Презентации, проекты, доклады в PowerPoint на любую тему

Функциональная грамотность учителя – основа развития функциональной грамотности обучающихся
Функциональная грамотность учителя – основа развития функциональной грамотности обучающихся
1.Письмо департамента государственной политики и управления в сфере общего образования №03-1510 от 14.09.2021г «Об организации работы по повышению функциональной грамотности»; 2.Письмо департамента государственной политики и управления в сфере общего образования № 03-1526 от 17.09.2021г № 03-1526 от 17.09.2021г «О методическом обеспечении работы по повышению функциональной грамотности»; 3. Приказ министерства образования Тульской области от 17.09.2021г №1196 «Об утверждении регионального плана мероприятий , направленных на формирование и оценку функциональной грамотности обучающихся образовательных организаций , расположенных на территории Тульской области, на 2021-2022гг» 4. Приказ комитета образования , культуры , молодёжной политики и спорта от 22.09.2021г №120/1 «Об утверждении плана-графика «дорожной карты» по формированию и оценке функциональной грамотности обучающихся в общеобразовательных организациях МО Одоевский район в 2021-2022 учебном году 5. Приказы общеобразовательных организаций МО Одоевский район _____________________________________________________________________________________ Приказ министерства образования Тульской области от 12.02.2021г №141 «Об утверждении регионального проекта социального воздействия в сфере образованиям « Повышение уровня функциональной грамотности школьников Тульской области » на 2021, 2022,2023 годы» Формирование функциональной грамотности: документы. Функциональная грамотность – способность человека использовать приобретаемые в течение жизни знания для широкого диапазона решения жизненных задач в различных сферах человеческой деятельности, общения и социальных отношений А. А. Леонтьев, доктор психологических наук
Продолжить чтение
Торговый визит. Организация семинара в салоне. Как спланировать свои продажи. Маршрут на неделю
Торговый визит. Организация семинара в салоне. Как спланировать свои продажи. Маршрут на неделю
Как сформировать маршрут на неделю Для успешного выполнения планов продаж и развития своей территории тебе необходимо каждую неделю составлять актуальный маршрут. Четыре ключевых этапа для эффективного формирования маршрута   1. Анализ клиентской базы проанализируй активную клиентскую базу (АКБ) определи ключевых клиентов (как правило, такие клиенты составляют 20 - 30% от общего числа)   2. Знание ключевой информации по салону тебе необходимо знать: рабочие часы и выходные дни салона время присутствия в салоне ЛПР (лицо принимающее решение) количество мастеров и график их смен лицом, принимающим решение о покупке в салоне красоты, может быть: управляющий или собственник салона красоты мастер (индивидуальный предприниматель), арендующий кресло в салоне красоты администратор, наделенный соответствующими полномочиями 3. Четкое планирование визитов тебе необходимо в течение дня: посетить 15-20 салонов из АКБ; сделать 2 визита в салоны из потенциальной клиентской базы (ПКБ) в первой половине дня; по результатам ранее проведенного сенсуса, у тебя есть список потенциальных клиентов на твоей территории; известна категория каждого салона и бренд, на котором работает салон; сделать минимум по одному целевому визиту к мастеру косметологии и мастеру маникюра; Помни, что целевой визит наносится только по ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЙ ДОГОВОРЕННОСТИ с мастерами. запланируй маршрут таким образом ,чтобы обязательно посетить каждого ключевого клиента 1-2 раза (минимум) в течение недели; 4. Эффективная работа с территорией   тебе необходимо придерживаться следующих правил: раздели район географически на 3 сектора; определи для работы с каждым сектором свой день; работу в оставшиеся 2 дня распредели на все секторы исходя из сложившейся потребности ; начинай визиты с клиента, который находится рядом с твоим домом/офисом, постепенно перемещаясь к отдаленным клиентам, и заканчивай посещением клиентов, которые находятся на твоем обратном пути домой/в офис, это так называемая «лепестковая система»; в работе обязательно используй правило правой руки - при движении по улице сначала посещай все салоны, расположенные по правой стороне, далее разворот и посещение всех салонов, расположенных по другой стороне
Продолжить чтение
Модернизация инфраструктуры объектов образования в с. Хатанга
Модернизация инфраструктуры объектов образования в с. Хатанга
ТМК УДОД «Хатангский центр детского творчества» » ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ПРОСТРАНСТВО Школы Детские сады Дополнительное образование ТМК ОУ «Хатангская средняя школа №1» ТМК ОУ «Хатангская средняя школа - интернат» ТМК ДОУ «Хатангский детский сад Снежинка» ТМК ДОУ «Хатангский детский сад Солнышко» ТМК ДОУ «Хатангский детский сад Лучик» ТМК УДОД «ДЮСШ по национальным видам спорта им. А. Кизима» Хатангский филиал ПРОБЛЕМА: ограниченный срок допустимой эксплуатации зданий дошкольных организаций ТМК ДОУ «Хатангский детский сад «Снежинка» (одноэтажное здание) ТМК ДОУ «Хатангский детский сад «Снежинка» (двухэтажное здание) ТМК ДОУ «Хатангский детский сад «Лучик» ТМК ДОУ «Хатангский детский сад «Солнышко» 3 года /высокая степень физического износа/ Проведение капитального ремонта с введением в эксплуатацию пристройки спортивного зала не более 10 лет /моральный износ архитектурно-планировочных решений и конструкций здания/ 3 - 4 года /высокая степень физического износа /
Продолжить чтение
Эконометрические модели прогнозирования дохода от реализации продукции
Эконометрические модели прогнозирования дохода от реализации продукции
Прогнозирование финансово-экономических показателей на основе трендовых моделей основано на принципе экстраполяции,  т.е.  перенесении  на  будущее  закономерностей,  действовавших  в прошлом, и нахождении по уравнению трендовой модели, построенной для изучаемого периода времени прогнозных значений исследуемого показателя. Возможность экстраполяции обеспечивается следующими двумя требованиями: общие условия, определяющие тенденции развития финансового показателя, не изменяются существенно в будущем; тенденция развития (тренд) показателя описывается аналитическим уравнением. Каждое значение временного ряда может состоять из следующих составляющих: тренда, циклических и случайных составляющих. Например: Модель тренда и цикличности (с аддитивной компонентой) [1]:
Продолжить чтение
Характеристика четырех уровней доречевого развития детей с ПЭП, ДЦП. Основные принципы системы
Характеристика четырех уровней доречевого развития детей с ПЭП, ДЦП. Основные принципы системы работы с детьми данной патологии
Перинатальная энцефалопатия – это различные по этиологии или неуточненные по происхождению поражений головного мозга, возникающих в перинатальном периоде (с 28 недели беременности, включая период родов и первые 7 дней жизни). Основные синдромы ПЭП. Острый период: Синдром угнетения ЦНС. Коматозный синдром. Синдром повышенной нервно-рефлекторной возбудимости. Судорожный синдром. Гипертензионно-гидроцефальный синдром. Восстановительный период: Синдром повышенной нервно-рефлекторной возбудимости. Эпилептический синдром. Гипертензионно-гидроцефальный синдром. Синдром вегето-висцеральных дисфункций. Синдром двигательных нарушений. Синдром задержки психомоторного развития. Исходы: Полное выздоровление. Задержка психического, моторного или речевого развития. Синдром гиперактивности с дефицитом внимания (минимальная мозговая дисфункция). Невротические реакции. Вегетативно-висцеральные дисфункции. Эпилепсия. Гидроцефалия. Детский церебральный паралич.
Продолжить чтение