Презентации, проекты, доклады в PowerPoint на любую тему

Потеря знаний
Потеря знаний
Жизнь в мусорной куче, или нужны ли нам знания? Управление знаниями и интеллектуальный капитал — это громкие слова, породившие тысячи книг, статей и конференций... Но еще никто из практически работающих в этой области не смог оценить, увеличиваются ли активы знания или уменьшаются. Эти оценки показывают только то, что управление знаниями эволюционирует от волшебства к астрологии... Пол Страссман Очерки о базах знаний и интеллектуальной обработке вызывают закономерный скепсис — в них мало объективности и технически точной информации, зато много двусмысленности, а иногда и безграмотности. Названия «интеллектуальный», «система обработки знаний» ставятся на множество изделий. Но на вопрос «а почему, собственно?» никто из производителей не может внятно ответить. Сам Страссман не определяет (в пределах статьи) знания и интеллектуальность, но дает неплохую бизнес-метрику для их денежной оценки. Однако его высказывания подразумевают знания как человеческий актив и умалчивают о знаниях как предмете технологической обработки. Из его слов очевиден лишь факт, что и носителем интеллектуальных знаний, и инструментом их обработки является человек.
Продолжить чтение
Анабаптисты - участники радикального религиозного движения эпохи Реформации (XVI столетие)
Анабаптисты - участники радикального религиозного движения эпохи Реформации (XVI столетие)
Анабаптисты-название участников радикального религиозного движения эпохи Реформации (XVI столетие) в основном в Германии, Швейцарии, Нидерландах, полученное ими от своих противников. Сами анабаптисты предпочитали называть себя «крещенцами», то есть «крещёнными» (нем. Täufer), подчёркивая крещение как сознательный выбор[2]. Движение было крайне неоднородным и варьировалось от близости к общепризнанной протестантской традиции Магистерской Реформации и даже католицизма у одних представителей, до весьма странных, порой радикально-сектантских проявлений у других. Проблема неоднородности усугубляется тем, что анабаптистами нередко называют все группы, составлявшие движение Радикальной Реформации (анабаптисты, спиритуалисты, социниане и другие), хотя историки, особенно в последнее время, предпочитают их различать[3]. Кто такие Анабаптисты Основным признаком движения стал призыв к повторному крещению в сознательном возрасте[4]. Представители радикальной части анабаптистов (многие из которых придерживались коммунистической идеи общности имущества, а некоторые и общности женщин) приняли участие в Крестьянской войне в 1524—1525, образовали Мюнстерскую коммуну 1534—1535, и в конце концов были уничтожены. Другая часть занимала более умеренные позиции, придерживалась пацифизма (Гребель, Симонс, Марпек) или даже сотрудничала с местными властями (Губмайер)[5]. Она сохранилась до настоящего времени в форме общин меннонитов, гуттеритов и амишей, кроме того к анабаптистам обычно относят братьев (данкеров). Идеи умеренных анабаптистов оказали влияние на формирование общин английских баптистов в Нидерландах в XVI веке. Кто такие Анабаптисты
Продолжить чтение
Хореографические упражнения
Хореографические упражнения
На занятиях музыкальной ритмикой применяют средства хореографии (позиции рук, ног, основные движения по позициям) Начинают осваивать хореографические упражнения с позиций рук. Различают четыре основные позиции: - подготовительная позиция рук, служащая исходным положением. В этом положении руки опущены вниз, локти слегка согнуты и обращены в стороны, ладони вверх; 1-я позиция - руки впереди на высоте диафрагмы, ладони обращены к туловищу, локти округлены и обращены в стороны, плечи опущены, пальцы одной руки на расстоянии 5 - 10 см. от пальцев другой; 2-я позиция - округленные руки разведены в стороны и находятся несколько ниже плеч и немного впереди туловища, локти по сравнению с 1-ой позицией несколько выпрямлены и обращены назад, ладони обращены друг к другу; 3-я позиция - руки вверху (в поле зрения), кисти и локти находятся несколько впереди лица и обращены в стороны, ладони вниз.
Продолжить чтение
Взаимосвязь стратегий поведения в конфликте с типами поведения по методике Майерс-Бриггс
Взаимосвязь стратегий поведения в конфликте с типами поведения по методике Майерс-Бриггс
Актуальность В наше время необходимо понимать, почему в той или иной ситуации каждый человек поступает по-разному. Нас окружает разнообразие. Мы постоянно сталкиваемся с человеческими различиями – разными взглядами, манерами, убеждениями, чувствами, и порой это вызывает сильные недопонимания и конфликты. Наши успехи на работе, дома и в целом при взаимоотношении с людьми зависит от нашего умения строить отношения с самыми разными людьми, а не только с теми, кто разделяет наши взгляды. Цель: выявить взаимосвязь стратегий поведения в конфликте с типами поведения по методике Майерс-Бриггс Задачи: 1. Изучить особенности подросткового возраста; 2. Изучить понятие «типоведения»; 3. Разобрать стратегии поведения в конфликте как компонент гибких навыков; 4. Собрать данные о личностных качествах с помощью психологического теста по методике Майерс-Бриггс 5. Исследовать понятие стратегий поведения в конфликте. Провести анализ методики К.Томаса- Р.Киллменна 6. Интерпретация результатов.
Продолжить чтение
Профессия бизнес-аналитика и её особенности
Профессия бизнес-аналитика и её особенности
Бизнес-аналитик (Business Analyst) — специалист, задачей которого является детальное изучение структуры компании, выявление проблем и поиск путей их успешного разрешения. Например, функции бизнес-аналитика могут включать финансовый анализ деятельности организации, автоматизацию хозяйственной деятельности или разработку новой, более эффективной бизнес-модели, которая включает в себя оптимизацию процессов и работы персонала, снижение издержек, увеличение прибыли и т.п. Международный Институт Бизнес-Анализа (IIBA, International Institute of Business Analysis) определяет бизнес-аналитика «как посредника между заинтересованными лицами для сбора, анализа, коммуницирования и проверки требований по изменению бизнес-процессов, регламентов и информационных систем. Бизнес-аналитик понимает проблемы и возможности бизнеса в контексте требований и рекомендует решения, позволяющие организации достичь своих целей». История профессии Необходимость в оптимизации и автоматизации бизнес-процессов возникла около двадцати лет назад в Западной Европе и США. Глобализация и активное распространение цифровых технологий начало диктовать новые возможности для ведения бизнеса и создало нехватку квалифицированных специалистов, способных находить новые пути развития компаний.
Продолжить чтение
Введение в управление персоналом
Введение в управление персоналом
Вопросы для обсуждения 1. Основоположники научного менеджмента (Ф. Тейлор, А. Файоль, Э. Мэйо). 2. Понятие человеческого капитала. 3. Управление персоналом за рубежом. 4. Особенности российского менталитета и их влияние на управление персоналом. 5. Классификация персонала. Принадлежащие человеку производительные активы (здоровье, способности, умения, навыки), позволяющие ему на протяжении определенного времени создавать доходы и являющиеся результатом инвестиций в них Теория человеческого капитала базируется на следующих положениях: человеческий капитал проявляется при продаже рабочей силы; рост человеческого капитала должен способствовать росту производительности труда и производства; целесообразное использование челове­ческого капитала должно вести к росту доходов работников; рост доходов стимулирует вложения в свое здоровье и образование. Инвестиции в ЧК: образование, накопление профессионального опыта, охрана здоровья, географическая мобильность, поиск информации Человеческий капитал
Продолжить чтение