Содержание
- 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ Г. О. ТОЛЬЯТТИ ДО 2020 ГОДА II раздел - Мононаправленность экономики, - отсутствие
- 3. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ Г. О. ТОЛЬЯТТИ ДО 2020 ГОДА II раздел - Снижение основных показателей деятельности
- 4. Производство транспортных средств и оборудования Химическое производство Транспорт и связь Производство пищевых продуктов Производство и распределение
- 5. ИНФРАСТРУКТУРА поддержки и развития МСП Инфраструктура (№ 209-ФЗ) - это совокупность государственных, негосударственных, общественных, образовательных, коммерческих
- 6. Пример: Пермский край
- 7. Пример: г. Москва в 2010 г. повторно проведен конкурсный отбор организаций, образующих инфраструктуру поддержки и развития
- 8. городской округ ТОЛЬЯТТИ ПРОБЛЕМНЫЕ ЗОНЫ: Несформированная инфраструктура поддержки МСП – существующие элементы «заточены» под градообразующее предприятие;
- 9. МОДЕЛЬ СОЗДАНИЯ ИНФРАСТРУКТУРЫ поддержки и развития МСП в г.о.Тольятти Модель «как есть» Концепция, организационная и функциональная
- 11. Скачать презентацию
Слайд 2СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН
РАЗВИТИЯ Г. О. ТОЛЬЯТТИ ДО 2020 ГОДА
II раздел
- Мононаправленность экономики,
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН
РАЗВИТИЯ Г. О. ТОЛЬЯТТИ ДО 2020 ГОДА
II раздел
- Мононаправленность экономики,
- отсутствие развития «интеллектуальных» отраслей,
- снижение показателей в сфере МСП,
- недостаточное развитие инфраструктуры (социальной, транспортно-логистической, туристко-рекреационной)
1. Повышение инвестиционной привлекательности г. о. Тольятти;
2. Активное развитие МСП и формирование конкурентной среды;
3. Ускорение инновационного развития на основе стимулирования производств, базирующихся на ноу-хау и инновациях;
4. Активное развитие сферы услуг, в т.ч. рекреационно-туристической сферы;
5. Увеличение доходов и оптимизация расходов бюджета;
ПРИОРИТЕТНОЕ
НАПРАВЛЕНИЕ 2
Обеспечение интенсивного развития экономики
Главная цель направления: совокупный рост реальных доходов населения на основе развития производств с высокой добавленной стоимостью
Формирование в городском пространстве условий для:
- гармоничного взаимодействия различных форм собственности,
научно обоснованного, социо-культурного и экологически - ориентированного
предпринимательства и муниципального сектора экономики
в различных сферах городской жизни.
Слайд 3СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН
РАЗВИТИЯ Г. О. ТОЛЬЯТТИ ДО 2020 ГОДА
II раздел
- Снижение основных
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН
РАЗВИТИЯ Г. О. ТОЛЬЯТТИ ДО 2020 ГОДА
II раздел
- Снижение основных
30% 17%,
основным видом деятельности МП является оптовая и
розничная торговля, ремонт; незначительная доля других услуг
(информационных, бизнес-услуг и т. д.);
необходимость государственной и муниципальной поддержки.
