Французский опыт проектного управления: от принципов к применению органического закона о финансовом законодательстве
Французский опыт метода программного управления: от принципов к применению «Органического закона о финансовом законодательстве» от 2001 года Некоторые государства, например Германия, Франция, Великобритания, Австралия, активно внедряют в систему нормативно-правового регулирования проектного управления национальные стандарты в области управления проектами. Кроме того, развиваются международные ассоциации по управлению проектами, которые активизируют процессы по накоплению и обмену знаниями в этой области. Инициатива и главный план реформы исходили от парламента, который желал получить удовлетворительные ответы на свои основные вопросы: 1) знать, для чего предназначены расходы, предлагаемые правительством; 2) получить четкое представление о получаемых результатах; 3) улучшить собственную роль в этом процессе. Первое касается бюджета. Его номенклатура больше не строится на природе расходов, но становится их предназначением. Весь государственный бюджет разбивается на 34 различные Миссии, которые вместе представлены 132 Программами. Основная идея заключается в том, что каждый евро французского бюджета принадлежит определенной Программе. Программы, в свою очередь, делятся на «Акции» (в бюджете их около 600); каждая Акция представляет собой значимую часть Программы, либо в силу своей специфики, либо в силу того, что такой центр затрат было бы целесообразно изолировать. Природа расходов остается показательным фактором потребности в бюджетных средствах на уровне Акций. Закон ОЗФЗ ввел четыре революционных изменения: