ДНИ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ В СИБИРИ! 8-10 апреля 2009

Содержание

Слайд 2

Организаторы:

Региональная кадровая сеть
«Business Connection»

«TRIUNA Leaders»

Организаторы: Региональная кадровая сеть «Business Connection» «TRIUNA Leaders»

Слайд 3

г. Новосибирск

Ведущие спикеры и эксперты в области
управления персоналом!

8-10 апреля 2009
Три дня

г. Новосибирск Ведущие спикеры и эксперты в области управления персоналом! 8-10 апреля
посвященных роли корпоративной культуры в развитии бизнеса!

Ильгиз Данилович
Валинуров

Евгений Викторович
Синяков

Слайд 4

Три дня посвященных роли корпоративной культуры
в развитии бизнеса!

Первый день:
Круглый стол «Корпоративная

Три дня посвященных роли корпоративной культуры в развитии бизнеса! Первый день: Круглый
культура как инструмент развития
и сохранения стабильного бизнеса» с участием московских
и региональных экспертов в области корпоративной культуры.
Модератор - Валинуров Ильгиз Данилович.

Второй день:
Мастер-класс "Корпоративные ценности,
приносящие прибыль".
Ведущий - Синяков Евгений Викторович.

Третий день:
Консультации для топ-менеджеров по
диагностике и внедрению корпоративной
культуры на предприятиях.
Ведущий - Синяков Евгений Викторович.

См. подробную программу мероприятия

Слайд 5

Приняв участие в «Днях корпоративной культуры в Сибири», Вы получите ценную информацию

Приняв участие в «Днях корпоративной культуры в Сибири», Вы получите ценную информацию
о том:
• Почему культурный капитал является новой основой конкурентного преимущества
• Почему преобразование культуры начинается с личностного преобразования руководства
• Каким образом оценить культуру организации при помощи отображения ценностей на модели семи уровней лидерского сознания
Вы подробно изучите:
• Семь уровней лидерского мышления
• Три этапа развития лидерства
• Способы создания организации, ориентированной на ценности
• Способы создания мотивирующего
видения и миссии вашей компании
• Важность личной гармонии, гармонии ценностей, задач и структуры
• Ключевые этапы осуществления проекта инновативного развития
• Различия между инновациями, трансформацией и эволюцией

Слайд 6

Целями проведения «Дней корпоративной культуры в Сибири» являются:
• Создание сплоченной команды,

Целями проведения «Дней корпоративной культуры в Сибири» являются: • Создание сплоченной команды,
ориентированной на результат
• Привлечение и удержание талантливых сотрудников
• Создание условий для инновативного развития
• Увеличение доходов и акционерной стоимости
• Усиление мотивации и увеличение производительности

Слайд 7

Предложение о сотрудничестве

Организаторы предлагают выступить Вам
Партнерами события!

Пакет партнера включает:
Статус партнера

Предложение о сотрудничестве Организаторы предлагают выступить Вам Партнерами события! Пакет партнера включает:
«Дней корпоративной культуры в Сибири»,
Размещение логотипа или названия партнера :
в информационных рассылках (более 100 000 получателей), презентациях;
Размещение логотипа партнера в информационных материалов
для участников События,
Размещение логотипа партнера в Сертификатах участников события,
Бесплатное участие 1 представителя партнера в событии,
Размещение логотипа партнера на сайтах организаторов и партнеров,
Возможность презентовать специальное предложение участникам
события от партнера

Слайд 8

Партнерский пакет включает:

Рассылка информации о Событии не менее двух раз до

Партнерский пакет включает: Рассылка информации о Событии не менее двух раз до
1 апреля 2009г.;
Размещение новости, статьи или рекламной информации о Событии
до 1 апреля 2009г. с указанием контактов организатора (2 раза);
Размещение баннеров на сайтах Партнера с ссылкой на описание события
на сайте организатора;
Размещение информации о Событии после его проведения

Слайд 9

Для участников оплативших взнос до 25 марта ПОДАРОК - книга-бестселлер
«Сотрудники на

Для участников оплативших взнос до 25 марта ПОДАРОК - книга-бестселлер «Сотрудники на
всю жизнь», издательства «Манн Иванов Фербер».
Если и в первом и во втором дне от вашей компании
участвуют по 3 сотрудника, то четвертый получает участие в подарок!

