Диаграмма Ганта и Матрица рисков

Риски
Риск проблем интеграции с партнером
Предварительный IT аудит выбранного партнера
Вероятность риска
Влияние на проект
3
Источник: анализ проектной группы, сайты анализируемых компаний
При выявлении инициатив следует ориентироваться на прогнозирование и автоматизирование процессов как на «более зрелые» практики
Риски
Способы нивелирования
2
4
1
2. Риск отсутствия отклика у аудитории
2. Развитие промо с помощью лидеров мнений в соц. сетях
3. Риск каннибализации продаж с другими курсами
3. Создание и запуск собственной платформы
4. Риск технических сбоев
4. Создание собственной платформы

План реализации
2020
2021
Разработка
ноя
Реализация инициатив по проекту будет занимать 10 месяцев
Робот-помощник
Программа обучения
Выход на проектную мощность
дек
янв
фев
мар
апр
май
июнь
июль
авг
сен
окт
ноя
дек
Проектирование и дизайн
Карта экранов
Дизайн инициатив
Версии для тестирования
Корректировки дизайна
Тестирование и багфиксинг
Публикация инициатив
Техподдержка
Развитие
Источник: анализ проектной группы