Слайд 2Организационная структура – это целостная совокупность соединенных между собой информационными связями элементов
![Организационная структура – это целостная совокупность соединенных между собой информационными связями элементов объекта управления.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1057863/slide-1.jpg)
объекта управления.
Слайд 3Трудности:
Схематично отражается только статическая организационная структура.
Необходимо учитывать динамику.
Цели могут меняться, а структура
![Трудности: Схематично отражается только статическая организационная структура. Необходимо учитывать динамику. Цели могут](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1057863/slide-2.jpg)
является консервативной.
Наличие неформального элемента – человека.
Слайд 4Предпосылки:
Существует множество типовых схем, одну из которых можно выбрать как базовую.
Необходимо выявить
![Предпосылки: Существует множество типовых схем, одну из которых можно выбрать как базовую.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1057863/slide-3.jpg)
полный перечень управленческих решений и формализовать их, распределив по уровням управления.
Необходимо формализовать характер взаимоотношений между уровнями.