Регистрационный взнос Участников:
Участие в первом дне – 5 900 рублей
Участие во втором дне – 5 900 рублей
(для участников первого дня скидка 50%,
т.е. цена 2 950 р. за второй день или 8 850 р. за два дня)
Участие в третьем дне - 15 000 рублей.

Для получения счета заполните регистрационную форму
на сайте www.buscon.ru
или свяжитесь с представителем в Новосибирске:
Дарья Зайцева - [email protected], моб.т: +7 913 897 77 73

В событии примут участие более 100 участников из Новосибирска,
Омска, Иркутска, Барнаула, Красноярска и других городов Сибири!

---------------------------

Слайд 10

10.00 - Регистрация участников, приветственный кофе
10.30 - Приветственное слово организаторов.
10.40 - Принципы

10.00 - Регистрация участников, приветственный кофе 10.30 - Приветственное слово организаторов. 10.40
построения корпоративной культуры по методологии
Ричарда Баррета.
Евгений Синяков, управляющий партнер «Триуна Лидерз», Москва
12.00 - Перерыв на кофе и неформальное общение.
12.30 - Корпоративная культура как часть бренда работодателя.
Пример внедрения: «Урса банк», Сергей Новосад, директор по персоналу (г. Москва)
14.00 - Обед
15.00 - Корпоративная культура как обязательный инструмент управления
персоналом в международных компаниях-лидерах.
Спикер уточняется.
15.40 - Внедрение корпоративной культуры в филиалы компании.
Спикер уточняется.
16.20 - Диагностика корпоративной культуры. Успешные кейсы.
17.00 - Поведение итогов работы, обмен мнениями
17.20 - Шампанское, неформальное общение.

Программа первого дня:

Слайд 11

9:30 - Регистрация участников
10:00
Культура и стратегия компании
Культура и бренд
Ценности,

9:30 - Регистрация участников 10:00 Культура и стратегия компании Культура и бренд
как ядро культуры компании
Взаимодействие ценностей, убеждений и моделей поведения
11:30 - Кофе-брейк
11:45
Принципы управления по ценностям
Культура и лидерство
От Пирамиды потребностей Абрахама Маслоу к Модели системы ценностей Ричарда Барретта
13:15 – Обед
14:00
Подробное рассмотрение Модели системы ценностей Ричарда Барретта
Инструменты преобразования культуры Ричарда Барретта
Примеры диагностики корпоративной культуры
15:30 - Кофе-брейк
15:45
Две составляющие проведения преобразования культуры:
управление по ценностям и управление изменениями
17:15 - Подведение итогов мастер-класса

Программа второго дня:

Слайд 12

Третий день пройдет в формате корпоративных консультаций
Евгения Синякова для топ-менеджеров компаний.

Третий день пройдет в формате корпоративных консультаций Евгения Синякова для топ-менеджеров компаний.

Время начала консультаций в 9.00, 12.30, 16.00.
В рамках консультации:
экспресс диагностика по методике Ричарда Баррета,
ответы на актуальные вопросы диагностики, внедрения и
адаптации корпоративной культуры.

Консультация проходит на территории
компании-заказчика.
Время проведения 2.5 часа.
Количество участников до 10 человек.

