CoLaboratory: Аналитические опыты

Введение
Дата: 31 марта 2016г.
Место: «Лаборатория Касперского», г. Москва
Конспект и презентации
Встреча системных аналитиков на тему:
Enterprise Architect (EA) как инструмент разработки требований;
Team Foundation Server (TFS) как инструмент управления требованиями.

Масштаб

Процесс работы аналитика в ЛК
Оформляем в EA, используя общую базу элементов
Автоматически формируем SRS
Согласуем с заинтересованными лицами
Разбиваем на задачи в TFS
Отслеживаем выполнение
Новое требование

Постановка задачи для EA
Совместная работа аналитиков на 1 проекте (часть требований пересекаются)
Проекты взаимосвязаны (нужна трассировка требований)
Результатом работы аналитика являются (SRS) по определенному бизнес-требованию в составе релиза
нет ГОСТ 34
Инструмент разработки требований должен быть:
Дешёвым
Лёгким
Не должен требовать много усилий на администрирование

«AGILE-КОМАНДЫ НЕ ПОЛЬЗУЮТСЯ ЭТИМ (ХВАТАЕТ ДОСКИ С НАКЛЕЙКАМИ И TFS)»

EA (плюсы и доработки)
Средство визуализации: диаграммы
База данных: пакеты, элементы, связи
Мощный генератор отчетов
Наличие общего репозитария
Доработки
Все изменения выделяются цветом вручную
Проверка орфографии
Скрипт поиска и замены в тексте требований
Плагин для создания гиперссылок между объектами помогают при навигации по SRS
Создание журнала аудита

«НЕУЖЕЛИ PM, ИМЕЮЩИЙ КОМАНДУ РАЗРАБОТЧИКОВ, НЕ НАПИШЕТ ДЛЯ СЕБЯ УДОБНЫЙ ИНСТРУМЕНТ?»

Виды требований
Вигерс
Л.К.

Структура пакета проектов и
виды SRS
По конкретному бизнес-требованию
По конкретной функциональной области
По всей версии целиком

«SRS ЧИТАЮТ И ЮРИСТЫ, И ПАТЕНТНЫЙ ОТДЕЛ, И ИНФО-БЕЗОПАСНОСТЬ, И… ПРОГРАММИСТЫ»

Результаты EA
Первое требование — в 2009 году
Больше 45 тысяч требований сейчас
150 тысяч всего объектов сейчас
Больше половины аналитиков отдела использует EA в своих проектах
Общее количество пользователей — больше 100 человек

TFS
Проблема
Нет единого подхода и инструмента фиксации набора бизнес-требований на релиз продукта
Варианты решения
Табличка в Excel
Список на Sharepoint-портале
Набор элементов в TeamTrack
Бизнес-требование в TFS

Бизнес-требование в TFS

Dashboard бизнес-требований

Карточка релиза

Заключение
Единый подход к разработке, согласованию и реализации бизнес-требований
Доработанные для себя инструменты и роботы
Интеграция всех проектов и всех команд в одно пространство (TFS, но не в EA)
Объёмы доработок инструментов
Количество упоминаемых писем-оповещений
Отдельно выделенные диспетчеры, выбирающие, кому передать требования в работу