Управление человеческими ресурсами
Дисциплина «Управление человеческими ресурсами» З: Охарактеризуйте качественные и количественные показатели потребности в персонале. Характеристика показателей качественной потребности в персонале: профессионально - квалификационного деления работ, профессионально - квалификационного деления работ, требований к должностям и рабочим местам, штатного расписания организации. Показатели качественной потребности в персонале: по организации; по отдельным подразделениям организации; или по отдельным критериям качественной потребности. У: Выделите основные особенности в этапах командообразования и методах формирования команд. Раскройте сущность четырех этапов развития команды (1-й и 2-й этапы: адаптация, группирование и кооперация;3-йи 4-й этапы: нормирование деятельности и функционирование). У: Опишите отличительные черты в методах планирования количественной потребности в персонале. Раскройте сущность основных методов расчета количественной потребности в персонале (общая потребность, потребность по категориям, дополнительная потребность) У: Определить численность трудовых ресурсов, если известно, что население трудоспособного возраста составляет 80 млн. человек, в том числе неработающие инвалиды I и II групп (Ринв) – 1,2 млн.; работающие подростки (Рмол) – 0,1 млн; работающие пенсионеры (Рпен) – 4,5 млн. Качественная потребность, т.е. потребность по категориям, профессиям, специальностям, уровню квалификационных требований к персоналу. Расчет качественной потребности по профессиям, специальностям и т.п. сопровождается одновременным расчетом количества персонала по каждому критерию качественной потребности. Общая потребность в персонале находится суммированием количественной потребности по отдельным качественным критериям.