Программа третьего дня:

Слайд 13

Благодарим информационных партнеров:

Благодарим информационных партнеров:

Слайд 14

”Ричард Барретт –
лучший мировой философ и практик,
занимающийся вопросами

”Ричард Барретт – лучший мировой философ и практик, занимающийся вопросами организаций, ориентирующихся
организаций,
ориентирующихся на ценности”
Майкл Ренни,
МакКинзи и Компании

Слайд 15

Генеральный директор Региональной кадровой
сети Business Connection (Москва);
Преподаватель спецкурса

Генеральный директор Региональной кадровой сети Business Connection (Москва); Преподаватель спецкурса «Стратегическое управление
«Стратегическое управление
персоналом» Президентской программы подготовки
управленческих кадров для России;
Автор и эксперт публикаций в журналах:
Управление персоналом, Управление компанией,
Генеральный директор, Ведомости, Коммерсант,
BusinessWeek, Business Education review, Cosmopolitan,
D-штрих, Главный Бухгалтер, Финансовый менеджер, Труд,
Элитный персонал Новый менеджмент, Экономика и жизнь,
E-xecutive и других;
Человек года-2006 в номинации «Общественное признание»
конкурса «Люди Дела»;
За 10 лет провел более 5000 собеседований на позиции
специалистов, руководителей высшего и среднего звена;
Спикер и модератор профессиональных конференций
по управлению персоналом в России и за рубежом.
Прошел обучение у ведущих российских и западных экспертов
рекрутинга и Executive Search.

Ильгиз Данилович Валинуров

Слайд 16

Евгений Викторович Синяков

Управляющий партнер консалтинговой компании "TRIUNA Leaders"
(www.triuna.ru), член Международной Ассоциации

Евгений Викторович Синяков Управляющий партнер консалтинговой компании "TRIUNA Leaders" (www.triuna.ru), член Международной
консультантов
по преобразованию организационной культуры (Global Cultural
Transformation Tools Network).
Занимается практическими аспектами построения эффективной
организационной культуры более 10 лет. Ранее занимал руководящие
должности в представительствах иностранных компаний в Москве.
Является единственным в России полным сертифицированным
консультантом (Ступени 1 и 2) по применению инструментов
Преобразования Организационной Культуры (Cultural Transformation Tools),
разработанных международным гуру управления Ричардом Барреттом.
Степень МВА по специализации "Стратегический менеджмент" получил
в Высшей Школе Международного Бизнеса при Академии Народного
Хозяйства (ВШМБ АНХ). Является выпускником Президентской Программы
1999 года. Стажировался по Программе в США.
В настоящее время ведет свой авторский курс для слушателей
Программы МВА по Организационной Культуре в МЦЛ Высшей Школы
Экономики (ГУ-ВШЭ). Является частым спикером и фасилитатором
на конференциях, круглых столах, мозговых штурмах по теме
"Управление идеями", "Связь человеческого фактора с
бизнес-результами", "Роль инновационной культуры в развитии
предприятия", "Привлечение и удержание талантов", "Интеграция
разных организационных культуры при слиянии и поглощениях" и др.

Слайд 17

Ричард Барретт

Международно признанный оратор, автор и консультант
по вопросам корпоративной

Ричард Барретт Международно признанный оратор, автор и консультант по вопросам корпоративной культуры.
культуры.
Автор международно признанной методики Преобразования
Культуры (СTT – Cultural Transformation Tools), которая была
успешно применена в более 1000 организаций в 42 странах
мира во время диагностики и преобразования их корпоративной
культуры.
В список пользователей CTТ входят такие компании, как:
Pfizer, L’Oreal, Unilever, Kraft, Cable and Wireless,
McKinsey and Company, Ernst & Young, PricewaterhouseCoopers,
KPMG, Siemens, Johnson & Johnson, Motorola, Ericsson, Volvo,
Ford, ANZ Bank, Barclays Capital, SEB Bank, ING Bank,
National Australia Bank и Nedbank.
Автор книг "A Guide to Liberating Your Soul",
"Liberating the Corporate Soul".
В настоящее время работает над двумя новыми
книгами "A Whole System Approach to Cultural
Transformation" и "Love, Fear and the Destiny of Nations".
Является действительным членом Всемирной академии бизнеса.
Имя файла: ДНИ-КОРПОРАТИВНОЙ-КУЛЬТУРЫ-В-СИБИРИ!-8-10-апреля-2009.pptx
Количество просмотров: 96
Количество скачиваний: 0