Программные продукты, выполняющие АВС анализ

Содержание

Слайд 2

ABC-анализ — метод, позволяющий классифицировать ресурсы фирмы по степени их важности

ABC-анализ — метод, позволяющий классифицировать ресурсы фирмы по степени их важности

Слайд 3

Цель ABC анализа– простое, удобное и наглядное ранжирование любых ресурсов с точки

Цель ABC анализа– простое, удобное и наглядное ранжирование любых ресурсов с точки
зрения их вклада в прибыль или продажи.

Преимущества АВС анализа: универсальность, простота и наглядность.
Недостатки АВС анализа: метод слишком математичен, иногда может не учитывать стратегические цели компании.

Слайд 4

АВС-анализ базируется на принципе Парето, который означает, что 20% усилий дают 80%

АВС-анализ базируется на принципе Парето, который означает, что 20% усилий дают 80%
результата, а остальные 80% усилий - лишь 20% результата. 

Слайд 5

В этом случае метод строится по принципу классификации анализируемых ресурсов на 3

В этом случае метод строится по принципу классификации анализируемых ресурсов на 3
группы А, В и С:
группа А: обеспечивает 80% продаж/прибыли, обычно составляет 15-20% от всех ресурсов
группа В: обеспечивает 15% продаж/прибыли, обычно составляет 20-35% от всех ресурсов
группа С: обеспечивает 5% продаж/прибыли, обычно составляет 50-60% от всех ресурсов
Однако, границы групп 5-15-80 могут изменяться и могут устанавливаться индивидуально каждой компанией.

Слайд 6

После разделения всех товаров на группы АВС, формируются решения относительно каждой товарной

После разделения всех товаров на группы АВС, формируются решения относительно каждой товарной группы.
группы.

Слайд 7

группа А – самые важные ресурсы, локомотивы компании, приносят максимальную прибыль или продажи.

группа

группа А – самые важные ресурсы, локомотивы компании, приносят максимальную прибыль или
В – группа ресурсов, которые обеспечивают хорошие стабильные продажи/ прибыль компании.

группа С – наименее важная группа в компании. Обычно ресурсы группы С тянут компанию вниз или не приносят дохода. При анализе данной группы необходимо быть очень внимательным и в первую очередь понять причину низкого вклада.

Слайд 8

Пример ABC-анализа ассортимента  в Excel:

Данный пример проведения ABC-анализа ассортимента является универсальным в применении,

Пример ABC-анализа ассортимента в Excel: Данный пример проведения ABC-анализа ассортимента является универсальным
его можно использовать для проведения:
АВС-анализа товаров отдельного бренда или всего ассортимента компании
АВС-анализа запасов компании
АВС-анализа сырья и любых закупаемых материалов
АВС-анализа клиентов или групп потребителей
АВС-анализа поставщиков
АВС-анализа эффективности работы подразделений и анализ трудовых ресурсов
АВС-анализа бюджета, инвестиций или любых затрат

Слайд 9

Первым шагом в проведении ABC — анализа просто перечислите все анализируемые позиции.
Определите

Первым шагом в проведении ABC — анализа просто перечислите все анализируемые позиции.
показатель, по которому Вы хотите отсортировать позиции.

Слайд 10

Отсортируйте все позиции по убыванию продаж/ прибыли

Отсортируйте все позиции по убыванию продаж/ прибыли

Слайд 11

Определите долю (вклад) каждой позиции
Данное действие выражается в делении суммы отдельной позиции

Определите долю (вклад) каждой позиции Данное действие выражается в делении суммы отдельной
на общую сумму продаж.

Слайд 12

В отдельном столбце рассчитайте совокупный процент
Совокупный % считается накопительно, начиная с верхних

В отдельном столбце рассчитайте совокупный процент Совокупный % считается накопительно, начиная с верхних строк таблицы
строк таблицы

Слайд 13

Присвойте каждой позиции соответствующую группу А,В или С
Выделите группы согласно АВС методу

Присвойте каждой позиции соответствующую группу А,В или С Выделите группы согласно АВС
по каждой позиции на основе столбца «Накопительный вклад».
Все позиции от начала таблицы до границы 80% — категория А
Все позиции от границы 80% до границы 95% — категория В
Все позиции от границы 95% до границы 100% — категория C

Слайд 14

 Пример построения диаграммы в Excel.

Пример построения диаграммы в Excel.

Слайд 15

 Программа «АВС анализ продаж: Проф» – это авторский набор утилит (макросов и

Программа «АВС анализ продаж: Проф» – это авторский набор утилит (макросов и
пользовательских функций на языке VBA), расширяющих возможности стандартного Excel.

Слайд 16

Программа "АВС: Анализ продаж : Проф" позволяет провести
ABC: Анализ продаж,
ABC ранжирование,
рассчитать коэффициенты

Программа "АВС: Анализ продаж : Проф" позволяет провести ABC: Анализ продаж, ABC
оборачиваемости активов
отобразить полученные Вами результаты графически.

Слайд 18

Делать подобный анализ несложно и в Excel но можно применять и, так

Делать подобный анализ несложно и в Excel но можно применять и, так
называемые, OLAP (Online Analytical Processing)-системы – программные продукты, специально предназначенные для  многомерного анализа

Слайд 19

К видам OLAP систем относятся:
1. ROLAP (Relational OLAP – реляционные OLAP системы) 

2. MOLAP

К видам OLAP систем относятся: 1. ROLAP (Relational OLAP – реляционные OLAP
(Multidimensional OLAP – многомерные OLAP системы). 

3. HOLAP (Hybrid OLAP – гибридные OLAP системы).

Слайд 20

OLAP – ТЕХНОЛОГИИ:
Многомерный Olap-куб

OLAP – ТЕХНОЛОГИИ: Многомерный Olap-куб

Слайд 21

Система бизнес-аналитики OLAP-эксперт дает возможность проводить ABC-анализ в короткие сроки с высокой

Система бизнес-аналитики OLAP-эксперт дает возможность проводить ABC-анализ в короткие сроки с высокой
степенью точности.
Проведение анализа становится удобным, система сама собирает все необходимые для анализа данные и структурирует их.
Имя файла: Программные-продукты,-выполняющие-АВС-анализ.pptx
Количество просмотров: 47
Количество скачиваний: 0