«Образование, которое не сказывается на эффективности экономики, не приводит к усилению позиций государства, не может считаться к
Содержание
- 2. Наша новая школа (ноябрь 2008 г.) Национальная образовательная стратегия: 1. Обновление образовательных стандартов. 2. Система поддержки
- 3. Наша новая школа (ноябрь 2008 г.) Медведев Д.: «Ключевая роль в школе принадлежит учителю. Мы сделаем
- 4. Продолжить высказывание Я думаю, что наши ученики по сравнению со своими сверстниками 5-тилетней давности…
- 5. Продолжить высказывание Я думаю, что современные родители по сравнению с родителями 5-тилетней давности….
- 6. Дидакт, Исследователь, Воспитатель, Дипломат, Психолог, Конфликтолог, Толерантолог, Консультант, Руководитель проектов, исследовательских работ, Организатор, Коллега, Менеджер, …
- 7. Знает закономерности познавательных процессов ученика в обучении и умеет применять их при проектировании реального учебного процесса
- 8. Профессиональная компетентность: Мотивационно-ценностно-целевые компетенции, Социально-личностные компетенции, Информационно-методические компетенции, Организационно-управленческие компетенции, Рефлексивно-аналитические компетенции. Функции педагога: Дидакт, Исследователь,
- 9. Педагогический совет Педагог как менеджер учебно – воспитательного процесса Новоалтайск 2010 МОУ «Средняя общеобразовательная школа №1»
- 10. Цель педсовета: Осмыслить в процессе коллективной мыследеятельности пути совершенствования качества образования посредством развития профессиональной компетентности педагогов.
- 11. Педагог - Два человеческих изобретения можно считать самыми трудными: искусство управлять и искусство воспитывать. И. Кант.
- 12. Понятия: Менеджмент –процесс планирования, организации, приведения в действие и контроля организации, с тем чтобы достичь координации
- 13. Задачи менеджмента 3.Мотивировать сотрудников на повышение качества производства. 4.Постоянно заниматься развитием персонала. 5. Развивать коммуникации между
- 14. Направления менеджмента Коммерческо- экономическое (организационно – техническое); Психолого-педагогическое (социально – поведенческое)
- 15. Круг управления 1. Определение целей и задач 2. Определение способов достижения целей 3. Обучение и подготовка
- 16. Понятия: Менеджер – специалист, который используя различные методы и тактику управления, способствует достижению организацией определенных целей.
- 18. Обязанности менеджера Организовать рабочий процесс, чтобы добиться намеченных показателей: распределять обязанности, делегировать полномочия, осуществлять контроль, своевременно
- 19. Проверка результата Проверка по ходу процесса «контрольных объектов»; Проверка по результатам, через результаты, но не самих
- 20. Нечеткая постановка цели. Отсутствие приоритетов в делах. Стремление слишком много сделать за один раз. Плохое планирование
- 21. Профессиональные знания и качества: Знания в области человеческих отношений, позволяющие успешно работать с людьми, добиваться их
- 22. Личные качества Самостоятельность Умение слушать Гибкость мышления Уверенность в себе Чувство ответственности и решительность Активность и
- 23. Тестирование Тест «Самоменеджмент» Тест "Способность вести переговоры"
- 24. Новый учитель
- 25. Задания группам 1.Разработать модель педагога-менеджера; 2. Управление УПД учащихся на уроке; 3. Управление в деятельности классного
- 26. Работа в группах 25 мин. Результат деятельности групп- методические рекомендации для педагогов + плакат (коллаж, опора,
- 27. Рефлексия Напишите синквейны к теме нашего педагогического совета. 1. Педагог - менеджер 2. Три прилагательных. 3.
- 28. ПРИТЧА «Есть люди, которые не понимают. И не знают, что они не понимают. Это глупцы. Обойди
- 30. Скачать презентацию