация с руководителем в Компании построена на двух основных процессах -
КАК ПОСТРОЕНА КОММУНИКАЦИЯ
С РУКОВОДИТЕЛЕМ
Стендапы
это формальные регулярные встречи с руководителем (ежедневные )
Спринт
это регулярная оценка деятельности за период (от недели до месяца), в результате которой сотрудник получает оценку (1) как от своих коллег, так и (2) от своего руководителя + обратную связь по его работе за период. В результате ставится оценка деятельности сотрудника и корректируется действия в проекте)
Спринт
Стендапы
У многих людей (как со стороны руководителя, так и со стороны сотрудника) очень часто возникает вопрос - зачем нужны эти встречи / все и так хорошо / мы общаемся в курилке или на кухне каждый день или вообще работаем вместе. Это одна из самых больших ошибок. Опыт показывает, что формальная регулярная встреча имеет очень высокий положительный эффект - для члена команды, для руководителя и для компании - и ее ни в коем случае нельзя игнорировать.

В ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Через несколько лет Retail Solutions станет другой компанией, потому что ты изменишь ее к лучшему. Мы собрали в Retail Solutions лучших профессионалов в нашего города и верим, что все это приведет нас к большому успеху на многие годы вперед.
Чем бы ты не занимался: разработкой системы активности в или аналитикой, разработкой, тестированием- все эти вещи, день за днем, определят будущее Компании и всех людей, которые здесь работают.
Мы много работаем, чтобы сделать Retail Solutions лучше. Многое у нас получается не с первого раза, многие процессы надо прорубать самому. Если ты видишь, что что-то не работает так, как оно должно, то начни делать изменения сам: говори про проблемы, собери людей для их решения. Ты здесь, чтобы своими руками создавать процессы и делать наш Компанию лучше.
Спасибо что присоединился к нам и добро пожаловать на борт!
Авторы путеводителя (которым можно и нужно писать, если что-то еще нужно включить в эту книжку):