Стратегический маркетинг как составная часть стратегического менеджмента
1. Стратегический маркетинг как составная часть стратегического менеджмента Формирование стратегии является сложным творческим процессом, требующим соединения достижений менеджмента и маркетинга в едином подходе к определению перспектив развития организации. Это происходит потому, что формирование стратегии базируется на прогнозировании условий внешней среды организации, в первую очередь, конъюнктуры потребительского рынка в целом и избранного его сегмента, что является элементом маркетинга. Однако при формировании стратегии необходимы обширный поиск и оценка альтернативных вариантов стратегических управленческих решений, наиболее полно соответствующих миссии организации и задачам его развития, что является важнейшей составной частью менеджмента. Стратегия организации требует периодической корректировки с учетом меняющихся условий внешней среды и возникающих новых возможностей развития. Стратегический маркетинг можно определить как целеориентирующую подсистему стратегического менеджмента. Маркетинг в принципе неотделим от менеджмента. Современный менеджмент, управляя людьми, деятельностью организации и её положением в окружающем мире, формируя рыночные отношения, неизбежно реализует маркетинговый подход, который следует понимать, прежде всего, как рыночно ориентированную систему управления. Смысл рыночно ориентированной системы заключается в том, что производится управление не производством, не финансами, не персоналом и т.п., а управление всей деятельностью организации по запросам окружающей среды, рынка и его отдельных элементов. Только в этом случае возможен долговременный успех организации, групп людей и отдельных личностей.
Slaidy.com
