ЖИВАЯИННОВАЦИЯ

Жизнь и Знания
Три друга приобрели билеты в театр на два места.
Вопрос: сколько человек сидело на каждом месте?
Из Москвы строго на север вылетел самолет.
Пролетев 1000 километров он повернул строго на восток и пролетел ещё 1000 километров.
Повернув строго на юг он пролетел опять 1000 километров .
Развернувшись строго на запад он пролетел еще 1000 километров.
ПОЧЕМУ САМОЛЕТ НЕ ПРИЛЕТЕЛ В МОСКВУ!?!
?

Ситуация – реальное (или выдуманное) событие, содержащее предисторию, детали, позиции сторон – участников до начала события, их ожидания, поведение в процессе развития ситуации, ограничения, изменение внешних и внутренних условий.
Факт – знание (событие, ситуация) достоверность которого установлена и не предполагает многозначности.
Проблема – противоречие не имеющее очевидного решения.
Задача – наиболее адекватная гипотеза разрешения проблемы имеющая полный набор известных данных и известный алгоритм нахождения искомого (достижения цели).
Решение – результат деятельности, удовлетворяющий выбранному алгоритму, не противоречащий объективным законам решающий задачу или устраняющий проблему.

5
4
3
2
1
Решение
Задача
Проблема
Факт
Ситуация
«В 2009 году в мировой экономике появились признаки кризиса…»
«Серийные автомобили не имеют возможности летать …»
«Тяжелый, многослойный бронежилет хорошо защищает тело солдата от пуль и осколков. Но в нем невозможно двигаться…»
«Что бы обеспечить необходимую концентрацию лекарства в больном органе необходимо…»
«Использование текстильного замка («липучки») позволило надежно соединить скафандр космонавта с креслом и сохранить возможность…»
ситуация – факт - проблема - задача – решение

ситуация – факт - проблема - задача – решение
сбор данных – анализ – гипотеза – оценка – выбор - результат - проверка
P1 -> ТТ -> ЕЕ -> Р2.
Проблема (P1) порождает попытки решить ее с помощью пробных теорий (tentative theories) (ТТ). Эти теории подвергаются критическому процессу устранения ошибок (error elimination) ЕЕ. Выявленные нами ошибки порождают новые проблемы Р2. Расстояние между старой и новой проблемой часто очень велико: оно указывает на достигнутый прогресс.
После решения проблемы появляются новые, как правило более сложные! Необходима оценка рисков на этапе выбора задачи!

Работа с текстом
КАЗАНЬ, 13 октября. 2008 г. Президент республики Татарстан (РТ) Минтимер Шаймиев встретился в казанском Кремле с руководителем Федерального космического агентства (Роскосмос) Анатолием Перминовым. На встрече обсуждались детали и сроки реализации проекта программы «Использование результатов космической деятельности в целях социально-экономического развития республики Татарстан (2008-2010 годы)»... По словам руководителя Роскосмоса, космические технологии позволяют производить мониторинг и в области сельского хозяйства. Например, контролировать всхожесть семян. «Также по линии силовых структур можно оперативно выявлять незаконные посевы наркосодержащих культур», — сказал он.«Одним из пунктов программы является развитие системы мониторинга транспортных средств с помощью спутниковых систем GPS и ГЛОНАСС, охватывающей автомобили министерств, ведомств, администраций муниципальных районов, городской и междугородний пассажирский транспорт, транспортные средства специальных служб (скорая помощь, милиция, пожарная охрана, спасатели и т.д.), — добавил руководитель Федерального космического агентства. — Стоит отметить, что на сегодняшний день в республике Татарстан под постоянным спутниковым мониторингом находятся более 400 междугородних и 250 школьных автобусов». «Еще один из важных пунктов программы — создание республиканского центра космического мониторинга, который будет централизовано принимать и обрабатывать большие объемы космических снимков для использования в ежедневной работе всех государственных и муниципальных структур, — отметил Перминов. — В результате, повысится оперативность и качество принимаемых управленческих решений при территориальном планировании, в сельском хозяйстве, экологическом мониторинге, предупреждении и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций». Государственным заказчиком программы «Использование результатов космической деятельности в целях социально-экономического развития Республики Татарстан (2008-2010 годы)» определен Центр информационных технологий РТ. Общий объем финансирования программы составит 590 млн руб.

