Содержание
- 2. ФИЛЬТР ПО КАНДИДАТАМ Тренер оценивает кандидата, соотнося его поведение и критерии фильтров. Кандидат может быть номинирован
- 3. ROAD MAP Кандидат заходит в адаптацию Адаптация: обучение и оценка кандидата После успешного прохождения адаптации, тренер
- 4. Токсичность – это поведение, подрывающее работу окружающих, их настроение и настрой. Обучаемость – это индивидуальные показатели
- 5. КРИТЕРИИ ФИЛЬТРА «ОБУЧАЕМОСТЬ» Темп в освоении знаний. Скорость формирования умений (как быстро полученный материал начинают применять
- 6. КРИТЕРИИ ФИЛЬТРА « ТОКСИЧНОСТЬ» Постоянное недовольство всем происходящим, неумение видеть положительное. Необоснованные жалобы на все, что
- 8. Скачать презентацию
Слайд 2ФИЛЬТР ПО КАНДИДАТАМ
Тренер оценивает кандидата, соотнося его поведение и критерии фильтров.
Кандидат может
ФИЛЬТР ПО КАНДИДАТАМ
Тренер оценивает кандидата, соотнося его поведение и критерии фильтров.
Кандидат может
![ФИЛЬТР ПО КАНДИДАТАМ Тренер оценивает кандидата, соотнося его поведение и критерии фильтров.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/966007/slide-1.jpg)
Тренер адаптации пишет РГП о рекомендации на увольнение с указанием причин и расшифровкой.
Итоговое решение об увольнении принимает РГП.
ФИЛЬТРЫ ПО ДНЯМ АДАПТАЦИИ
Слайд 3ROAD MAP
Кандидат заходит в адаптацию
Адаптация: обучение и оценка кандидата
После успешного прохождения адаптации,
ROAD MAP
Кандидат заходит в адаптацию
Адаптация: обучение и оценка кандидата
После успешного прохождения адаптации,
![ROAD MAP Кандидат заходит в адаптацию Адаптация: обучение и оценка кандидата После](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/966007/slide-2.jpg)
Если РГП готов взять кандидата и прокачивать его, то тренер передает ОП в группу продаж
Если РГП согласует увольнение, то информацию о кандидате выкладывают в чат «Взаимодействие по адаптации» и его можно перевести в другую группу, к другому РГП
Если кандидат не прошел фильтр, то тренер согласует его увольнение у РГП
Слайд 4Токсичность – это поведение, подрывающее работу окружающих, их настроение и настрой.
Обучаемость –
Токсичность – это поведение, подрывающее работу окружающих, их настроение и настрой.
Обучаемость –
![Токсичность – это поведение, подрывающее работу окружающих, их настроение и настрой. Обучаемость](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/966007/slide-3.jpg)
Дисциплинированность – это готовность и умение следовать определенному порядку, установленным правилам.
ОПРЕДЕЛЕНИЯ ФИЛЬТРОВ
Слайд 5КРИТЕРИИ ФИЛЬТРА «ОБУЧАЕМОСТЬ»
Темп в освоении знаний.
Скорость формирования умений (как быстро полученный материал
КРИТЕРИИ ФИЛЬТРА «ОБУЧАЕМОСТЬ»
Темп в освоении знаний.
Скорость формирования умений (как быстро полученный материал
![КРИТЕРИИ ФИЛЬТРА «ОБУЧАЕМОСТЬ» Темп в освоении знаний. Скорость формирования умений (как быстро](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/966007/slide-4.jpg)
Легкость освоения знаний (отсутствие напряжения, утомления, удовлетворение от овладения знаниями).
Гибкость в переключении на новые способы и приемы работы.
Прочность сохранения изученного материала (способен ответить на вопросы по изученной теме через определенный промежуток времени).
Осознанность обучения и применения знаний (знает как совершить продажу или решить иной вопрос клиента разными способами).
Самоконтроль в применении/использовании новых знаний и навыков.
Обобщение и перенос изученного материала на практику (на разные офферы, ситуации и тд)
Восприимчивость к подсказкам, помощи других
Способность и готовность к самообучению.
В первый день оцениваем пп.1, 2, 3. Это "маячок", но не повод для увольнения.
Во второй и третий день оцениваем по всем пунктам. Если более 4 пунктов оцениваются низко, рекомендуем к увольнению.
Слайд 6КРИТЕРИИ ФИЛЬТРА « ТОКСИЧНОСТЬ»
Постоянное недовольство всем происходящим, неумение видеть положительное.
Необоснованные жалобы
КРИТЕРИИ ФИЛЬТРА « ТОКСИЧНОСТЬ»
Постоянное недовольство всем происходящим, неумение видеть положительное.
Необоснованные жалобы
![КРИТЕРИИ ФИЛЬТРА « ТОКСИЧНОСТЬ» Постоянное недовольство всем происходящим, неумение видеть положительное. Необоснованные](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/966007/slide-5.jpg)
Комментирование действий коллег только в негативном ключе.
Нарушение личных границ (некорректные вопросы, язвительные замечания и тд)
Советы и указания без просьб от того, кому они даются, в том числе и вышестоящим сотрудникам.
Отказ от собственной ответственности, винит только других, не признает собственную неправоту.
Манипуляции, частые и многочисленные просьбы, несвоевременные, в неудобное время и тд
Срывается по мелочам, хамит, реагирует на корректные замечания новым взрывом обвинений,
Создает конфликтные ситуации, вовлекает в конфликты других.
Обесценивает достижения других, превозносит собственные успехи (часто необоснованно).
Если ОП демонстрирует в поведении 4 и более пунктов, то его рекомендуют к увольнению