Содержание
- 2. Практическая конференция 7-8 июля 2011 г. Юний Давыдов Создатель Провокационного Маркетинга в России. Его компания R&I
- 3. Практическая конференция ВЫ получите ответы на вопросы ПРО УПРАВЛЕНИЕ: Если уже все организовано правильно, а денег
- 4. Практическая конференция ВЫ получите ответы на вопросы ПРО БИЗНЕС: ЕСН: оптимизация возможна. Что нужно делать, чтобы
- 5. VIP-участник Условия участия: 7 - 8 июля 2011г. Рассадка – лучшие места, ряд 1, Стандартный пакет
- 7. Скачать презентацию
Слайд 2Практическая конференция
7-8 июля 2011 г.
Юний Давыдов
Создатель Провокационного Маркетинга в России.
Его компания
Практическая конференция
7-8 июля 2011 г.
Юний Давыдов
Создатель Провокационного Маркетинга в России.
Его компания
Спикеры конференции
Андрей Яблонских
Интернет эксперт. Один из ведущих специалистов по PR в Интернете.
Лауреат премии "Блог Рунета 2010" в номинации "Лучший бизнес блог».
Account директор Агентства Социальные Сети.
Вадим Мальчиков
Владелец бизнеса. Консультирует владельцев и высших руководителей бизнеса
по вопросам повышения личной эффективности.
На его счету выполненные правительственные
проекты, консалтинговые проекты с предприятиями-монополистами.
Елена Лысенкова
Генеральный директор, Hospitality In.Comm: Гостеприимство приносящее доход!
Ранее Член СД, Директор по Продажам и Маркетингу АЗИМУТ Сеть Отелей; Директор по маркетингу Ростик Групп.
Марк де Турк
Один из самых авторитетных в мире гуру по стратегиям, международный консультант по управлению бизнесом.
Обучил более 12 000 государственных служащих и лидеров бизнеса по всей Европе.
Сергей Долгов
(Social Craft)
Один из ведущих консультантов по вопросам использования социальных медиа.
Эксперт Комиссии по социальной рекламе Общественной Палаты РФ, Куратор кафедры «Теория и практика рекламы» Высшей Школы Экономики
Слайд 3Практическая конференция
ВЫ получите ответы на вопросы
ПРО УПРАВЛЕНИЕ:
Если уже все организовано правильно,
Практическая конференция
ВЫ получите ответы на вопросы
ПРО УПРАВЛЕНИЕ:
Если уже все организовано правильно,
Почему сотрудники неблагодарны, и как это изменить?
Как не ошибиться на собеседовании и распознать, что за человек перед вами?
Смертельные ошибки в структуре предприятия, и их устранение
Как правильно премировать и наказывать сотрудников.
Разговор на миллион: Персонал есть. Где деньги?
Как устранить перегрузки руководителя и сотрудников? Простой способ, экономящий до 2/3 Вашего времени.
Как добиться от подчиненных, чтобы было меньше «делания», а больше «сделанного»?
Как добиться того, чтобы подчинённые сами решали проблемы, а не приносили их вам?
Что в первую очередь необходимо сделать, чтобы преодолеть спад и поддержать рост дохода?
Леонид Гарбар
Ресторатор, основатель Управляющей компании «Свои в городе» (Санкт-Петербург), совладелец и управляющий ресторанов «Кларет», «Stroganoff Steak House», «Stroganoff Bar & Grill», «Fish House на Гривцова», «Русская Рюмочная №1» и пивного ресторана «Marius». Создатель казино-клуба «Премьер» и ресторана «Палкинъ». Руководитель проектов по созданию развлекательных центров «Молодая гвардия», «Ибица», казино «Славянка» (гостиница Рэдиссон-Славянская).
СПЕЦИАЛЬНЫЙ ГОСТЬ КОНФЕРЕНЦИИ!
Слайд 4Практическая конференция
ВЫ получите ответы на вопросы
ПРО БИЗНЕС:
ЕСН: оптимизация возможна.
Что нужно делать,
Практическая конференция
ВЫ получите ответы на вопросы
ПРО БИЗНЕС:
ЕСН: оптимизация возможна.
Что нужно делать,
Что такое «Цикл превосходного сервиса»? Творческий подход к улаживанию жалоб.
За что нужно уволить вашего маркетолога и чему его надо научить.
Как справляться со слухами и черной пропагандой?
Что такое "Социальные сервисы для ресторанного бизнеса»?
Закрытый мастер-класс: Приемы успешного ведения бизнеса.
Управленческий учет для бизнесменов, которые не хотят разбираться в бухгалтерии.
Как правильно финансировать деятельность с учётом показателей эффективности сотрудников?
Каким образом должен руководитель общаться с подчиненным, чтобы тот стал более деятельным и производительным?
Как убирать несогласие с приказами, и увеличить командный дух при исполнении приказов?
Как справедливо решать вопросы увольнения?
Вадим Лапин
Соучредитель холдинга Ginza Project.
В холдинг Ginza Project входит 36 проектов в сфере ресторанного и развлекательного бизнеса. Компания занимается созданием и управлением ресторанов с 2003 г.
СПЕЦИАЛЬНЫЙ ГОСТЬ КОНФЕРЕНЦИИ!
Слайд 5VIP-участник
Условия участия:
7 - 8 июля 2011г.
Рассадка – лучшие места, ряд
VIP-участник
Условия участия:
7 - 8 июля 2011г.
Рассадка – лучшие места, ряд
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ анализ Вашего сайта и продвижения в социальных сетях Вашей компании
Стоимость участия: 30 000 рублей.
Участник
Стандартный пакет участника
Стоимость согласно рассадке (см. схему ниже)
Стандартный пакет включает:
непосредственно участие в двух днях Конференции
профессиональное видео и фото с мероприятия
раздаточный материал
кофе-брейки
дегустации, мастер - классы, презентации новых технологий
сертификат
экскурсия по ресторану «Турандот»
вода Evian и соки Swell без ограничений
помощь в организации трансфера и размещении в Москве