Диаграмма Ганта и Матрица рисков

Слайд 2

Риски

Риск проблем интеграции с партнером

Предварительный IT аудит выбранного партнера

Вероятность риска

Влияние

Риски Риск проблем интеграции с партнером Предварительный IT аудит выбранного партнера Вероятность
на проект

3

Источник: анализ проектной группы, сайты анализируемых компаний

При выявлении инициатив следует ориентироваться на прогнозирование и автоматизирование процессов как на «более зрелые» практики

Риски

Способы нивелирования

2

4

1

2. Риск отсутствия отклика у аудитории

2. Развитие промо с помощью лидеров мнений в соц. сетях

3. Риск каннибализации продаж с другими курсами

3. Создание и запуск собственной платформы

4. Риск технических сбоев

4. Создание собственной платформы

Слайд 3

План реализации

2020

2021

Разработка

ноя

Реализация инициатив по проекту будет занимать 10 месяцев

Робот-помощник

Программа обучения

Выход на проектную

План реализации 2020 2021 Разработка ноя Реализация инициатив по проекту будет занимать
мощность

дек

янв

фев

мар

апр

май

июнь

июль

авг

сен

окт

ноя

дек

Проектирование и дизайн

Карта экранов
Дизайн инициатив

Версии для тестирования
Корректировки дизайна

Тестирование и багфиксинг

Публикация инициатив

Техподдержка

Развитие

Источник: анализ проектной группы

Имя файла: Диаграмма-Ганта-и-Матрица-рисков.pptx
Количество просмотров: 47
Количество скачиваний: 0