Мозговой штурм
2.Генерация идей
3.Группировка, отбор и оценка идей
1.Постановка проблемы

Возможности — факторы внешней среды, которые создают преимущества
Opportunities
Strengths
Weaknesses
Слабости — недостатки
Сильные стороны— преимущества
SWOT-анализ
Threats
Угрозы — факторы, которые могут ухудшить ситуацию
SWOT-анализ — это определение сильных и слабых сторон обьекта, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды).

ПРИМЕР
Глава 1.
№8. Оцените положительные и отрицательные стороны внедрения конкретной социальной инновации в России (с 1600 года). Составьте SWOT- анализ.
Социальная инновация - Система детских домов (1933 год)
Социальная инновация - Пенсионная система (начало 20 века)
Социальная инновация – Бесплатная медицинская помощь (конец 18 века).
Социальная инновация – ИСО 9001 (начало 21 века)
Возможности
Риски
Преимущества
Недостатки

STEP (PEST)-анализ
STEP является аббревиатурой названия таких факторов:
- социальных (S – social),
- технологических (Т – technological)
- экономических (Е – economic)
- политических (Р – political)
Степ анализ
P
E
S
T

НОВЫЕ ИСТОЧНИКИ ЭНЕРГИИ
•Законодательство
•Правительственная политика,
•Государственное регулирование
•Инновационная политика
•Подержка на всех уровнях власти
•Финансирование, гранты и инициативы
•Группы лоббирования
•Международные интересы
•Экологические проблемы
•Прочее влияние государства в отрасли
•Экономическая ситуация и тенденции
•Уровень инфляции
•Инвестиционный климат в отрасли
•Спрос
•Специфика производства
•Технологические цепи
•Потребности конечного пользователя
•Основные издержки
◦Энергоносители
◦Транспорт
◦Сырье и комплектующие
◦Коммуникации
•Демография
•Изменения законодательства, затрагивающие социальные факторы
•Базовые ценности
•Тенденции образа жизни
•Модели поведения разработчиков
•Мода и образцы для подражания
•Главные события и факторы влияния
•Мнения и отношение потребителей
•Представления СМИ
•Этнические / религиозные факторы
•Реклама и связи с общественностью
•Развитие конкурентных технологий
•Финансирование исследований
•Связанные / зависимые технологии
•Замещающие технологии/решения
•Зрелость технологий
•Изменение и адаптация новых технологий
•Производственная емкость, уровень
•Информация и коммуникации.
•Законодательство по технологиям
•Потенциал инноваций
•Доступ к технологиям, лицензирование, патенты
•Проблемы интеллектуальной собственности
политические
социокультурные
технологические
экономические

Морфологический анализ
Цель:
изобретение новых
видов пиццы
Работаем со свойствами вещей

Теория Решения Изобретательских Задач
(ТРИЗ)
Техническая проблема порождает изобретательскую ситуацию чугун
Изобретательская задача - всё должно остаться так, как было, но либо должно исчезнуть вредное, ненужное качество, либо появиться новое, полезное качество браслет спасателя
Идеальный конечный результат (ИКР): «Некий элемент (X-элемент) системы или окружающей среды сам устраняет вредное воздействие, сохраняя способность выполнять полезное воздействие». груз
Борьба с противоречиями
Поверхностными – нет необходимого
Техническими – старые схемы не работают
Физическими - одновременно в двух состояниях - посредник
ПРИЁМЫ РЕШЕНИЯ
Простые – 40
Парные - 12

Строительная свая:
Противоречивые требования к наконечнику.
1. Когда сваю забивают наконечник должен быть острым, чтобы свая легко шла в землю.
2. Когда сваю уже забили и установили на нее дом, наконечник должен быть плоским, чтобы хорошо удерживать нагрузку.
Обычный метод:
Наконечник делают ни тупым, ни острым
Решательные механизмы ТРИЗ: противоречие

Пример возможного разрешения противоречия
Наконечник сваи делают острым, а саму сваю – полой, в виде трубы. Такая свая легко погружается в грунт (1).
После забивания сваи на нужную глубину в нее опускают заряд взрывчатого вещества и подрывают (2).
В грунте образуется полость, которую сверху через полую сваю заливают бетоном (3).
Когда свая забивается – она острая, когда уже забита – имеет большую опорную площадь.
Заряд взрывчатого вещества
Полость залитая бетоном