Проект. Управление проектом
Управление проектом Управление проектом представляет собой методологию организации, планирования, руководства, координации человеческих и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта Функции управления проектом включают: планирование, организацию, регулирование, контроль, анализ, принятие решений, составление и сопровождение бюджета проекта,, отчетность, экспертизу, проверку и приемку, бухгалтерский учет, администрирование. Мегапроект Мегапроекты обладают рядом отличительных черт: ♦ высокой стоимостью (порядка $1 млрд. и более); ♦ капиталоемкостью — потребность в финансовых средствах в таких проектах, как правило, требует нетрадиционных (акционерных, смешанных) форм финансирования, обычно силами консорциума фирм; ♦ трудоемкостью — 2 млн. человеко-часов на проектирование, 15—20 млн. человеко-часов на строительство; ♦ длительностью реализации: 5—7 и более лет; ♦ необходимостью участия других стран; ♦ отдаленностью районов реализации, а следовательно, дополнительными затратами на инфраструктуру; ♦ влиянием на социальную и экономическую среды региона и даже страны в целом.