Слайд 2DEFINIRANJE I ZADACI STRATESKOG MANADZMETA
Слайд 3DEFINIRANJE I ZADACI STRATESKOG MANADZMETA
Proračunskih i financijskih kontrola
Uprava na temelju ekstrapolacije
Predvidjevši promjene
Upravljanje na temelju fleksibilnih hitne rješenja
Слайд 4DEFINIRANJE I ZADACI STRATESKOG MANADZMETA
Historiografije strateškog upravljanja
Слайд 5DEFINIRANJE I ZADACI STRATESKOG MANADZMETA
Faze razvoja strateškog upravljanja
Proračun
Dugoročno planiranje
Strateško planiranje
Strateški menadžment
Слайд 6DEFINIRANJE I ZADACI STRATESKOG MANADZMETA
Слайд 7DEFINIRANJE I ZADACI STRATESKOG MANADZMETA
Teorijske osnove strateškog upravljanja
- U kojem položaju
je tvrtka u ovom trenutku?
- U kojem položaju da bi htjeli biti u tri, pet, deset godina?
- Koji način za postizanje željene situacije?
Слайд 8DEFINIRANJE I ZADACI STRATESKOG MANADZMETA
Analiza vanjske i unutarnje okoline poduzeća;
Definiranje misije tvrtke i njezinih ciljeva;
Odvajanje od ukupnog cilja u pod-ciljeva;
Određivanje sredstava za postizanje tih ciljeva;
Izbor strategije;
Provedba strategije postizanja ciljeva;
Procjena i praćenje strategije
Слайд 9DEFINIRANJE I ZADACI STRATESKOG MANADZMETA
Glavne faze strateškog menadžmenta
Definiranje opsega i
razvoja misije organizacije.
Izraditi dugoročne i kratkoročne ciljeve organizacije.
Razviti strategiju za postizanje ciljeva izvedbe.
Provedba strategije organizacije.
Procjena učinkovitosti strategije koja se temelji na rezultatima organizacije i uvođenja korektivnih akcija.