Центральный институт повышения квалификации

Психологическое сопровождение работы по повышению и поддержанию надёжности человеческого фактора на предприятиях ГК «Росатом»
Мельницкая Т.Б.
Главный специалист НМЦ «ПРОГНОЗ»
2012

Составляющие надежности
человеческого фактора

научно-методическое руководство и внедрение в практику современных научных методов и передового опыта в области психологического и психофизиологического обеспечения деятельности персонала на предприятиях ГК «Росатом» и региональных организациях
Цель деятельности
НМЦ «Прогноз»

Научно-методическое сопровождение деятельности ЛПФО при практическом решении комплексных задач по повышению и поддержанию должного уровня надёжности человеческого фактора на предприятиях ГК «Росатом» и региональных организациях.
Повышение и поддержание квалификации специалистов ЛПФО, персонала предприятий ГК «Росатом» и региональных организаций
по психологической тематике
и по управлению персоналом.
Основные задачи
НМЦ «Прогноз»

научно-информационная поддержка специалистов лабораторий психофизиологического обеспечения (ЛПФО) по следующим направлениям деятельности:
психологическая и психофизиологическая поддержка работников АС
мероприятия по повышению культуры безопасности
социально-психологической поддержке представителей работодателя и работников АС
психолого-педагогическое сопровождение процесса обучения персонала АС
организация мероприятий по обмену опытом специалистов ЛПФО
разработка нормативных документов в области обеспечения деятельности ЛПФО;
разработка и сопровождение программно-технических средств и баз данных для обеспечения деятельности ЛПФО
мониторинг деятельности ЛПФО
Научно-методическое сопровождение деятельности ЛПФО при практическом решении комплексных задач по повышению и поддержанию надёжности человеческого фактора на предприятиях ГК «Росатом» и региональных организациях

ИНФОРМАЦИОННО-КОНСУЛЬТАЦИОННЫЕ УСЛУГИ
ПО МЕТОДИЧЕСКОМУ И НОРМАТИВНОМУ
ОБЕСПЕЧЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЛПФО АС
И РАЗРАБОТКЕ КУРСА
ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ ПЕРСОНАЛА АС
Проект НМЦ «Прогноз»

Нормативы трудозатрат специалистов ЛПФО АС по видам деятельности
Методика оценки эффективности деятельности ЛПФО АС
Табель оснащения ЛПФО АС техническими средствами
Положение о психологической и психофизиологической поддержке работников АС
(введено приказом ОАО «Концерн Росэнергоатом» от 24.02.2011 №203)
Положение о проведении мероприятий по повышению культуры безопасности
(введено приказом ОАО «Концерн Росэнергоатом» от 24.02.2011 №203)
Положение о социально-психологической поддержке
представителей работодателя и работников АС
(введено приказом ОАО «Концерн Росэнергоатом» от 24.02.2011 №203)
Ключевые показатели и критерии эффективности
работы ЛПФО по направлениям деятельности
Концепция психологической подготовки персонала в УТП/УТЦ и ЛПФО
к работе в нормальных условиях эксплуатации АС и в условиях повышенного риска
Перечень документов, разработанных в 2010-2011 г.г.
Методика мобилизации и активации психофизиологического состояния работника
Методика по выработке навыков релаксации
Методика по восстановлению психофизиологических ресурсов работника

Перечень разработанных по проекту документов
В 2012 году
планируется
разработать
УММ по следующим темам: Модуль «Тренировка памяти и внимания»
Модуль «Тренировка мышления»
Модуль «Адаптация для работы в смене»

Единая база знаний по деятельности ЛПФО АС ОАО «Концерн Росэнергоатом»
Используется специалистами ЛПФО АС в целях управления знаниями (приобретения, сохранения, создания, распространения, использования) в своей предметной области

Единая база знаний по деятельности ЛПФО АС ОАО «Концерн Росэнергоатом»
Содержит:
нормативные документы по направлениям деятельности ЛПФО АС;
библиотеку психологической литературы;
учебно-методические материалы;
планы занятий;
сценарии тренингов;
прочие инструменты,
необходимые работникам ЛПФО АС

Мониторинг социальной безопасности
на АС ОАО «Концерн Росэнергоатом»
( 2001-2010 г.г.)
Целью проведения мониторинга является исследование мнения персонала АС о состоянии социально-экономических и социально-психологических факторов социальной безопасности в работе филиалов Концерна – АС для совершенствования социальных программ Концерна

Социальная безопасность –
состояние защищенности жизненно важных
интересов персонала от социальных угроз и рисков
Приверженность
персонала АС
культуре
безопасности
Удовлетворенность
персонала
качеством
жизни
Приверженность
персонала
своей АЭС
Социальная
защищенность
персонала

Рейтинг актуальных проблем

разработка программ поддержания и повышения квалификации и типовых учебно-методических материалов (УММ) по психологической тематике и по управлению персоналом
проведение семинаров, тренингов по повышению и поддержанию квалификации персонала организаций ГК «Росатом» и региональных организаций
Повышение и поддержание квалификации специалистов ЛПФО, персонала предприятий ГК «Росатом» и региональных организаций в НМЦ «Прогноз»

Повышение и поддержание квалификации специалистов ЛПФО, персонала предприятий ГК «Росатом» и региональных организаций в НМЦ «Прогноз» в 2012 году

Повышение и поддержание квалификации специалистов ЛПФО, персонала предприятий ГК «Росатом» и региональных организаций в НМЦ «Прогноз» в 2012 году

Повышение и поддержание квалификации специалистов ЛПФО, персонала предприятий ГК «Росатом» и региональных организаций в НМЦ «Прогноз» в 2011 году