Бизнес-план фитнес-центра

Athleta

Факторы макросреды:
Географический фактор: Мы открываем фитнес-центр «Athleta» в Советском районе близ Академгородка. Удобное расположение, недалеко от жилых массивов, транспортные развязки, средняя цена за аренду помещения.
Природный фактор: Помещение (этаж) берется в аренду, природные материалы не затрачиваются.
Научно-технический фактор: «Athleta» снабжается новым оборудованием на гарантии, ранее не использованным, что понижает риски поломки.
Демографический фактор: Население г. Томска превышает 570 тыс. чел. (2020г.). из него население Советского района более 100 тыс. чел., что составляет немалую часть. Расположен рядом с центром и студгородками, поэтому будет актуальным для разных возрастов.

Экономический фактор: Удобное расположение, доступная ценовая и политическая политика позволят предприятию быстро выйти на рынок и обеспечить людей хорошим сервисом.
Политико-правовые факторы: Обеспечение посетителей качественным сервисом, доступной ценовой политики.
Социально-культурный: Привлечение внимания населения к активному образу жизни, поддержание спортивного движения молодежи.
Перспективы: После опроса посетителей, соизмерения всех факторов и статистики производительности предприятия, планируется открытие филиалов центра в других района Томска, для привлечения большего количества «покупателей» и развития бизнеса.
Факторы макросреды:

Факторы микросреды
Потребители: В теории, молодые люди от 17 лет, студенты и люди с постоянным заработком от 25 лет. Возможно привлечение людей пожилого возраста.
Поставщики: Закупка полного оборудования зала (тренажеры и спорт инвентарь) происходит единожды, временные поставщики будут магазины их продающие. Постоянными будут поставщики дополнительны ресурсов.
Конкуренты: Иные спортивные залы находятся в центре города, там, где в основном люди заняты работой, перегружены дороги и более неспокойная обстановка, в трудно доступных точках из-за перегруженности потока людей, будут не так востребованы, как наш зал в спокойном районе.

Факторы микросреды
СМИ и общественность: Первостепенно, мы создадим сайты в социальных сетях, тем самым сообщая об открытии зала. Путем раздачи листовок, рекламы в интернете и сарафанному радио, новость о новом доступном зале разлетится в короткие сроки.
Посредники: Для перевозки необходимого оборудования мы заключим разовый договор с Транспортной компанией «ПЭК». Также посредником будет почта РФ.
Финансовая организация: Для бизнеса предполагается взять Оптимальный кредит для малого бизнеса в Россельхозбанке, максимальной суммой до 7 млн рублей на срок до 5 лет.

ЦЕЛИ:
Организация фитнес-клуба в Советском районе города Томска с населением более 100 тыс. человек, извлечение прибыли из продажи абонементов и дополнительных продуктов.
Нефинансовой целью является развитие здорового образа жизни среди населения Томска.

ЗАДАЧИ:
Организация фитнес-клуба, предоставляющего возможность заниматься спортом в тренажерном зале, зале групповых занятий, кардио-зоне, зоне групповых весов и кросс-тренинга для населения г. Томска: студентов, людей со средним заработком, пожилых людей.

МИССИЯ
Фитнес-центр «Athleta» несет здоровый образ жизни в массы, делая занятия спортом популярным и формируя общество здоровых, счастливых и красивых людей.

Маркетинг

АНАЛИЗ РИСКОВ
Ротация кадров
Падение доходов населения
Неустойка с арендой помещения, включающая в себя поднятие аренды на помещение или полное его взыскание
Снижение спроса на продажу абонементов

Финансовый план
Доходы:
Рассчитаем прибыль от продажи абонементов (цена абонемента – 400р), индивидуальных занятий с тренером, групповых тренингов и продажи дополнительной продукции.
В день: 13 000р
В месяц: 403 000р
В год: 4 836 000р
Рассчитаем прибыль от продажи продукции:
В среднем в месяц: 20 000р
В среднем в год: 240 000р
Итого в месяц: 423 000р
Итого в год: 5 076 000р
Расходы в месяц: 328 000р
Прибыль в месяц: доходы-расходы=423 000–328 000= 95 000р
После уплаты кредита возможно получение прибыли около 128 000р

Заключение
Своим бизнес-планом мы показали, что открытие фитнес-клуба в Томске с правильно политикой, оптимальными ценами и хорошо продуманной стратегией являться не только выгодным предприятием, но и полезным для развития Томского населения. При качественном оказании услуг мы сможем выйти на новый уровень продаж, тем самым развивая не только свой бизнес, но и поддерживая правильный, здоровый досуг молодежи и более взрослых людей.