Адаптация персонала

АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

ТЕОРИЯ «ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА»
Первичная адаптация -
это приспособление молодых сотрудников, не имеющих опыта профессиональной деятельности

ТЕОРИЯ «ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА»
Вторичная адаптация –
это приспособление сотрудников, имеющих опыт профессиональной деятельности

АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
На снижение психологи-ческой напряжен-ности у новых работников
На Уменьшение стартовых издержек
Адаптация направлена
На Сокращение текучести

АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

СТАДИИ АДАПТАЦИИ
Приспо-собление
Идентифи-кация
Ознаком-ление
Ассимиля-ция

АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
Программа адаптации - регулирует процесс адаптации сотрудника в организации.
Является управленческим документом

НАПРАВЛЕНИЯ АДАПТАЦИИ
Информа-ционная часть
Социально-психологи-ческая часть
Направления адаптации
Организа-ционная часть

АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
Информационная составляющая
Программы адаптации
социальные программы
Функции сотрудников
Стандарты поведения
Направления деятельности
Орг-струк-тура
История организации
миссия и стратегия

АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
Организационная составляющая
Программы адаптации
Участие во внешних профессиоальных мероприятиях
Участие в
профессиональной деятельности компании
Активное ведение профессиональной деятельности
Прикрепление к консультанту
Прикрепление к наставнику

АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
Социально-психологическая составляющая
Программы адаптации
Неформальное общение с сотрудниками
Участие в корпоративных мероприятиях
Участие во внерабочей жизни коллектива
Знакомство с сотрудниками
Представление коллективу

АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
Время адаптационного периода
может составлять 2-3 года

АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
Полная адаптация характеризуется следующими моментами:
высоким уровнем владения специальностью,
полным освоением работы с устойчивыми положительными результатами,
достаточно высокой степенью удовлетворенности взаимоотношениями в группе и своей позицией в коллективе