Содержание
- 2. Барьеры для «входа» на рынок, ведения деятельности, «выхода» с рынка МЕТОДОЛОГИЯ АНАЛИЗА: ФАКТОРЫ РАЗВИТИЯ КОНКУРЕНЦИИ Эффективность
- 3. Использование бюджетных средств для получения экономических и технологических преференций ДОМИНИРОВАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО ИГРОКА : регулирующая функция ГУП
- 4. НЕДОСТАТОЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ И ПРОЗРАЧНОСТЬ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ Де-факто «разрешительный» порядок открытия маршрутов без четких и прозрачных «правил
- 5. ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ Недостаточная пропускная способность дорожного хозяйства Ограниченная пропускная способность УДС на участках, где расположены остановочные
- 7. Скачать презентацию
Слайд 2Барьеры для «входа» на рынок, ведения деятельности, «выхода» с рынка
МЕТОДОЛОГИЯ АНАЛИЗА:
ФАКТОРЫ
Барьеры для «входа» на рынок, ведения деятельности, «выхода» с рынка
МЕТОДОЛОГИЯ АНАЛИЗА:
ФАКТОРЫ

Эффективность государственного регулирования
Саморегулирование/сорегулирование в отрасли
Инфраструктурные ограничения
Информационные ограничения
Качество рыночной конкуренции
Государственное присутствие и преференции на рынке
Оценка 7 факторов в каждой отрасли
Слайд 3Использование бюджетных средств для получения экономических и технологических преференций
ДОМИНИРОВАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО ИГРОКА :
регулирующая
Использование бюджетных средств для получения экономических и технологических преференций
ДОМИНИРОВАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО ИГРОКА :
регулирующая

Возможность барьеров на стадии регулирования доступа к инфраструктурным объектам
Возможность ограничивать конкуренцию на конкурсах за право обслуживания нового маршрута
Бюджетная компенсация за выполнение социальных функций
По условиям договоров, частный оператор обязан заключать договор на диспетчерское обслуживание, на санобслуживание начальных и конечных остановочных площадок, мест отстоя и др.;
ГУП «Мосгортранс» - балансодержатель указанных инфраструктурных объектов, т.е. может навязывать невыгодные условия договора
При непрозрачном порядке принятия Экспертным советом решений об открытии, развитии, закрытии маршрутов, ГУП может влиять на них, являясь крупнейшим получателем средств бюджета;
Возможность использовать технологические преференции, полученные за счет бюджетной поддержки, для ограничения конкуренции (наилучшие экологические характеристики автопарка, автобусный парк разной вместимости и т.п.)
44% пассажиропотока ГУП – льготники (2009 г.);
Условия конкурсов на новые маршруты стимулируют частных операторов отказываться от компенсаций: один из критериев – наибольшее число мест для бесплатной перевозки льготников (или с частичной оплатой).
Отсутствие стимулов для сокращения издержек и проведения конкурентной тарифной политики (тариф ГУП выше ~ на 4-5 рублей);
Обновление автопарка за счет бюджета для наилучшего удовлетворения спроса (низкопольный, разной вместимости) и роста эффективности перевозок.
Слайд 4НЕДОСТАТОЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ И ПРОЗРАЧНОСТЬ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ
Де-факто «разрешительный» порядок открытия маршрутов без четких
НЕДОСТАТОЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ И ПРОЗРАЧНОСТЬ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ
Де-факто «разрешительный» порядок открытия маршрутов без четких

и риски административного передела маршрутов
Отсутствуют четкие критерии согласования маршрутов для работы одного или нескольких операторов либо критерии отказа в согласовании
Возможность принятия решения об открытии конкурирующего маршрута в пользу ГУП по решению чиновников («по обращениям граждан»);
Возможность произвольного передела существующей сети маршрутов.
Неконкретные основания расторжения действующего договора для работы на маршруте
Отсутствие четкого порядка определения потребности в одном или нескольких перевозчиках на одном маршруте;
«Маршрут может быть прекращен в случаях: несоответствия состояния дорожно-транспортной сети и транспортной инфраструктуры…, изменения схемы транспортного обслуживания… [изменение схемы – прерогатива городских органов]; отсутствия стабильного пассажиропотока на маршруте».
Например, «несоблюдение требований к условиям обслуживания при пребывании пассажиров (в соответствии с ГОСТ Р 51825-2001): количество пассажиров не должно превышать нормы…, персонал должен соблюдать общепринятые нормы поведения…, салоны должны быть чистыми, эстетичными, освещенными…»;
Де-факто подобные нарушения – у каждого оператора (в том числе ГУП).
Слайд 5ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ
Недостаточная пропускная способность дорожного хозяйства
Ограниченная пропускная способность УДС на участках, где
ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ
Недостаточная пропускная способность дорожного хозяйства
Ограниченная пропускная способность УДС на участках, где

Радиально-кольцевая структура дорожной сети
Не «конкуренция альтернативных маршрутов», а «конкуренция за обслуживание популярного маршрута»
Продвижение ВЧ запросов в ТОП Яндекса
Дифференцированный подход к коррекции климактерических расстройств
Образовательная область "Познание" и её интеграции с другими областями занятия
Обоснование рациональной глубины судового хода
Твой психологический тип
Презентация на тему Понятие и содержание прохождения государственной гражданской службы
Арифметические, строковые и логические выражения
Магнитно-резонансная томография с подавлением сигналов от нормальной ткани.
Образовательная технология «Достижения прогнозируемых результатов»
Жизнь и творчество Александра Андреевича Иванова
Рано или поздно всякая правильная математическая идея находит
Резьба по дереву. История и традиции
Санитарно - эпидемиологические требования к условиям и организации обучения в общ
Образ солнца в русской поэзии
Приложение
Методика обучения бегу на короткие дистанции
Презентация на тему Электромагнитные явления
Тема урока:
Проект “Європейський парк майбутнього”
Александро – Невская лавра
Презентация на тему КОРРУПЦИЯ
Memoreon. Идея проекта
Суперкомпьютер и дискретная топология.(кодирование комплексов)
1C-Рейтинг: Бухгалтерия недропользователейдля 1С:Предприятие 8
Гольф. История возникновения и развития гольфа
Макет презентации на форум
Цвет в одежде и интерьере, и его влияние на окружающую среду
Художественное конструирование как часть художественно-эстетического развития детей в условиях ДОУ