Внедрение АИСУ в управление реализацией и сбытом готовой продукции

Характеристика объекта автоматизации
Объектом автоматизации является отдел сбыта
предприятия, производящего моющие средства.
Отдел сбыта является самостоятельным структурным
подразделением фирмы и подчиняется коммерческому
директору организации.
Цели деятельности отдела:
обеспечение реализации готовой продукции предприятия;
продвижение новых товарных групп на рынок сбыта;
оптимизация работы отдела, снижение затрат на сбыт продукции;
создание сети постоянных клиентов в городе и регионе.

Схема организационно-производственной структуры управления деятельностью фирмы

Экономическая сущность задачи
Деятельность, связанная с реализацией готовой продукции,
имеет ключевое экономическое значение для любого
торгового предприятия. Ведь именно от количества
проданных изделий зависит прибыль фирмы, важнейшие
экономические показатели и итоговый успех на рынке.
Разработка АИС реализации готовой продукции позволяет
повысить эффективность производства на фирме и сократить
время на обработку информации о движении готовой
продукции, сэкономить важные для предприятия финансовые
и производственные ресурсы.
АИС предоставляет полную информацию обо всех видах
готовой продукции на складах, что дает возможность избежать
перепроизводства, вести четкую отчетность и мгновенно
оформлять заказы клиентов.

Контекстная диаграмма процесса реализации готовой продукции
AS-IS ("как есть")
TO-BE ("как надо")

Диаграмма декомпозиции процесса реализации готовой продукции
AS-IS ("как есть")
TO-BE ("как надо")

Диаграмма декомпозиции процесса формирования задания на реализацию
AS-IS ("как есть")
TO-BE ("как надо")

Диаграмма декомпозиции процесса расчета и отпуска готовой продукции
AS-IS ("как есть")
TO-BE ("как надо")

Диаграмма декомпозиции процесса реализации готовой продукции
AS-IS ("как есть")
TO-BE ("как надо")