Группа компаний АТМ Альянс

Регионы обслуживания.
Дальний Восток, Якутия
Красноярский Край
Омская область
Томская область
Челябинская область
Тюменская область, ХМАО, ЯНАО
Курганская область
Челябинская область
Свердловская область
Республика Башкортостан
Республика Татарстан
Чувашская Республика, Марий Эл
Московская область, Псковская область, Кавказ
Республика Крым, Краснодар, Сочи
РФ

Направления работы.
УСТРОЙСТВА САМООБСЛУЖИВАНИЯ
СЕРВИСНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ
И РЕМОНТ ОБОРУДОВАНИЯ
ПРОДАЖА
ОБОРУДОВАНИЯ
ОНЛАЙН-КАССЫ
POS ТЕРМИНАЛЫ
СКЛАДСКОЕ ХРАНЕНИЕ

Направление – POS ТЕРМИНАЛЫ. Действующие проекты.

Направление POS. Оборудование на обслуживании.
ДВБ
22416
СИБ
3095
УБ
8655
ЮЗБ
6926
ЗСБ
4918
ВВБ
6769
ВВБ
СИБ
ЗСБ
ДВБ
ЮЗБ
УБ

Направление – Кассы-Онлайн. Оборудование на обслуживании.

Направление – Кассы-Онлайн. Оборудование на обслуживании.

Проблемы при реализации проектов.
Варианты решений.
Коммуникации и вовлеченность Заказчика|Исполнителя
Отчетность и контроль
«Войны» внутри Заказчика
Постановка|Исполнение задач | Приоритезация
ИТ
Обратная связь
…..

Разработаны:
Должностные инструкции
Стандарт по учету оборудования
Система мотивации сотрудников
Система расчета|нагрузки персонала
Протоколы встреч
Обновлено оснащение офисов
Модернизирован SD
Мобильное приложение
Электронные акты
Система рассылки
Обратная связь в интернет о компании
«Полезности»
контакты, график\время работы
Снижение количества выездов инженерного состава
Реализованные в текущем году улучшения / инновации.
Созданы:
Отчетность по направлениям POS|ККТ
Система учета оборудования по направлениям POS|ККТ|ЗИП
«База знаний» по направлениям POS|ККТ
Система тестирования сотрудников по направлениям POS|ККТ
Система коммуникаций с Заказчиком- »Звонок Бога»
Автоматизированы внутренние процессы:
Отдел кадров
Учет топлива
Бухгалтерия
Различные департаменты
Шаги к началу коммуникации подразделений

Планы на 2020 год по улучшению/оптимизации процессов и усилению позиций компании на рынке.
Разработать / внедрить:
Систему мотивации руководителей
Систему обучение руководителей
Систему оценки персонала с учетом типа работ и ЦК
Систему приёма персонала с ЦК
Систему обратной связи для персонала
Аналитическую панель http://otchet.neo.atm72.ru/dashboard/main/index
Оптимизировать SD|Мобильное приложение|систему рассылки|отчетность под все проекты
Систему аналитики подразделений (ОК)
Снижение выездов инженерного состава
Обновление технического обеспечения инженерного состава
Должностные инструкции
Автоматизировать внутренние процессы подразделений
Корпоративная политика
Усиление службы безопасности
Развитие компетенций