77%
СОЗДАНИЕ И РАЗВИТИЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ ПОДДЕРЖКИ И РАЗВИТИЯ МСП с акцентом на создание институтов содействия молодым фирмам и начинающим предпринимателям
- создание системы поддержки предпринимательских проектов;
- развитие системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров;
- развитие материально-технической базы и освоение инновационных технологий;
- развитие кооперации крупных, средних и малых предприятий (аутсорсинг/субконтрактинг);
- финансово-кредитная, информационная, маркетинговая поддержка МСП г.о. Тольятти
АКТИВНОЕ РАЗВИТИЕ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА,
ФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ
Слайд 4Производство транспортных
средств и оборудования
Химическое производство
Транспорт и связь
Производство пищевых продуктов
Производство
Производство транспортных
средств и оборудования
Химическое производство
Транспорт и связь
Производство пищевых продуктов
Производство
Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг
Строительство
Привлекательность: прибыльность,
соответствие рыночным перспективам
Условия: ресурсы, текущее состояние
Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования
Здравоохранение, образование и предоставление социальных услуг
Финансовая деятельность
Туризм, гостиницы и рестораны
Предоставление коммунальных и персональных услуг
Металлургическое производство
Добыча полезных ископаемых
Производство кожи, изделий из кожи и производство обуви
Производство кокса, нефтепродуктов и ядерных материалов
Сельское хозяйство
Текстильное и швейное производство
Целлюлозно-бумажное производство; издательская и полиграфическая деятельность
Производство резиновых и пластмассовых изделий
Рыболовство
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН
РАЗВИТИЯ Г. О. ТОЛЬЯТТИ ДО 2020 ГОДА
I раздел
Слайд 5ИНФРАСТРУКТУРА
поддержки и развития МСП
Инфраструктура (№ 209-ФЗ)
- это совокупность государственных, негосударственных,
ИНФРАСТРУКТУРА
поддержки и развития МСП
Инфраструктура (№ 209-ФЗ)
- это совокупность государственных, негосударственных,
Объекты
общественные предпринимательские организации; ТПП; образовательные структуры, информационные агентства и печатные издания; фонды поддержки;
организации микрофинансирования и структуры, специализирующиеся на оказании иных финансовых услуг;
консалтинговые фирмы; специализиро-ванные государственные структуры;
технопарки и бизнес-инкубаторы. ЦС
Поддержка СМСП (№ 209-ФЗ)
включает финансовую, имущественную, информационную, консультационную поддержку таких субъектов МСП и организаций, поддержку в области подготовки, переподготовки и повышения квалификации их работников, поддержку в области инноваций и промышленного производства, ремесленничества, поддержку СМСП, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность, поддержку СМСП, осуществляющих сельскохозяйственную деятельность
Функции
Уровни поддержки:
Федеральный, региональный, муниципальный, частный
Комплексность и системность
Слайд 6Пример: Пермский край
Пример: Пермский край
Слайд 7Пример: г. Москва
в 2010 г. повторно проведен конкурсный отбор организаций, образующих инфраструктуру
Пример: г. Москва
в 2010 г. повторно проведен конкурсный отбор организаций, образующих инфраструктуру
Всего – 79 организаций.
Функциональная структура:
1. Нормативное обеспечение:
2. Ресурсное обеспечение:
3. Организационное обеспечение:
4. Информационно-технологическое обеспечение:
5. Научно-методическое обеспечение:
6. Развитие приоритетных направлений:
Слайд 8городской округ ТОЛЬЯТТИ
ПРОБЛЕМНЫЕ ЗОНЫ:
Несформированная инфраструктура поддержки МСП – существующие элементы «заточены» под
городской округ ТОЛЬЯТТИ
ПРОБЛЕМНЫЕ ЗОНЫ:
Несформированная инфраструктура поддержки МСП – существующие элементы «заточены» под
2. Разрозненные элементы действуют «вслепую» из-за отсутствия сформированного спроса на поддержку, отсутствуют стандарты;
3. Необходимость экономики в создании новых конкурентоспособных бизнесов в приоритетных отраслях
КТО?
Департамент экономического развития –
- стратегический блок
Департамент потребительского рынка и развития предпринимательства –
- оперативный блок
ТПП, ассоциации, объединения – активное участие, определение своих функций
Слайд 9МОДЕЛЬ СОЗДАНИЯ ИНФРАСТРУКТУРЫ
поддержки и развития МСП в г.о.Тольятти
Модель
«как есть»
Концепция, организационная и
МОДЕЛЬ СОЗДАНИЯ ИНФРАСТРУКТУРЫ
поддержки и развития МСП в г.о.Тольятти
Модель
«как есть»
Концепция, организационная и
ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ
МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ
НОРМАТИВНО-ПРАВОВАЯ БАЗА
Модель
«как должно быть»