Презентации, проекты, доклады в PowerPoint на любую тему

Финансовое планирование. Центр поддержки предпринимательства – АО Корпорация развития Пензенской области
Финансовое планирование. Центр поддержки предпринимательства – АО Корпорация развития Пензенской области
ПРАКТИК Опыт практической работы и консалтинга в области управления экономикой и финансами предприятия, организация работы и труда; разработка и внедрение стратегии развития компании; построение и планирование бизнес-процессов; антикризисное управление; формирование бюджета; обеспечение экономической безопасности компании; организация внутреннего контроля; выявление внутренних резервов компании; ведение управленческого, бухгалтерского и налогового учета; управление и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. СОБСТВЕННЫЙ БИЗНЕС Учредитель и генеральный директор Бизнес-центр «Эксперт» НАЛИЧИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ДОСТИЖЕНИЯ Действительный член IFAC Международной федерации бухгалтеров НП «Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России» Участник Института развития лидеров АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов», г. Москва. Член Союза машиностроителей России. Признана победителем Конкурса бизнес-проектов среди специалистов, прошедших обучение на Президентской программе на тему "Разработка и внедрение управленческого учета на базе корпоративной ERP-системы управления предприятием". О себе: ОЛЕСЯ ЛАЗАРЕВА В настоящее время, малый и средний бизнес сталкивается с проблемой недостаточности знаний в области управления внутренними процессами предприятия, за счет этого снижается эффективность работы, имеется низкая маневренность в быстрой перестройке деятельности, чтобы соответствовать рыночным условиям и быть конкурентоспособными. Существует высокая доля вероятности принятия неправильных стратегических решений. ПРОБЛЕМЫ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА
Продолжить чтение
Дополнение к занятию №8. Применение метода оценки и анализа программы (PERT)
Дополнение к занятию №8. Применение метода оценки и анализа программы (PERT)
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Метод PERT используется в тех случаях, когда необходимо располагать данными о вероятных датах начала и окончания проекта, т.е. тогда, когда на длительность операций критического пути влияет большое количество трудно определимых факторов. Также PERT используется при планировании взаимосвязанных проектов, где сроки выполнения операций одного проекта связаны со сроками операций в других проектах. Очевидно, что PERT является более трудоемким для применения (без компьютерных средств), чем CPM. В основе использования этого метода лежит предположение о том, что наступление определенного события (в нашем случае – выполнение операции критического пути в определенный срок) является событием с определенной вероятностью наступления. Что такое «вероятность события»? Вероятностью события А называют отношение числа благоприятствующих этому событию исходов к общему числу всех равновозможных несовместимых элементарных исходов, образующих полную группу. Вероятность события А определяется формулой (1) где m – число элементарных исходов, благоприятствующих А; n – число всех возможных элементарных исходов испытания [1, с. 18-19].
Продолжить чтение