Слайд 2Основные цифры
Объем рынка - $320 млн.
Совокупный оборот компаний отрасли - $375 млн.

(+ $55 млн. полей)
300 компаний (60-70 национальных агентств полного цикла и 230-240 локальных и полевых компаний)
4500 постоянных сотрудников
20000 интервьюеров
16 место в мире, 8 место в Европе
Слайд 3Динамика рынка
Бурный рост закончился в 2007 году

Слайд 4Структура рынка
Глобальные исследовательские сети:
6 компаний, суммарный оборот $200 млн.
Крупные независимые компании:

5 компаний, суммарный оборот $50 млн.
Средние независимые компании:
10-12 компаний, суммарный оборот $40 млн.
Небольшие и региональные компании:
40-50 компаний, суммарный оборот $30 млн.
Слайд 5Структура российского рынка по методам, 2010 (%)

Слайд 6Основные вызовы
Ограничения роста
Недооцененность рынка
Кадровый кризис
Кризис инноваций

Слайд 7Ограничения роста
Большой физический объем исследований в пересчете на платежеспособное население
Снижение количества крупных

клиентов вследствие слияний и поглощений
Сокращение количества отечественных клиентов
Глобализация размещения проектов в транснациональных компаниях
Слайд 8Кризис недооцененности
Россия – один из самых дешевых рынков, из крупных рынков дешевле

только Индия
Снижение конкурентоспособности отрасли на рынке труда
Недофинансированность поля
Уязвимость перед сокращением возможностей налоговой оптимизации
Возможности повышения цен ограничены:
Последствия экономического кризиса
Ожидания снижения цен благодаря онлайн технологиям
Изменение подхода клиентов – выбор исследователя через отдел закупок, электронные аукционы
Слайд 9Кадровый кризис
Трудно удерживать сотрудников
Ограниченные возможности вертикального роста
Более конкурентные условия на клиентской стороне
Индустриализация

процесса, снижение творческой составляющей
Трудно находить новых сотрудников с хорошим потенциалом
Демографический кризис
Кризис образования
Кризис мотивации и завышенные ожидания